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股权激励你不能做 新时代股权激励教科书pdf电子书版本下载

股权激励你不能做  新时代股权激励教科书
  • 刘建刚,李建辉,邵铁健,张宏强,马伟,谭开强著 著
  • 出版社: 北京:团结出版社
  • ISBN:9787512665897
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:239页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:256页
  • 主题词:股权激励-研究

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图书目录

第一章 股权激励没错,错在你不会做 1

第一节 不会设定分配规则,激励失去准星 2

第二节 不会选择激励时机,价值无法最大化 5

第三节 不会系统设计方案,激励难以奏效 7

第四节 不会股权统筹布局,控制权旁落 9

第五节 不会科学设定目标,激励变福利 12

第六节 不会制定约束机制,公司蒙受损失 15

第七节 不会选择激励模式,激励未达预期 18

第八节 不会统一团队思想,价值缺少认同 21

第九节 不会运用法律法规,灵活与规范难兼顾 25

第十节 不会做跨专业的事,好心办坏事 28

第二章 股权激励成功七要素:“七剑下天山” 31

第一节 第一剑:三多维度 33

第二节 第二剑:长短结合 39

第三节 第三剑:开放动态 42

第四节 第四剑:公平基础 44

第五节 第五剑:系统关联 47

第六节 第六剑:规范保障 50

第七节 第七剑:精神文化 52

第三章 股权激励“十定”操作法 55

第一节 定目的:为什么要做? 56

第二节 定时间:什么时间做? 58

第三节 定对象:激励哪些人? 60

第四节 定性质:给什么权利? 63

第五节 定模式:用什么方法? 65

第六节 定数量:用多大额度? 67

第七节 定来源:股份从哪来? 71

第八节 定价格:以什么价格? 72

第九节 定条件:怎样才得到? 74

第十节 定合同:签哪些协议? 76

第四章 股权激励三大核心机制:进入、行权、退出 77

第一节 进入机制:对象分类,明确门槛 79

第二节 行权机制:动态调整,增减有据 83

第三节 退出机制:事先约定,避免争议 86

第五章 股权激励十大模式 93

第一节 激励模式概述 93

第二节 超额利润分红:快速调动员工积极性 99

第三节 在职分红:既对岗又对人 112

第四节 虚拟股份:灵活运用大有可为 118

第五节 股票增值权:关注企业的内在价值 126

第六节 账面价值增值权:只做业绩不问股价 132

第七节 延期支付:今天所得赌未来 135

第八节 期权激励:今天付出,明天收益 139

第九节 期股激励:现在买,买未来 148

第十节 业绩股票:有业绩就有长远回报 156

第十一节 员工持股计划:普惠型激励机制 159

第六章 不同发展期的企业激励特点 165

第一节 初创期,激励助企业活下来 166

第二节 发展期,激励助企业拓市场 169

第三节 扩张期,激励助企业扩规模 171

第四节 成熟期,激励助企业增利润 173

第五节 上市期,激励助企业高市值 177

第七章 不同对象的激励方案 179

第一节 核心高管:企业的核心合伙人 180

第二节 业务团队:重赏之下必有勇夫 183

第三节 非业务团队:站在后台的贡献者 186

第四节 未来之星:点燃年轻人的希望 188

第五节 昔日功臣:“金色降落伞”缓落地 190

第八章 股权激励的风险与防范 195

第一节 控制权流失的风险与防范 196

第二节 股权统筹布局八条警戒线 201

第三节 法律财税风险与防范 206

第四节 股权激励机制风险与防范 211

第五节 围绕顶层设计,回归激励原点 215

第九章 激励的奥秘:从方法到艺术 219

第一节 升维思考,格局决定结局 221

第二节 财散人聚,与天下同利 224

第三节 平台思维,圆员工创业梦想 227

第四节 文化引领,追寻诗与远方 230

第五节 共享共荣,上下同欲者胜 233

第六节 不忘初心,矢志不渝砥砺前行 236

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