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第一章 破解症结，扭亏为盈 1

我来告诉你怎么做 3

阻碍你成功的9大停滞点 6

成功的企业家都善于合作与学习 17

第二章 停滞点1：严酷竞争 21

优化VS创新：企业成功的关键因素 25

创新的关键是什么 27

如何做有效的市场营销 28

如何制定有效、长期的战略 34

成为权威的4种方法 36

打开思路，用不同的方式做事 41

第三章 停滞点2：销售受阻 45

改变销售方法 47

7种做广告的好方法 59

10个带来巨额销量的广告标题 62

不要低估互联网的力量 68

改变策略，借助他人资源 70

传达信息，让潜在客户无法拒绝 75

改变游戏的玩法 78

第四章 停滞点3：业务不稳 81

制定战略，进行分析，形成体系 83

企业如何制定吸引客户的战略 85

学会分析业务数据 89

了解企业系统，转化与维护客户 96

从数据到新策略、新方法 101

第五章 停滞点4：缺乏战略高度 107

使用时间和人才的秘诀 109

授权的艺术 112

给所有电子邮件、电话与会议制订时间表 116

让企业自然运作，而不是你为企业卖命 118

不要害怕改变 121

企业成功3要素：目标、潜能、激情 125

第六章 停滞点5：利润被成本全数吃掉 131

回到投资回报率：评估你所做的一切 133

更精明的商业策略——物物交易 136

在支出上找到平衡点 145

利用包装提高你的利润 148

稳定与增加现金流 150

第七章 停滞点6：正在原地踏步 153

除旧迎新 156

摒弃井蛙之见，培养漏斗思维 158

反其道而行之 161

清除拖后腿的6种束缚 163

保证销售团队顺利运转的方法 169

企业老板常犯的几种错误 172

改变经营方式的5个步骤 174

第八章 停滞点7：被市场边缘化 177

出类拔萃：在你的领域中无人能及 179

先发制人：了解客户购买时犹豫的原因 187

独一无二：占领你的市场 189

设身处地为客户着想 193

第九章 停滞点8：营销无力 199

市场营销扮演的角色 201

市场营销在战略计划中的一席之地 203

打造专家矩阵的9大步骤 205

将专家矩阵付诸实践 227

第十章 停滞点9：事必躬亲，从不授权 233

适时驻足静止，停止企业扩张 236

厚积薄发，适时扩张 237

改变想法：不要事事亲力亲为 240

合伙经营，改变命运 244

再次优化，寻找高质量客户 248

合伙经营的10大乐趣 251

第十一章 在萧条中寻求飞跃 267

深陷困境时可用的策略 268

拿来就能用的策略 272

善意接管对手的业务 276

提出更加诱人的条件 281

打入新市场 283

结语 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海 289

跋 中国企业利润倍增的16个策略 295