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第1章 企业战略管理概述 1

1.1　企业战略概述 2

1.2　企业战略管理概述 9

1.3　企业战略管理理论的演变 12

1.4　企业战略与组织结构 17

1.5 中国企业战略管理 21

【本章精要】 22

【思考题】 23

【综合案例】 23

第2章 企业愿景、使命与目标 26

2.1 企业愿景 27

2.2　企业使命 30

2.3　企业战略目标 33

【本章精要】 42

【思考题】 42

【综合案例】 42

第3章 企业外部环境分析 46

3.1 企业与环境的关系 47

3.2　宏观环境分析 52

3.3　行业分析的框架 55

3.4　影响战略的五种竞争力 57

3.5　行业内的战略群组 65

3.6　行业生命周期 69

3.7 外部分析方法：外部因素评价矩阵 73

3.8　行业分析模型的局限性 75

【本章精要】 76

【思考题】 76

【综合案例】 76

第4章 企业内部环境分析 79

4.1 竞争优势的内涵 80

4.2 竞争优势的来源：企业资源和能力 82

4.3　价值链和竞争优势 84

4.4　竞争优势的可持续性 91

4.5 内部分析方法：内部因素评价矩阵 97

4.6　把内部分析和外部分析结合起来：SWOT分析 99

【本章精要】 102

【思考题】 103

【综合案例】 103

第5章 企业总体战略 106

5.1　增长型战略 107

5.2　稳定型战略 111

5.3　紧缩型战略 115

5.4　混合型战略 119

5.5　进攻型战略 122

5.6　防御型战略 124

【本章精要】 127

【思考题】 128

【综合案例】 128

第6章 企业竞争战略 131

6.1　企业基本竞争战略 132

6.2　不同行业环境中的企业竞争战略 141

6.3 同一行业不同竞争地位的竞争战略 152

【本章精要】 156

【思考题】 157

【综合案例】 157

第7章 企业职能战略 161

7.1　产品开发战略 162

7.2　生产运作战略 167

7.3　市场营销战略 170

7.4　财务战略 174

7.5　人力资源战略 178

【本章精要】 187

【思考题】 188

【综合案例】 188

第8章 企业战略评价与选择 190

8.1　企业战略评价与战略选择概述 191

8.2　企业战略评价的过程、内容与方法 194

8.3　企业战略选择 198

【本章精要】 209

【思考题】 209

【综合案例】 209

第9章 企业战略的实施 213

9.1　企业战略实施概述 214

9.2　企业战略实施的影响因素 218

9.3　企业战略实施的资源配置 223

9.4 企业战略实施与企业文化的关系 227

9.5　企业战略实施的模式 231

【本章精要】 236

【思考题】 236

【综合案例】 237

第10章 企业战略控制 240

10.1　企业战略控制概述 241

10.2　企业战略控制的类型与原则 243

10.3　企业战略控制的过程 247

10.4　企业战略控制系统 249

10.5　企业战略调整 255

【本章精要】 262

【思考题】 262

【综合案例】 262

第11章 企业国际化战略 268

11.1　企业国际化战略概述 269

11.2　企业国际化的动因 273

11.3　企业国际化战略的类型 274

11.4　企业国际化经营的环境分析 277

11.5 国际化战略的风险 280

11.6　企业国际化经营战略选择 282

11.7　企业进入国际市场的模式 283

11.8 日本企业国际化的启示 287

11.9 中国企业国际化先行者的不足与经验 289

【本章精要】 295

【思考题】 295

【综合案例】 296

第12章 企业危机管理 299

12.1　危机管理概述 300

12.2　企业危机成因分析 305

12.3　企业危机预防管理 308

12.4　企业危机管理应对方法与原则 311

12.5　企业危机处理策略 313

12.6　企业危机恢复管理 315

【本章精要】 318

【思考题】 318

【综合案例】 318

参考文献 321