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第一章 当代领导人的挑战 1

第二章 企业教练 21

第一节 世界“教练现象” 23

第二节 何谓企业教练？ 29

第三节 教练的作用 42

第三章 教练思维 47

第一节 人是解决问题的关键 49

第二节 唤醒沉睡的巨人 54

第三节 突破思维，发现可能 60

第四节 为自己的生命负责 65

第五节 教练的信念 75

第四章 教练的领导艺术 87

第一节 米卢的领导艺术 89

第二节 沟通从心开始 94

第三节 信任与授权 99

第四节 激励和挑战，挖掘潜能 108

第五节 听力和洞察力 114

第六节 教练技术的管理实践 123

第七节 韦尔奇教练的领导艺术 130

第五章 创建学习型组 139

第六章 领导力革命 155

第一节 现代领导力的本质 157

第二节 教练与调适性领导力 162

第三节 诺基亚公司：教练激发领导力 170

第四节 变革时代的领导力 176

第七章 建立高绩效企业文化 183

第一节 踏上教练之路 185

第二节 教练文化：建立高绩效团队 189

第三节 波音：创造教练文化 194

第八章 企业心灵革命 201

后记：中国企业教练的“摇篮” 212