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第一章 导论 1

第一节 管理 2

第二节 管理者 9

第三节 管理学 17

本章小结 21

思考题 22

第二章 管理理论的历史发展 27

第一节 中国古代管理思想及其发展 27

第二节 古典管理理论 31

第三节 行为科学理论 39

第四节 （当代）管理科学理论 42

本章小结 44

思考题 45

第三章 管理计划与控制 48

第一节 计划的概念、内容与作用 49

第二节 计划的类型与基本程序 55

第三节 组织目标制定的传统与现代方法 62

第四节 制定计划的几种技术方法 72

第五节 控制的概念与过程 79

第六节 控制的类型与方法 81

本章小结 82

思考题 84

第四章 管理决策 89

第一节 管理决策的概念、原则与类型 90

第二节 管理决策的相关理论 94

第三节 管理决策的程序 97

第四节 管理决策的基本方法 102

第五节 影响管理决策的主要因素 115

本章小结 119

思考题 119

第五章 组织与组织设计 124

第一节 企业组织结构思想的起源 127

第二节 工作分析与设计 132

第三节 组织与组织形式 140

第四节 组织结构的发展趋势 155

本章小结 162

思考题 163

第六章 创业管理 173

第一节 创业与创业者 175

第二节 创业环境、创业过程与我国创业发展 180

第三节 创业管理关注的主要问题 185

第四节 创建新企业 188

本章小结 210

思考题 211

第七章 创新管理 215

第一节 创新的概念与特征 216

第二节 创新的主要类型 222

第三节 创新过程与创新管理 229

本章小结 234

思考题 234

第八章 跨国并购 240

第一节 跨国并购的概念与类型 241

第二节 我国企业跨国并购的背景 244

第三节 我国国有企业跨国并购的主要进程 248

本章小结 253

思考题 253

参考文献 266