国际商务管理pdf电子书版本下载

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第一章　国际商务导论 1

第一节 国际商务的发展与现状 1

第二节　经济全球化与国际商务 10

第三节 国际商务的特殊性 13

第四节　现代企业与国际商务 18

第二章　国际商务的基本理论 28

第一节　国际贸易理论 28

第二节　对外直接投资理论 38

第三节 国际竞争力理论 47

第四节　企业国际商务理论 53

第三章　国际商务环境 60

第一节 国际贸易与世界市场 60

第二节 国际金融市场 65

第三节　国际资本流动 79

第四节 国际收支 84

第五节　国际经济组织 92

第四章　外国经营环境 97

第一节 国际经营面对的环境 97

第二节　经济物质环境 100

第三节　政治环境 111

第四节　法律环境 115

第五节　社会文化环境 120

第六节　国际商务环境评估 124

第五章　国际商务经营方式 128

第一节　商品出口 128

第二节　技术授权 135

第三节　合同安排 139

第四节　对外直接投资 142

第五节 国际经营方式的选择 150

第六章　国际经营战略 157

第一节 国际经营战略的模式与选择 157

第二节　全球竞争优势：目标与方法 172

第三节　战略实施 185

第七章　国际商务的营销管理 188

第一节 国际营销决策 188

第二节 国际产品策略 194

第三节 国际销售渠道策略 200

第四节 国际定价策略 208

第五节 国际促销策略 215

第八章　国际商务中的进出口实务 221

第一节 国际贸易业务的程序 221

第二节　进出口业务中的交易条件 223

第三节 贸易磋商的环节 239

第四节　合同的订立 244

第五节　合同的履行 246

第六节　EDI在进出口实务中的应用 252

第九章　国际财务管理 255

第一节　国际财务管理的功能 255

第二节 国际商务中的融资管理 259

第三节　长期资金投放管理 267

第四节　营运资本管理 271

第五节　外汇风险管理 277

第十章　国际人力资源管理 285

第一节　管理者的管理 285

第二节　劳工的管理 295

第三节　多元文化背景下的管理 304

第十一章　国际商务组织与控制 312

第一节　组织结构的设计与演变 312

第二节　组织结构的基本类型 318

第三节　新组织形态：跨国网络结构 329

第四节 国际经营控制体系 332

第十二章　中国企业的国际经营 339

第一节　我国企业国际经营的发展 339

第二节　我国企业国际经营的因素分析 357

第三节　我国企业国际经营的模式与策略 367

案例 380

一、国际商务学生开的国际商务企业 380

二、欧洲迪斯尼乐园 383

三、波美合资企业中的组织与国家文化 395

四、通用电气照明公司出击全球三大市场 404

五、海鸥方镜照相机在国际市场的夹缝中拓展 408

六、三家外国企业打入美国汽车市场的“进入战略”的比较 411

七、ABB公司 421

八、全球竞争中的两个组织 436

九、拉特—安德松机器制造公司 440

十、国际银行马来西亚分行 442

十一、由海尔的国际化到国际化的海尔 452

十二、中信公司境外企业管理制度 461

十三、万向美国公司境外经营经验：本土化 469

十四、上海实业集团海外收购案 477