领导力 解决挑战性难题pdf电子书版本下载

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第一章 承担责任——领导力的本质 1

领导力的含义 1

领导力的定义 7

领导力是行动 11

权力与领导力 18

职位与领导力 24

能力与领导力 30

本章小结 39

第二章 解决难题——领导力的核心 43

区分领导和管理 43

技术性问题和挑战性难题 50

领导力的核心 60

领导力的任务、策略与修炼 66

本章小结 71

第三章 联系群众——领导力的关系 73

领导力是关系 73

区分追随者 82

走动式管理 92

本章小结 104

第四章 讲故事——领导者的沟通 108

讲故事的人与领导者 108

领导者应该讲故事 111

领导者讲正确的故事 116

“我是谁”的故事 120

“我们是谁”的故事 125

“我们向何处去”的故事 131

“我们为什么要变革”的故事 134

故事不一定要“讲” 138

本章小结 141

第五章 当老师——领导者的角色 144

领导者的种种角色 144

领导者是老师 148

当老师的五个层次 154

当老师的五项原则 168

本章小结 176

第六章 从失败中学习——领导者的人格 180

为什么学习失败 180

为什么难以学习失败 183

如何从失败中学习 189

打造从失败中学习的组织 197

从领导者做起 208

本章小结 211

第七章 反思——领导者的学习 215

反思的本质与阻碍 215

反思的主要步骤 222

反思的关键——转换角度 228

反思的要素与方式 234

在组织层面反思 241

本章小结 249

第八章 深思——领导者的心智 253

决策思考 253

系统思考 262

整合思考 272

隐喻思考 283

本章小结 293

后记 296

参考文献 298