图书介绍
管理成就生活 珍藏版pdf电子书版本下载
- (奥)马利克著;李亚等译 著
- 出版社: 机械工业出版社
- ISBN:
- 出版时间:2013
- 标注页数:266页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:286页
- 主题词:
PDF下载
下载说明
管理成就生活 珍藏版PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!
(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)
注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第一篇 专业化管理 2
理想的管理者 2
全能的天才 2
高效能的普通人 4
没有共同基础 5
关键因素是条件还是行为 6
访谈没有用 7
专业化管理是可以学习的 9
错误的理论与管理误区 10
错误的理论 10
管理误区 15
管理是一种职业 21
法治思想 21
作为一项职业的管理 23
当今社会最重要的职业 25
一种大众化的职业 27
缺乏培训的职业 28
管理职业的组成要素 30
第二篇 有效管理的原则 36
导言 36
原则一:关注结果 42
显而易见的事实 43
错误认识 44
不接受此原则怎么办 46
要快乐还是要结果 47
原则二:为整体作贡献 52
考虑职位还是贡献 53
要专家还是要通才 54
整体思维 55
贡献与激励 56
重要的是贡献而非头衔 57
组织管理的结果 59
原则三:聚焦关键 61
取得成果的关键 61
没有道理的反对 63
应用范例 65
原则四:利用优势 70
对弱点的过分关注 71
让优势和任务匹配 72
应该忽视弱点吗 74
不要试图改变个性 75
为什么会专注于弱点 76
向伟人学习 77
如何识别优势 78
弱点的类型 80
一流业绩的两个来源 82
原则五:信任 84
坚实的管理环境 85
如何建立信任 86
原则六:正面思考 97
关注机遇而非问题 97
从激励到自我激励 98
天生的、后天学会的还是逼出来的 99
摆脱依赖 101
做到最好 103
总结管理的质量 105
第三篇 有效管理的任务 108
导言 108
任务一:制定目标 110
拒绝官僚系统 111
个人年度目标 111
总体方向 112
目标管理的基本原则 112
任务二:组织 122
对“重组病”的警告 122
没有“完美”的组织 123
三个基本组织问题 124
“坏”组织的症状 125
任务三:决策 130
误区与错误 130
制定决策的程序 136
决策制定过程中的参与问题 145
任务四:监督 148
必须监督 148
信任是基础 150
如何监督 150
评估和判断力 156
任务五:人的发展 160
重要的是人而不是雇员 161
具体个人而非抽象个人 161
其他方面 167
补充 其他任务 171
第四篇 有效管理的工具导言 180
工具一:会议 183
减少会议次数 183
关键成功要素:前期准备和后续跟进 184
主持会议需要自律 185
会议的类型 185
会议不应该蜕化成社交活动 188
会议的议题类型 188
没有行动就没有议题 189
争取达成一致意见 190
需要做会议记录吗 191
没有议程的会议 191
最重要的因素:执行和后期跟进工作 192
工具二:报告 194
提升效能的一小步 195
语言简明准确 197
陋习、无理要求和愚蠢行为 199
工具三:工作设计与任务控制 201
工作设计中的六种错误 201
任务控制 205
工具四:个人工作方法 214
也许枯燥,但极为重要 214
高效能工作方法的基本原则 216
定期评估和调整 218
基本问题 221
工具五:预算和预算编制 229
合理使用 230
把数据变成信息 231
特别提示 234
清晰地记录 238
工具六:绩效评估 240
没有标准化的评估标准 241
没有标准化的人物模板 242
一种更好的方法 243
哪些情况适合标准化 245
专家怎么评估 245
不愿接受评估怎么办 247
工具七:系统的“垃圾”处理 249
虽然知者甚少,但至关重要 249
从观念到方法 250
产生重要结果的关键因素 252
提高个人效能的途径 253
有些垃圾清除不掉怎么办 254
小结与提示 254
总结 职业行为的检验标准 256
后记 从艺术到职业 258
附录 本书框架摘要 262
译者后记 264