图书介绍
创业基础教程pdf电子书版本下载
- 韩雪峰主编;林彦新副主编;张展,于铭,刘铁民,王福英等参编 著
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- 出版时间:2016
- 标注页数:0页
- 文件大小:107MB
- 文件页数:219页
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图书目录
第1章 概论 1
1.1 创业与创业精神 2
1.1.1 创业的内涵 2
1.1.2 创业的要素与类型 3
1.1.3 创业的过程与阶段 6
1.1.4 创业精神 8
1.2 创业教育和培育 11
1.2.1 创业教育的内涵 11
1.2.2 国际创业教育的开展 11
1.2.3 创业服务及培育 15
1.3 创业过程中的法律问题 16
1.3.1 法律责任概述 16
1.3.2 增强法律意识 17
1.3.3 依法创业和依法维权 18
本章小结 19
思考题 20
第2章 创业者与创业团队 21
2.1 创业者 22
2.1.1 创业者内涵 22
2.1.2 创业者的素质与能力 22
2.1.3 创业动机的内涵与分类 25
2.1.4 创业动机的驱动因素 26
2.2 创业团队 28
2.2.1 创业团队及其对创业的作用 28
2.2.2 成功创业团队和失败创业团队的特征 30
2.2.3 创业团队的组建 32
2.2.4 创业团队管理中应注意的问题 34
2.2.5 创业团队成员的角色类型与工作岗位配置 35
2.2.6 创业团队的社会责任 36
本章小结 37
思考题 38
第3章 创业机会与创业风险 39
3.1 创业机会及其识别 40
3.1.1 创意 40
3.1.2 商业机会与创业机会 40
3.1.3 创业机会的特征与类型 40
3.1.4 创业机会的来源 42
3.1.5 影响创业机会识别的关键因素 43
3.1.6 创业机会识别的过程 44
3.2 创业机会评价 45
3.2.1 创业机会评价的基本框架 45
3.2.2 基于个人特质与机会特征相匹配的创业机会识别 46
3.2.3 创业机会评价的特殊性 47
3.2.4 创业机会评价的技巧和策略 48
3.3 创业风险识别 50
3.3.1 创业风险概述 50
3.3.2 机会风险的构成与分类 50
3.3.3 系统风险防范的可能途径 52
3.3.4 非系统风险防范的可能途径 52
3.3.5 创业者风险承担能力的估计 54
3.3.6 基于风险估计的创业收益预测 55
3.4 商业模式开发 56
3.4.1 商业模式的定义和本质 56
3.4.2 商业模式和商业战略的关系 57
3.4.3 商业模式因果关系链条的分解 57
3.4.4 设计商业模式的思路和方法 59
3.4.5 商业模式创新的逻辑与方法 60
本章小结 62
思考题 63
第4章 创业资源 64
4.1 创业资源 65
4.1.1 创业资源的内涵 65
4.1.2 创业资源与一般资源的异同 68
4.1.3 影响创业资源获取的因素 70
4.2 创业资源管理 73
4.2.1 创业资源管理的内涵 73
4.2.2 创业资源的获取 74
4.2.3 创业资源的整合 76
本章小结 79
思考题 79
第5章 创业项目财务管理 81
5.1 创业融资 82
5.1.1 融资概述 82
5.1.2 创业融资的主要渠道和方式 83
5.1.3 创业资金需要量测算 85
5.1.4 创业资本成本测算 87
5.2 创业项目财务评价 88
5.2.1 创业项目财务评价基础性指标 89
5.2.2 创业项目财务评价的决策指标 90
5.3 创业项目财务分析 92
5.3.1 财务分析概述 92
5.3.2 财务报表 93
5.3.3 本-量-利分析 98
5.3.4 敏感性分析 101
本章小结 102
思考题 103
第6章 创业项目的市场分析 104
6.1 创业项目市场分析的内涵 105
6.1.1 创业项目的市场分析的含义 105
6.1.2 创业项目市场分析的作用 105
6.2 市场分析的内容 106
6.2.1 外部环境分析 106
6.2.2 内部环境分析——企业资源与能力分析 108
6.2.3 创业项目目标市场的确定方法 109
6.2.4 市场分析研究的基本方法 115
6.3 市场需求预测 116
6.3.1 市场需求预测的定义 116
6.3.2 市场需求预测的内容 116
6.3.3 市场需求预测的步骤 116
6.3.4 市场需求预测的方法 116
6.3.5 市场需求预测的程序 117
6.4 市场调查 119
6.4.1 市场调查的内涵 119
6.4.2 市场调查的流程 120
4.4.3 市场调查报告的格式 123
本章小结 124
思考题 124
第7章 创业项目的市场营销分析 126
7.1 创业项目市场营销概述 127
7.1.1 创业项目市场营销的概念 127
7.1.2 创业项目市场营销的重要意义 127
7.1.3 创业项目市场营销的特殊性 127
7.2 创业项目市场营销的主要内容 128
7.2.1 市场营销环境分析 128
7.2.2 目标市场营销策略 129
7.2.3 市场营销组合策略 131
7.3 创业项目市场营销计划 135
7.3.1 创业项目市场营销计划的内涵 135
7.3.2 创业项目市场营销计划的内容 136
7.3.3 创业项目市场营销计划书的编制 140
7.4 范例——新品图书营销计划概要 143
7.4.1 计划概要 143
7.4.2 产品优劣势、机会威胁分析 143
7.4.3 营销组合策略 144
本章小结 145
思考题 146
第8章 创业计划书 147
8.1 创业计划书 148
8.1.1 创业计划书的定义 148
8.1.2 创业计划书的作用 148
8.1.3 创业计划书的基本格式 149
8.1.4 创业项目信息的搜集和处理 149
8.2 创业计划书的撰写 152
8.2.1 撰写创业计划书的基本准则 152
8.2.2 创业计划书的写作步骤 153
8.2.3 撰写创业计划书前的准备 154
8.2.4 创业计划书正文的撰写 155
8.2.5 创业计划书的评估 163
8.2.6 撰写创业计划书的注意事项 164
本章小结 166
思考题 166
第9章 新企业的开办 167
9.1 成立新企业 168
9.1.1 企业组织形式的选择 168
9.1.2 企业注册流程 172
9.1.3 企业注册相关文件的编写 173
9.1.4 注册企业必须考虑的法律与伦理问题 175
9.1.5 新企业选址策略和技巧 179
9.1.6 新企业的社会认同 183
9.2 新企业生存管理 184
本章小结 192
思考题 192
第10章 案例——荆楚文化旅游商品创意中心项目商业计划书 193
10.1.1 项目概况 193
10.1.2 项目产品与服务 195
10.1.3 行业与市场分析 197
10.1.4 公司组织设计与项目实施计划 203
10.1.5 营销策略分析 205
10.1.6 项目财务分析 207
10.1.7 项目风险分析与控制 208
参考文献 210