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第1章 组织行为学导论 1

组织行为学的内涵 2

组织行为学的应用 3

如何使用本书 6

第2章 个体差异和激励 9

个体差异 9

激励 16

定义 41

第3章 群体行为和领导 41

领导 65

第4章 权力与政治 81

权力的定义 83

个性与权力 86

权力的状态因素——政治因素 88

组织的政治策略 90

结论 93

定义 99

第5章 职业经历和职业变换 99

人生发展阶段 101

特性理论 104

职业经历理论的新进展 104

模型 111

职业稳定 113

咨询顾问 115

职业转换 118

同步现象 121

个人控制 122

职业经历发展 123

工作历史 123

第6章 组织理论 129

经典理论 129

人际关系理论 131

系统理论 134

偶发事件理论 138

结论 142

案例研究 142

第7章 组织结构 147

战略与结构 147

集权与分权 150

组织设计 151

新技术和组织设计 156

管理模式和组织文化 161

有机组织与科层结构 161

结论 162

第8章 组织发展和组织改革 167

定义 167

目标 167

组织发展的历程 169

T组训练和假设 170

组织改革咨询机构 174

其他问题 175

组织发展与个人 176

诊断 177

组织文化与组织发展 180

模式 183

有效性 186

政治 189

改革的心理准备 190

压力 191

管理模式 194

组织改革与对策 195

组织改革与不连续性 197

第9章 国际影响因素 201

文化差异 202

管理哲学和组织结构 208

趋同化 211

结论 214

案例研究 215