商场经营与创业阶梯 6 成功的管理者pdf电子书版本下载

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第一章 从管理自己开始 1

1 你也可以成为专家 2

2 重新检讨自己 6

3 临机应变 11

4 工作周期与低潮 15

5 过多的顾虑会妨碍潜力的发挥 19

6 颓废丧志最可悲 23

7 挫折就是新机会的开始 27

第二章 平易的经营者 31

1 寂寞的管理者 32

2 改变自己的心 36

3 积极地待人接物 39

4 疏离感难以克服吗？ 43

5 你是管弦乐团的指挥 47

6 以创作证明自己的能力 51

7 在组织中发挥人性 55

第三章 心灵交流所生的力量 59

1 高度的表达技巧——心灵交流 60

2 谁都能口若悬河 63

3 确认沟通是否完全 66

4 指示命令的毛病在那里？ 70

5 「心意」的传达 74

6 应对是一种智慧 77

7 意识交流须有传达技巧 81

8 使文章产生格调 85

9 如何赢得更漂亮 89

10 如何取得会议中的领导权 93

第四章 如何加强部属的能力 97

1 「育」的培养重於「教」 98

2 身教重於言教 102

3 如何激励部属的干劲 106

4 软硬兼施的领导技巧 110

5 指导部属工作的技巧 114

6 指导部属社交的礼仪 118

7 做一个有见识的领导者 122

第五章 要有赏识人才的眼光 127

1 精锐的老鹰不会露出它的瓜 128

2 磨练洞察力 132

3 我们能以雪亮的眼睛择人而用吗？ 136

4 一张照片的启示 140

5 掌握问题的核心 143

6 切莫自我陶醉 145

7 发表有深度的演讲 148

第六章 充分地运用自己的时间 151

1 失去「好奇心」会怎样？ 152

2 把欲望和行动结合在一起的技巧 156

3 从休闲中学习以丰富人生 160

4 使自己成为博学之士 163

5 鼓励作体验性的旅行 167

6 资格不一定是万灵丹 171

第七章 自我革新 175

1 没有钟表的反文明生活 176

2 升职和转业的哲学 179

3 消费观念的革新 183

4 探讨人际关系 187

5 重新检讨人生的意义 191