图书介绍
人际交往心理学大全集 超值白金版pdf电子书版本下载
- 郑秀编 著
- 出版社： 中国华侨出版社
- ISBN：
- 出版时间：2012
- 标注页数：441页
- 文件大小：203MB
- 文件页数：459页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 我不是教你耍花招——人性丛林生存心理策略 2
第1章知晓方圆、掌握分寸的方圆心理学 2
心方人圆方能纵横于世 2
柔绵里面藏钢针，收效往往更显著 3
刚柔并济，方能贤亲佞畏 4
以“内韧”纵横人际场 5
好事做尽，人缘也到头 5
不争才是上争，共生才能安生 6
未到出头时能而有度 7
虚与委蛇，在形势不利时全身而退 8
等距离交往才能在夹缝中生存 9
少言多思，做行动上的巨人 10
第2章略施小计、令其心服口服的心计心理学 11
恩威并施，才能贤佞皆服 11
分散小权才能独揽大权 12
气势夺人，从心理上震慑他人 13
适实施“苦肉计”，将狡猾的他制伏 14
因势利导，嫁接成功 15
忽略面子上的事，交际才能无障碍 16
第3章外拙内精、大智若愚的糊涂心理学 17
顺势装糊涂，谬释其意解责难 17
处世还需“和稀泥”，既得人心又成事 18
静中韬光养晦，退中方求全身 19
倚弱卖弱，用“不争”来换取别人的信任 20
遇事模糊表态才能成就不败人生 21
第4章洞悉人性、智取胜利的布局心理学 22
以诈降之策扰乱对方心智 22
适时低头，才能留得青山有柴烧 23
声东击西，让对手难辨真伪 24
瞒天过海，利用麻痹心理击败对手 25
制造无他选的困境，让对方别无选择地顺从 26
第5章掩盖真实意图、以退为进的运作心理学 27
掩盖自己的锋芒，放低身架做人 27
以退为进，有屈才有伸 28
做不挨枪子的出头鸟 29
打探消息，首先隐藏你的真实动机 30
第二篇 弱点是带饵的钩——掌控主动的心理学策略 32
第1章让他人心服口服的说服心理学 32
利用权威心理和角色互换说服对方 32
人是趋利避害的动物 33
一层一层剥笋，一步一步说服 34
利用从众心理，以众敌寡将其同化 34
归谬说服，让对方主动让步 35
不要把自己的意见强加于人 36
运用心理定式让对方不断点头 37
声东击西，迂回说服 38
巧用逆反心理，说服他人达到自己的目的 39
巧用比喻增加说服的美感 40
第2章掌控他人于无形之中的暗示心理学 42
有些话不能明说，暗示是最佳的选择 42
巧用心理暗示掌控他人 43
反复暗示，加深印象 44
用暗示做隐晦的拒绝 45
第3章善用劣势反转局面的吃亏心理学 46
做隐性投资，舍不得孩子套不住狼 46
大舍才能换大得 47
予人玫瑰，手留余香 47
明处吃亏，暗处得利 48
吃亏是福 49
别做鼠目寸光的傻瓜 50
聪明人是不怕吃亏的“笨蛋” 51
故意吃亏不是亏 52
第4章巧妙俘获人心的主动结交心理学 53
交往主动一点，结交就会多一点 53
把第一句话说得扣动人心 54
带着微笑与人结交 55
套上近乎才能扯上关系 56
告诉对方“你很重要” 57
准备多个剧本，努力让对方演主角 58
用热情加固你们的缘分 59
让对方知道你了解他、包容他 60
结交人脉要懂得“投其所好” 61
没事也要常联系 62
打动对方最亲近的人 62
第5章用人情抓住对方的人情心理学 64
开个人情户，日后储蓄多 64
分人一杯羹，日后落难有帮手 65
关键时拉人一把 66
感情常联络，日久自生情 67
雪中送点炭，人情常相伴 68
拉拢人心要耐心，细水长流情才深 69
收获人情，借不如送 70
打好双赢牌，让别人欠你人情 71
以“礼”相待，才能被以情相还 72
给人好处莫张扬 73
以德服人，以情感人 74
第6章洞悉弱点打击对手的攻心心理学 75
洞悉对手的心理方能成其事 75
转嫁恐惧，巧妙脱身 76
打蛇七寸，让对手不得不从 77
第三篇 把攻心谋略发挥得恰到好处——把握分寸心理学 80
第1章用言语攻破对方心防的赞美心理学 80
奉承也要讲规则 80
赞美也要讲究“度” 81
赞美也要讲创新 82
假借他人之口进行赞美 83
赞美女人要以能力为中心 84
背后的赞美更有效果 85
推测性地赞美，帮对方找到自信 85
从细微之处赞美有奇效 86
切合对方实际，给他最想要的赞美 87
第2章善解人意、婉转拒绝的婉言心理学 89
委婉地拒绝，给被拒绝的人留面子 89
适当采用拖延、淡化策略 90
先承后转式拒绝，让对方在宽慰中接受拒绝 91
带着友善表情拒绝不伤和气 92
让对方欣然接受你的拒绝 93
逐客讲艺术，客人自退出 94
用对方的话来拒绝他 95
贬低自己，装疯卖傻将其拒绝 96
借他人之口提出拒绝 97
巧妙绕圈子，轻松说拒绝 98
礼貌说拒绝，亲密总无间 99
第3章化解他人敌意的示好心理学 101
即便内心不满，也要积极去拥抱你的对手 101
巧用“背后鞠躬”策略，消除对方的敌意 102
站在对方立场说话，才能消除对方的戒心 103
尊重敌人，使其成为自身的动力 104
以德报怨，让对方的敌意如冰消逝 105
为对手鼓掌，化干戈为玉帛 106
第4章智者谨言慎行的装糊涂心理学 107
揣着明白装糊涂，交际场上好生存 107
不要点破他人的心思 108
不要把事情说得太明白 109
看穿是非得失，心中有数即可 110
糊涂装得要到位 111
会装糊涂才是真精明 112
第5章诱使他人吐露心声的倾听心理学 113
与人交际注意“两只耳朵一张嘴”法则 113
尽量引导对方多说 114
从倾听中抓住最有用的信息 115
在改变他人想法前先做一个好的倾听者 116
好的倾听就是一种说服 117
听完对方的基本主题再插话 118
恰到好处的沉默胜于雄辩 119
适时附和更容易讨人欢心 120
第6章把握尺度、拿捏分寸的人性心理学 122
让一步海阔天空，争一步穷途末路 122
得理也要让三分 123
关键时刻也要当仁不让 124
做最坏的打算，才能确保最终的胜算 125
晓之以理，诱之以利 126
以奖励唤醒人性的优点 127
不在失意的人面前谈论你的得意 128
即使对方再谦虚，也要保持应有的低调 129
万事皆有度，过犹不及 130
第四篇 方圆运用之妙，在乎一心——方与圆的心理经营课 132
第1章摆正心态、化解僵局的应急心理学 132
主动“开测法”解决冷场 132
正话反说吐逆耳忠言 133
谈吐有趣，在笑声中摆脱窘境 133
实话要巧说，坏话要好说 134
善于周旋，总能化干戈为玉帛 135
因势利导，错中求胜缓解危局 136
打圆场要让双方都满意 137
冷场时主动打破沉默 138
“善意的谎言”能讨人喜欢 139
如何挽回触及他人痛处的话 139
遭遇尴尬时故意说痴话 140
巧妙应对咄咄逼人的话 141
第2章为自己留有余地的模糊表态心理学 142
用模糊语言说尖锐的话 142
越求全就越求不齐全 143
何种态度需要应需而变 144
第3章看透他人内心的识谎心理学 145
利用他的虚荣心，不必碰灰办成事 145
别人的“危言”，可以听但不能“耸听” 146
利用心虚策略，悄无声息辨别谎言 147
虚设一条底线，让对方产生危机感 148
制造“机会”，让说谎者自露破绽 149
釜底抽薪，从根本上瓦解谎言 150
将计就计，顺势破谎解危 151
全面分析，识破离间计 152
推理有术，抽掉谎言的支柱 153
第4章获得别人谅解的道歉心理学 154
道歉的方式可以直接也可以间接 154
无诚意道歉是无效的道歉 155
巧借第三者间接道歉 155
道歉时把握好说话的原则 156
第五篇 博弈论没有诡计——借力成事心理学 158
第1章博取他人信赖的合作心理学 158
时不时摇晃一下“沉淀层” 158
建立合理的团队分享机制 159
鼓励员工之间相互“管闲事” 159
促进下属之间的“互补合作” 160
真诚合作，但要为应对变故做好准备 161
用有效承诺，赢得合作 162
第2章赢家通吃的商场掌控心理学 164
正面难入手时，就从侧面出击 164
施计弄巧，无条件时创造条件 165
临危不乱，以机智赢得生机 166
让对手不攻自破 167
连横合纵，将天下资源为我所用 168
洞察对方所需，打开成功之门 169
无事也要常登“三宝殿” 170
放长线，钓大鱼 171
第3章谋求共赢减少选择内耗的博弈心理学 172
罗思柴尔德的成功秘诀：跻身上流社会 172
苹果先从好的吃起 173
老虎怕毛驴，假信息迷惑真敌人 174
策略欺骗 175
螃蟹为什么爬不出篓子 176
分蛋糕博弈：不患贫而患不公 177
第4章精明生存借力搭车的借势心理学 179
利用别人的风头，可让自己大出风头 179
积极主动地“攀龙附凤” 180
“寄生”于人，成长加速 181
借能人之力办好棘手之事 182
乾坤大挪移，化人之力为我所用 183
小人物也有大作用 184
以静制动，让诤友充当自己的镜子 184
得人心者得天下 185
制造舆论，壮大你的声势 186
第5章展示强势博得认同感的身价心理学 188
王婆卖瓜，必须自夸 188
给魅力加点“磁性”，吸引更多的人 189
在形象名片上下工夫 190
制造一些神秘感，引起他人注意 191
用“两高”给自己下个定义 192
最出色最完美，你才最具竞争力 193
要优秀，就得在人格上胜人一筹 194
第六篇 虎行似病、鹰立似睡——守弱心理学 196
第1章深藏不露、蓄势待发的韬晦心理学 196
从“低人一等”到“高人一筹” 196
人生需要“匍匐”的姿态 197
蓄势待发，正视“蘑菇阶段” 198
先潜下心来，而后能伸出手去 199
柔积得多必然刚，弱积得多必然强 200
愚如不足，则加以癫 201
第2章用策略经营人生的守弱心理学 203
遇到强手就要避敌锋芒，侧面而行 203
主动示弱，克敌制胜 204
生气不如争气，翻脸不如翻身 205
假痴不癫，轻松达到自己的目的 206
人可以温和但不可以软弱 206
掩饰弱点，显露优点，以此来迷惑对方 207
第3章趋利避害、圆融通达的自保心理学 209
经常恭维你的，多数是你的敌人 209
最大的危险来自那些让你看不出危险的人 210
反常的举动背后必有反常的意图 211
免费的午餐里大多有“毒药” 211
特别能忍耐的人必有过人之处 212
第4章避免遭人妒忌的低姿态心理学 214
欲抑先扬，欲擒故纵 214
不动声色，暗中较劲 215
急流勇退，明哲保身 217
功成身退天之道 218
行藏之间，以平常心处之 219
第七篇 懂点诱惑的“麻醉控”——驾驭心理学 222
第1章善用策略、顺利达到目的的驾驭心理学 222
制造强大的敌人，引起同仇敌忾 222
利用“期望效应”使他人按自己的意图行事 223
恰当的反馈能使对方更积极地为你办事 224
收放自如，把对手控制在你的手 225
第2章让他人放松戒备的亲和心理学 227
以情感人，激起别人的同情心 227
在心理上满足对方 228
亲切称呼，缩短彼此之间的距离 228
妙用“地形”，让对方从心里喜欢你 229
第3章让他人主动帮忙的引导心理学 231
善用“增减法”，影响人们的心理 231
激发对方高尚动机，顺势制宜影响他 232
适当转移话题，调动对方谈兴 233
声东击西，出乎对方意料 234
制造短缺假象，可以极大影响对方的行为 234
第4章获得他人追随的笼络心理学 236
巧唱“空城计”，牵着对方的鼻子走 236
虚张声势，以小充大赢得多 237
用“曝光效应”拉近彼此关系 238
同学关系也要强化 239
第八篇认同才有力量——心灵互动心理学 242
第1章将心比心、换位思考的认同心理学 242
想让别人喜欢你，先要喜欢上对方 242
你对朋友知心，朋友也会对你知心 243
帮助对方要适当，接受对方的帮助也要适当 244
努力记住有关对方的小事，他会对你产生好感 245
换位思考在人际交往中出奇效 246
不揭对方伤疤 246
看住对方的面子，等于守住彼此的融洽关系 247
说话多给对方“同感”的理解 248
站在司立场想问题，站在自己立场办事情 249
第2章扭转反对意见的求同心理学 251
将心比心，启发对方点头 251
心领神会，替别人遮掩难言之隐 252
遭遇尴尬，要给他人台阶下 253
讲道理时最好打个比方 254
适当沉默能获得信赖感 255
第3章以共鸣俘虏他人内心的交心心理学 257
细微动作拉近与陌生人的距离 257
运用认同术是达成共识的有效方法 258
站在对方的立场上传递温暖 259
掌声响起来，为对方喝彩 260
你的笑容价值百万 261
第九篇 有效展现最好的自己——优势展示心理学 264
第1章让他人觉得你值得信赖的品行心理学 264
用谦虚的话和别人打交道 264
上司私事是不能说的秘密 265
把你想说的话变成老板想听的话 266
用你的“双耳”去说服他人 267
每天向周围的人问声“早上好” 268
第2章让他人觉得你很积极的态度心理学 270
唤醒沉睡的自信 270
积极自我暗示，重塑成功形象 272
心灵阳光才能感受阳光 273
人生需要豁达 274
时刻告诉自己“我是第一” 275
第十篇 影响有影响力的人——影响力心理学 278
第1章博取他人信服的权威心理学 278
时刻让人知道你是“有身份”的人 278
要有鲜明的立场，不可迁就大多数 279
轻诺者寡信 279
利用情感树威 280
让自己保持“竞技状态” 281
不懂不是错，不懂装懂才是错 281
积极挖掘下属的闪光点 282
第2章获得他人赞同和支持的影响力心理学 284
抓住对方心理，把话说到点子上 284
利用人们的反叛心理来说话 285
必要时刻，向对方适当提出挑战 286
容忍对方的反感，让他不再反感 287
最有效的手段是以诚服人 287
用商量的口吻向对方提建议 288
第3章重振受挫灵魂的抚慰心理学 290
探病时要善于“说谎” 290
朋友失意，安慰的话一定要得体 291
站在同一起点上，现身说法 292
意识唤醒法使其走出悲伤阴影 294
他人郁闷的时候多说理解的话 295
看清谈话对象的身份，然后再开口 296
第十一篇 好口才需要练习——说话办事心理学 298
第1章送礼送到心坎上的送礼心理学 298
先权衡利益，再去送礼 298
对症下药，对的礼物送给对的人 299
事有大小之分，礼有薄厚之别 299
急人所需，送小礼也能办成事 300
好礼配好话，送到对方心坎里 301
送礼最忌临时抱佛脚 302
要送好礼，千万莫碰对方禁忌 303
第2章塑造和谐语境的说话办事心理学 304
将语言“软化”后再说出来，人际更加和谐 304
做得精彩从说得漂亮开始 305
把别人的奚落拒之门外 306
察言观色术：职场上说得好也要说得巧 306
诙谐地说“不”，让被拒绝的人有面子 307
分析利弊术：让对方觉得自己错了 308
第3章运用言语“催眠”对方的场面应用心理学 310
把握对方的心理后再说话 310
场面上，要说场面话 311
察言观色，把话说得恰到好处 312
用谐音把话说圆 313
同一种意思换一种表达 314
人人厌烦“鬼话连篇” 315
第4章有效沟通的问话心理学 317
销售提问的诀窍 317
一边软语磨耳，一边硬招袭心 318
动机性问题引蛇出洞 319
请求式问话：温和开头好办事 320
第5章打造良好第一印象的陌生拜访心理学 322
如何与初次见面的人拉近距离 322
怎样快速让陌生人对你有好感 323
第一次与客户见面如何零距离沟通 324
如何漂亮地为他人介绍 325
把握好开头的五分钟，攀谈就会自然而然 326
制造戏剧性，与众不同地吸引他人注意 327
渲染氛围，增强对别人的注意力 328
第6章叩开人心的求人办事心理学 330
激将法求人妙不可言 330
看人说话，顺水推舟把事办 331
利用边缘人物疏通 332
暗中智取，让对方为你办事 333
巧借力，迂回说服别人帮自己办事 334
找准对方的软肋，激对方出手 335
第十二篇 社交场也是大舞台——玩转应酬心理学 338
第1章满足他人自尊的礼仪心理学 338
塑造好第一印象 338
展现自信的风采，给对方一颗定心丸 339
熟记名字，更容易抓住对方的心 340
好印象，总是从“头”开始 341
衣装得体是社交中不可忽视的 342
第2章快速透视对方内心的鉴人心理学 344
语速是内心变化的指示器 344
泄露心机，从“头”开始 345
小心表情出卖你 346
手势是内心无言的表白 346
捕捉站姿，分析他的心理信号 348
观察坐姿，窥探他的心理 349
关于他，让鞋子悄悄告诉你 350
第3章周到得体、主客双赢的宴请心理学 352
宴请看场合，吃饭分档次 352
点菜得有点“硬功夫” 353
音乐是宴会的情调师 354
做宴会女王，岂可漏洞百出 354
不同场合点酒水时也要注意 355
怎样饮好宴会开头两杯酒 356
敬酒时不妨引经据典创造气氛 357
第十三篇 谋商谋事谋天下——商务应用心理学 360
第1章先礼后兵、趋利避害的商业心理学 360
没有好人缘等于把自己逼入“死胡同” 360
聚财先聚人，人脉就是财脉 361
结交“实力人物”的身边人 361
学会通过中间人迅速扩充你的人脉 362
注意维护人情的生态平衡 363
第2章注重沟通、灵活借势的公关心理学 365
诚信是一种有持续性回报的投资 365
给他人一个头衔，让他鼎力相助 366
利用对方计策达到自己的目的 367
把虾米联合起来，能吃掉大鱼 368
第3章谋取谈判主动的优势谈判心理学 369
热脸贴冷脸，关系改善并不难 369
没有“金刚钻”，别揽“瓷器活” 370
向对方发出调整的指令，然后保持沉默 371
“讷者”却是最杰出的谈判家 372
釜底抽薪，直逼要害 373
单刀直入，开门见山 374
下达“最后通牒”，让他不得不屈服 375
第十四篇 情更深，意更浓——情感经营心理学 378
第1章让友情更加牢固的相悦心理学 378
用小错误点缀自己 378
关键时刻拉他一把 379
“远亲不如近邻” 380
幽默，让对方更加向你靠近 381
表达你的好感 382
第2章轻松赢得对方青睐的爱恋心理学 383
花点心思，给爱情下套 383
耍点心计，约会也能事半功倍 384
小鸟依人，成全“大男人” 385
体贴入微，让恋爱迅速升温 386
慢性诱惑，一次只给一块糖吃 387
若即若离，激发他的“狩猎”欲 388
几分神秘，永葆爱情新鲜 389
第3章以异性魅力俘虏对方的性别心理学 391
利用异性效应，吸引对方眼球 391
倾听，男人了解女人的必修课 392
从男人的场面话里听门道 393
揣摩男人心思，把话说进他的心窝 394
第十五篇 办公室的相处之道——职场心理学 396
第1章让你的岗位无可挑剔的补位心理学 396
替你的老板打圆场 396
领导相争，选择站中间 397
恭维赞美，适时适度 398
替你的上司背一次“黑锅” 399
挑战权威，也能赢得上司喜欢 400
简化工作，提升工作效率 401
第一次就把事情做对 403
给自己找个对手，让自己成为“无敌手” 404
巧提建议，让领导发现你的价值 405
第2章充分发挥人际吸引力的办公室心理学 407
别做办公室里的“孤独者” 407
避免僵局和争论是谈话的艺术 409
双赢双利，一山能容二虎 410
竞争再激烈，也不能占别人的功劳 411
“和而不同”，君子不强人意 412
第3章俘虏上司内心的晋升心理学 414
服从是一种美德 414
尊重是相互的 415
越权建议，多多留神 416
忠于老板，就是为自己争取利益 417
甘做绿叶，让上司高你一筹 419
不说比说错更可恶 419
听出领导的话里话 421
第十六篇 培养死士——管理中的征服心理学 424
第1章提高下属忠诚度的管理心理学 424
把员工视作伙伴 424
学会为下级服务 425
感情投资，一本万利 426
构建良好的企业环境 427
以身作则，上行下效 428
适时激励 429
引入“鲇鱼”，拒绝安逸 429
良性暗示，庸才也能变人才 431
第2章化解冲突、收服人心的非权力管理心理学 432
大胆放权有利于员工潜能开发 432
合理宣泄能让下属更有干劲 433
人性化管理从尊重员工开始 434
管理就是严肃的爱 435
善用“批评”的双刃剑 437
第3章对症下药、征服“刺头”的笼络心理学 438
拒绝做“魔鬼老板” 438
帮助下属恢复自信 439
用惊喜点燃下属的工作热情 440
人性化考核消除员工恐惧 441