经营管理大系 经营卷pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页

经营管理大系 经营卷PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 经营总论 3

第一章 经营管理概论 3

第一节 企业、企业管理和企业管理学 3

第二节 企业管理的历史性转变 14

第三节 经营要素和经营管理理论 21

第四节 经营的特征和风险 29

第二章 经营管理内容 35

第一节 经营管理的性质和职能 35

第二节 经营思想 42

第三节 经营目标和经营方针 49

第四节 经营决策和经营组织 55

第五节 经营领导 61

第六节 经营活动和成果评价 69

第二篇 经营环境 75

第三章 经营的环境和市场 75

第一节 企业经营的环境因素和结构 75

第二节 市场经营观念 78

第三节 市场的概念和要素 85

第四节 市场需求和消费者购买行为理论 90

第五节 市场消费需求的基本形态和特征 96

第六节 市场分类 100

第七节 市场的演化过程和市场细分化理论 104

第四章 市场调研 111

第一节 市场调研的作用和内容 111

第二节 市场调研的步骤 116

第三节 市场调研的方法 120

第四节 询问调查技术 123

第五节 市场预测的意义、内容和种类 129

第六节 市场预测的原则和步骤 132

第七节 市场需求函数和企业产品需求函数 135

第八节 市场预测方法(一)——定性分析法 138

第九节 市场预测方法(二)——时间序列法 141

第十节 市场预测方法(三)——相关分析法 153

第三篇 经营战略 163

第五章 经营决策 163

第一节 决策的概念和分类 163

第二节 经营决策的内容和原则 170

第三节 经营决策过程 175

第四节 经营决策分析 183

第五节 努力提高经营决策水平 189

第六章 经营战略 195

第一节 企业经营战略的意义和特点 195

第二节 确定企业的任务、目标和方针 200

第三节 企业经营环境分析 201

第四节 企业经营战略决策 211

第五节 企业经营战略决策程序 242

第七章 经营计划 245

第一节 企业计划管理原理 245

第二节 长期经营计划 259

第三节 年度经营计划 268

第四节 目标管理 283

第五节 企业经济责任制 293

第四篇 市场营销 307

第八章 产品决策 307

第一节 产品的概念 307

第二节 产品生命周期理论 310

第三节 产品计划决策 322

第四节 新产品开发决策 337

第五节 产品设计决策 351

第九章 价格决策 364

第一节 价格决策概说 364

第二节 价格决策的制定 368

第三节 定价方法 380

第四节 定价策略和技巧 389

第十章 促销决策 400

第一节 促销的概念和作用 400

第二节 制定促销决策的一般程序 402

第三节 广告 414

第四节 人员推销 427

第五节 营业推广 440

第六节 公共关系 445

第七节 销售服务 450

第十一章 销售渠道决策 459

第一节 销售渠道 460

第二节 销售渠道的冲突与管理 479

第三节 实物流通决策 482

第十二章 销售业务管理工作 495

第一节 产品销售计划工作 495

第二节 销售合同管理 500

第三节 产成品管理 507

第四节 销售活动分析 518

第十三章 国际市场营销 523

第一节 国际市场开发 524

第二节 国际市场营销的环境与信息 527

第三节 国际市场细分和进入策略 536

第四节 国际市场营销组合 545

第五篇 经营财务 559

第十四章 金融市场 559

第一节 企业资金的筹措 559

第二节 有价证券 564

第三节 金融市场 576

第四节 完善中的我国金融市场 583

第十五章 企业技术改造决策 586

第一节 技术改造的意义和类型 586

第二节 技术改造的范围和重点 591

第三节 确定技术改造项目的基本原则 593

第四节 技术改造的规划和计划 596

第五节 可行性研究 600

第六节 技术改造的组织实施和验收 605

第七节 设备更新 608

第八节 技术改造中的引进技术 615

第九节 技术改造项目的经济效益评价 618

第十六章 投资决策分析 621

第一节 投资的涵义 621

第二节 投资主体 623

第三节 投资行为 626

第四节 投资周期性 632

第五节 投资效果和投资方案 637

第六节 货币的时间价值 649

第七节 投资方案的动态评价方法 655

第六篇 经营分析 671

第十七章 物资采购决策分析 671

第一节 物资采购决策的意义和任务 671

第二节 物资分类 673

第三节 ABC分析法 675

第四节 物资供应计划 679

第五节 物资消耗定额 686

第六节 物资采购决策 689

第七节 物资的存储决策分析 694

第十八章 成本决策分析 711

第一节 概述 711

第二节 成本决策 712

第三节 成本预测 722

第四节 成本计划 731

第五节 成本控制 745

第六节 成本分析 749

第十九章 经营分析 755

第一节 经营分析的目的和方法 755

第二节 收益性分析 758

第三节 经营安全性分析 768

主要参考书目 789

编后记 791