企业购并战略新思维 基于核心能力的企业购并与整合管理模式pdf电子书版本下载

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第1章 绪论 1

1.1 引言 2

1.2 我国与西方国家企业购并动机比较 3

1.3 我国企业购并失败的原因分析 11

1.4 拟解决的问题和本书的内容结构 18

第2章 企业能力理论演化回溯 22

2.1 企业战略理论发展的简要回顾 23

2.2 现代企业能力理论的几种主要流派 25

2.3 企业能力理论研究现状评述 32

2.4 企业核心能力研究的沿革 34

2.5 核心能力的内涵综述 38

第3章 基于能力的企业购并研究简述 45

3.1 资源、多元化和购并 46

3.2 基于核心能力的企业购并研究 49

3.3 与核心能力相关的购并理论 51

3.4 企业购并的整合管理 55

第4章 企业核心能力内涵和本质特征 61

4.1 企业核心能力内涵和特征 62

4.2 什么样的企业有核心能力 70

4.3 核心能力的本质和载体 73

第5章 企业核心能力成长轨迹和激活机制 81

5.1 企业核心能力成长轨迹和激活机制的提出 82

5.2 企业核心能力成长轨迹 84

5.3 企业核心能力激活机制 94

5.4 企业核心能力成长和激活的条件 104

第6章 企业购并战略新思维框架 108

6.1 基于核心能力企业购并战略和模式的提出 109

6.2 企业核心能力的识别 112

6.3 基于核心能力的购并战略分析框架 118

第7章 基于核心能力的购并战略模式 133

7.1 基于市场营销核心能力的购并战略模式 134

7.2 基于企业文化核心能力的购并战略模式 141

7.3 基于内部管理核心能力的购并战略模式 148

第8章 基于技术核心能力的购并战略模式 156

8.1 基于技术核心能力购并战略模式的提出 157

8.2 基于技术核心能力购并战略模式的例证 159

8.3 基于购并培育技术核心能力的内在途径 161

第9章 基于核心能力的购并后整合管理 174

9.1 企业购并后整合中存在的问题 175

9.2 基于核心能力的企业购并后整合管理模式框架 179

9.3 基于核心能力的企业购并后整合管理 182

第10章 企业核心能力识别和评价体系 199

10.1 问题的提出 200

10.2 企业核心能力识别系统的建立 200

10.3 核心能力评价体系 206

10.4 核心能力模糊综合评价 212

第11章 基于核心能力的企业购并绩效评估 215

11.1 购并绩效评估模型的提出 216

11.2 购并绩效评估模型分析 218

11.3 购并绩效的度量 223

11.4 基于核心能力的购并绩效评估 225

第12章 结论与展望 232

参考文献 237