图书介绍
三分管人 七分做人 精华版pdf电子书版本下载
- 李伟著 著
- 出版社: 当代世界出版社
- ISBN:
- 出版时间:2012
- 标注页数:445页
- 文件大小:185MB
- 文件页数:462页
- 主题词:
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图书目录
1.无私者无畏 1
2.要平等,但不要平起平坐 2
3.把自己隐藏于制度之后 3
4.小心过于谦恭者 4
5.要盘马弯弓,引而不发 5
6.要“王道”,不要“霸道” 6
7.将军不敢骑白马,亡者不敢夜秉烛 7
8.别将工作掺入过多的友谊 8
9.要下属明白“军令如山倒” 9
10.别让一条鱼腥了一锅汤 10
11.保持适当的神秘感 11
12.忠诚胜于能力 12
13.掩藏起自己的行迹 13
14.不与小人决斗 14
15.左手“严刑重罚”,右手“法外施恩” 15
16.越有实力的人,越是坦诚 16
17.今天忠诚,不代表永远忠诚 17
18.不要急于搞“一朝天子一朝臣” 18
19.适当地有点“架子”,本无可非议 19
20.不妨来点喜怒无常 20
21.不要一屁股坐在某种“势力”的板凳上 21
22.要看起来就像个领导者 22
23.中庸之人是天下最厉害的角色 23
24.不做权力的奴隶 24
25.手别伸得太长 25
26.真正的聪明是大智若愚 26
27.避免雇佣消极或悲观的人 27
28.说话简洁,才能语惊四座 28
29.一人向隅,举座不欢 29
30.做一个帅才 30
31.背后称赞别人的优点 31
32.警惕成功带来的焦虑 32
33.摒弃“地主情结” 33
34.适当的孤独是人生的一种修炼 34
35.知威才能感恩 35
36.靠天靠地不如靠自己 36
37.艺高人胆大,才高脾气大 37
38.赏要从严,罚要从宽 38
39.操劳过度容易做出错误的决策 39
40.不要被流言蜚语所左右 39
41.使功不如使过 40
42.制定一套让下属“不想不敢不能”的监督制度 41
43.情绪稳定是担当大任的标志 42
44.木秀于林,风必摧之 43
45.功劳再大也要低调 44
46.抑制住狂妄之心 45
47.传贤不传子 47
48.从来没有人会踢一只死狗 47
49.责任胜于一切 48
50.与不走运的人保持距离 49
51.不在其位,不谋其政 50
52.任何时候都不要孤军奋战 51
53.君子报仇,十年不晚 52
54.不以一时之成败论英雄 53
55.先进圈子后成功 54
56.不要独占功劳 55
57.穿着打扮,都要像一个成功者 56
58.不做“暴发户” 57
59.说得越多,越显平庸 58
60.从别人的观点来看问题 60
61.先别忙于收获 61
62.孤军奋战,只能昙花一现 62
63.与其开场时风光,不如收场时成功 63
64.只用七十分人才 64
65.重视“防火者” 65
66.亲近多谋善断之人 66
67.贵人语迟 67
68.有“龙虎之气” 68
69.给能干的下属配备值得炫耀的条件 69
70.做事情一定要按规矩来 70
71.打造自己的“嫡系部队” 72
72.有钱大家赚 73
73.基层单位不需要“政治家” 74
74.入乡随俗,不做另类 75
75.练就你的双重性格 76
76.只管两头,不管中间 77
77.治大国,若烹小鲜 78
78.不与下属谈个人隐私问题 79
79.面对掌声点头微笑 80
80.有分寸地表态 81
81.不做和事佬 82
82.官做得越大,越是需要包装 83
83.慎做“性情中人” 84
84.人在愤怒时,很难做出理性的判断 85
85.你可以身无分文,但要温文尔雅 86
86.威而不猛 87
87.成大事者不谋于众 88
88.自己的秘密决不轻易示于人 89
89.剪除悍将骄兵 90
90.愤怒之下不做决定 91
91.杜绝“拍脑袋决策” 92
92.适度冷漠 93
93.多言不如多知 94
94.踢皮球到此为止 95
95.关注身处逆境者 96
96.因为怕死,所以死得更快 97
97.不要让人感到无以为报 98
98.将底牌紧紧地攥在自己手中 99
99.只要超群出众,就一定会受到猜忌 100
100.没有必要憎恨自己的对手 101
101.不要毁了他人的进取心 102
102.真正的天才,往往是有些“傻气”的人 103
103.距离产生威严 104
104.官场不相信眼泪 105
105.制造宽松的工作氛围 106
106.要管头管脚,但不要从头管到脚 106
107.既允许报喜,更鼓励报忧 107
108.无论什么时候,都不要显得比别人聪明 108
109.少说多听常点头 109
110.先入易为主,后来难居上 110
111.当断不断,必留后患 111
112.识才于未遇之时 113
113.强大是一切取胜者的法则 114
114.“没有任何借口”要缓行 115
115.不当奖励的三方面缺点 117
116.审时度势,急流勇退 118
117.没必要征求每个人的意见 119
118.不要让亲朋频繁地出入你的办公室 120
119.单打独斗,永远也成不了气候 121
120.阎王爷不和小鬼称兄弟 122
121.广泛结交社会名流 123
122.不可冷落任何人 124
123.最后的杀招不要轻易使出来 125
124.警惕那些时刻想引起你注意的女性 126
125.不要担心别人超过你 127
126.人人都长着一双“势利眼” 128
127.软中有硬,软硬兼施 129
128.时刻让人知道你是“有身份”的人 130
129.杀鸡不能儆猴 131
130.先开枪,再瞄准 132
131.勿轻易涉足别人的地盘 133
132.并不是所有的山头都一定要铲平 134
133.任期过长也是弊病 135
134.为继任者着想 136
135.不要轻易将自己推在最前面 137
136.疏于琐事,必勤于思考 138
137.轻易道歉,不见得是好事 139
138.无原则的官兵平等是危险的 140
139.向你的对手敬杯酒 141
140.让被解雇者体面地离开 142
141.不要让其他人随便指挥你的下属 143
142.绝对不可卷入桃色新闻 144
143.不要让酒色误了你的事业 144
144.要看清大势所趋,人心所向 145
145.做大事不能靠哥们义气 146
146.宁落一群,不落一人 147
147.不做“老好人” 149
148.要忍就忍得悄无声息 149
149.“不念旧恶”是成大事者的一个特征 150
150.如果你还没有成功,请先保留你的个性 151
151.不在其位,不谋其职 152
152.凡事切勿盲目下定论 153
153.只有先摆平自己,才能摆平他人 154
154.守信是领导者第一要义 155
155.来说是非者,便是是非人 156
156.圆而不方,难成大事 157
157.只有权杖在手,你才是国王 158
158.不做暴君 158
159.与狗争路,不如让它先走 159
160.赏得太滥就失去了诱惑力 160
161.众人皆醉,你应独醒 161
162.不要给人以“心机很深”的印象 162
163.留一半路给人走 163
164.及早拆散小圈子 164
165.避开亡命之徒 165
166.信任要有一个必要的过程 166
167.打狗要看主人 166
168.荣誉就像玩具,只能玩玩而已 167
169.帮助别人得到他想要的 168
170.识时务者为俊杰 169
171.用切身利益拴住合作者 170
172.不要给对手反咬一口的机会 171
173.有大勇者,猝然临之而不惊 172
174.树立一个不好惹的形象 173
175.慈不掌兵 174
176.好汉不提当年勇 175
177.重用有情有义的人 176
178.不以出身论英雄 176
179.不施霹雳手段,难显菩萨心肠 177
180.妇人之仁要不得 178
181.以德报怨,应该缓行 179
182.远离诚信危机 180
183.许多伟大的领导者都是“独行侠” 182
184.战胜“成为领头者”的压力 183
185.不患寡而患不均 185
186.有人说讨厌恭维、愿听批评,别信以为真 186
187.算得太精明了,反而赚不到钱 187
188.不要过早地决定接班人 188
189.树立一个“虽然脾气不好,但心肠很热”的形象 189
190.退让而不退步,失位而不失势 191
191.不可预测是令人畏惧的武器 192
192.你的隐私可能成为他人攻击你的武器 193
193.慎搞“一朝天子一朝臣” 194
194.做大事,须统观全局 195
195.让自己站在竞争者中间 196
196.解聘一旦决定,就要当机立断 197
197.讲话要因人而异 199
198.切勿站错队、上错车 200
199.“孺子可教”胜过“老马识途” 201
200.切勿过于耿直 202
201.结交一流的人物 203
202.使对方陷入与你一样无法全身而退的困境 204
203.胡萝卜加鞭子 205
204.成大事者,自制第一 206
205.大事明白,小事糊涂 207
206.良好的气质本身就是一种力量 208
207.裁员不是最好的办法 209
208.不可在下属背后说三道四 210
209.让部属安安静静地做事情 211
210.不要把弦绷得太紧 212
211.不要偏袒女下属 213
212.做到大权独揽,小权分散 213
213.让3个人做5个人的事,领4个人的薪水 214
214.不要往自己的井里吐痰 215
215.不要在下属面前流露悲观的情绪 216
216.不要总提及自己曾经给人的恩惠 217
217.对下属具体、区别地对待 219
218.“暗示”是一种良好的管理方法 220
219.临事而惧,好谋而成 221
220.巧妙地对上司施加影响 222
221.给别人一个成为“大人物”的机会 224
222.对杰出人才要做出适当让步 225
223.金钱不是万能的,没有金钱是万万不能的 227
224.尽量避免在同志关系上,夹杂过于浓厚的个人感情 228
225.劝过于暗室,扬善于公堂 229
226.公司不是交友俱乐部 230
227.打掉门牙和血吞 231
228.让别人对你产生依赖 232
229.聆听越多,你就会变得越聪明 233
230.男性领导不要轻易地去女性下属家里 234
231.非零和博弈 235
232.把对方当做重要人物 237
233.警惕有能力而又奉承你的人 238
234.不要穿得过于名贵 238
235.有十分的把握,说七分的话 239
236.感化恃才傲物者 240
237.雇用完整的人 241
238.不合理的晋升,对于双方都是一种折磨 242
239.对付小人的秘诀:敬而远之 243
240.平易近人者,人皆近之 244
241.不要把失误暴露于外,给别有用心的人抓住把柄 245
242.随波逐流者已经不再安全 246
243.赋予下属更大的权力 247
244.留个缝儿,不要把事情做得太满了 248
245.给别人留个余地,给自己留条后路 249
246.留意下一个当权者 250
247.不要重用告密者 251
248.不要让人知道你是在笼络人心 252
249.不做超人,也不做傻瓜 253
250.不要过分相信第一印象 254
251.不乱开空头支票 254
252.让拒绝执行命令的下属适当地“靠边站”一下 255
253.用人不可凭个人一时之喜恶 256
254.一升米养一个恩人,一斗米养一个仇人 257
255.暴躁不是权力,而是一种无能为力 258
256.远离心机和计谋 259
257.不要将猜疑表现于外 260
258.使当事者体面地“下台阶” 261
259.不要给新人安排重要工作 262
260.别让人看到你枯槁的面容 263
261.要有狮子的勇气、狐狸的智慧 264
262.重视任何一个挑战者 265
263.凡做人坚忍者,必成大事 267
264.三思而后行,谋定而后动 268
265.不要简单地追求利益最大化 269
266.江山易改,本性难移 270
267.如果你的水不够深,就不要去养大鱼 271
268.切勿口无遮拦 272
269.不要与有“裙带关系”者竞争 273
270.规矩越多,管理成本也就越高 274
271.左右摇摆,难成大事 275
272.原则是绝对不可以逾越的 276
273.考试是选拔人才最好的办法 277
274.勿临渴掘井 279
275.善治人者能自治 280
276.权威不是“上帝” 281
277.财散则人聚,财聚则人散 283
278.借别人的势,成自己的事 284
279.君子一言,驷马难追 286
280.一山难容二虎 287
281.没事不找事,有事不怕事 288
282.给好处要“不轻给、不滥给、不吝给” 289
283.阴晴不定者,人皆避之 290
284.建立严格的接班人制度 291
285.时来运转,莫忘“难兄难弟” 293
286.不怕黑李逵,就怕笑刘备 294
287.惩罚不当会令人记恨 295
288.到位而不越位 296
289.提防突然客气起来的人 297
290.胸襟广大,宜从“平淡”二字用功 298
291.适时地崇拜一位英雄 300
292.伟大的事业产生于伟大的信仰 301
293.别让自己过分情绪化 302
294.胆小的人绝不会成为领袖 303
295.不做阴谋家 304
296.急则有失,怒则无智 306
297.成功首先是心胸大,才与德尚在其次 307
298.见可而进,知难而退 309
299.言语要坚决,但胸怀要大度 310
300.改变自己惯用的方式 311
301.偏爱“不正常”的人 312
302.领导者要有强健的体魄 313
303.与其喊破嗓子,不如做出样子 314
304.远离薄情寡义者 315
305.严师出高徒 316
306.“尽力而为”还远远不够 318
307.交谈时,看着对方的眼睛 319
308.要耐得住寂寞 320
309.唯有执行才会出成果 321
310.给人以硬汉的形象 322
311.兵无常势,水无常形 324
312.镇静自若是成功者的必修课 326
313.高高举起,轻轻放下 327
314.好口才就是资本 328
315.不做李自成 329
316.对身边的工作人员要慎重选择 331
317.善待性格耿直的下属 332
318.搞好生意,而不是搞垮对手 333
319.勿过分当众表扬 334
320.过问不揽权,支持不包办 335
321.思圆行方,柔中带刚 335
322.让下属感觉到自己很重要 336
323.做一个行动的巨人 337
324.愤怒只会遮蔽了人的视线,让人产生偏见 338
325.关照别人就是关照自己 339
326.让别人有赚头,自己才会有赚头 340
327.不做迂腐之人 342
328.以防为主,以救为辅 343
329.可以没有一切,但不能没有卓越的品格 344
330.斤斤计较,难成大事 345
331.避免使用令人不快的手势 346
332.寻找德才兼备的人 347
333.先“处其位”,而后才可“谋其政” 348
334.未出手的武器是最厉害的武器 349
335.地位越高,脾气越大 350
336.不要既想当裁判,又想当进球的那个人 351
337.马上做出决定,就在现在 352
338.消除下属闲言碎语最简单的方法,就是别让他们闲着 353
339.礼贤下士 354
340.宜将剩勇追穷寇 356
341.在人们厌烦你之前先行引退 357
342.让试图偷懒的人没有好结局 358
343.不要一边点头称是,一边东张西望 360
344.做公司就是做人 361
345.知耻者近乎勇 362
346.慎对上访者 363
347.记住下属的姓名 365
348.成大事者多喜怒不形于色 366
349.不要自己“整”自己 367
350.不可过分依赖权谋 368
351.对调走的下属充满惜别之情 370
352.没有选择的选择,将失去存在的意义 371
353.温和的指责 372
354.痒要自己抓,好要别人夸 374
355.了解下属的痛处,然后机智地避开它 374
356.要适当地有些“官架子” 375
357.适当保护你的下属 376
358.要对人“狠”一点 377
359.性格决定成败 378
360.不要指望感恩 379
361.同下属共享荣誉 380
362.当错误无法隐藏时,唯一的明智做法就是爽快地承认 381
363.事成于密,败于疏 382
364.只提供看法,不做出结论 382
365.既不能权力旁落,也不可大权独揽 383
366.你怎么样对人,人就怎么样对你 384
367.笼络人心不在钱 385
368.奖赏不能搞一步到位 386
369.不可过分仰仗权力 387
370.越经常露面,身价就越低 388
371.不要在情绪低落时做任何决定 389
372.有儒商风范 390
373.小心过分尊重你的人 391
374.远离因为你的地位而与你结交的人 392
375.不能有“离不开的人” 393
376.在争吵和战斗中前进 394
377.与志向远大者为伍 395
378.看似精明的人,却不易成功 396
379.错误的奖励 397
380.做个手不释卷的读书人 398
381.物以类聚,人以群分 399
382.用人不疑已不合时宜 400
383.尽量不欠人情债 401
384.不知自重,将一事无成 402
385.仅仅有钱不够,还要让人知道你有钱 403
386.一个坑一个萝卜,而不是一个萝卜一个坑 404
387.不要给人以“坏脾气”的形象 405
388.成大事者不谋于众 406
389.等距离交往,是与女下属相处的唯一准则 407
390.注意那些口碑极好的普通人 408
391.要知难而退,见好就收 409
392.狭路相逢勇者胜 410
393.时刻保持“领袖姿势” 410
394.培养下属服从命令的习惯 411
395.莫为小恩小惠 412
396.不要试图让所有人都喜欢你 413
397.不要情迷双眼 414
398.当心熟面孔 415
399.不要刻意模仿别人的领导方式 416
400.不搞“秋后算账” 417
401.不轻易将朋友委以重任 418
402.不要把决定权交给他人 419
403.不要助长告密的风气 419
404.“跟我冲”而不是“给我冲” 420
405.不求有功,但求无过 421
406.给对方以特殊的声誉 422
407.警惕自信心的膨胀 423
408.骨干是“折腾”出来的 424
409.先“齐家”,后“治国” 425
410.别轻易被人激怒 426
411.多听多看,少言慢语 427
412.喜怒不形于色 428
413.精神状况不佳时,判断力便会减弱 429
414.你可以批评,但不要贬损 430
415.切忌打击报复而不择手段 431
416.不能大搞“扶上马,不撒缰” 432
417.可以看破,不能说破 433
418.不批评多数人 434
419.物不得其平则鸣 435
420.只有认真倾听,对方才会向你坦露心迹 436
421.要高瞻远瞩,又要明察秋毫 437
422.不可追求过分完美 438
423.成功的领导者绝无捷径可行 439
424.不让部下背黑锅 440
425.不要显得比上司更聪明 441
426.告诉受罚下属,没有人故意难为他 442
427.急躁之火会烧毁一切有价值的东西 443
428.“又想马儿跑,又想马儿不吃草”很危险 444
429.给别人面子,也是给自己面子 444