物流采购管理 第2版pdf电子书版本下载

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第一章　采购管理概述 1

第一节　采购和物流 1

第二节　采购组织 9

第三节　采购监管与控制 15

【案例】 25

【本章小结】 28

【复习思考题】 28

第二章　采购计划与预算管理 29

第一节　采购计划概述 29

第二节　采购计划的主要环节 32

第三节　采购需求分析 40

第四节　影响采购计划的因素 44

第五节　采购预算概述 45

第六节　采购业务预算 46

第七节　预算编制的方法与流程 48

【案例】 51

【本章小结】 53

【复习思考题】 54

第三章　采购质量管理 55

第一节　采购质量概述 55

第二节　采购质量管理的内容和原则 59

第三节　采购质量管理的基本方法 63

第四节 采购质量管理的保证体系 67

【案例】 73

【本章小结】 76

【复习思考题】 76

第四章　采购数量管理 77

第一节　库存管理概述 77

第二节　影响库存的因素 78

第三节　库存控制方法 81

【案例】 97

【本章小结】 101

【复习思考题】 101

第五章　采购价格与成本管理 102

第一节　采购价格概述 102

第二节　市场经济条件下的定价 105

第三节　采购成本分析 120

第四节　采购数量与价格变动对成本的影响 121

第五节　采购成本控制 122

【案例】 126

【本章小结】 128

【复习思考题】 129

第六章　供应商管理 130

第一节　供应商管理概述 130

第二节　供应商调查 131

第三节　供应商开发 140

第四节　供应商评估 145

第五节　供应商选择 153

第六节　供应商关系管理 160

【案例】 164

【本章小结】 167

【复习思考题】 168

第七章　采购过程与采购合同管理 169

第一节　采购程序与环节 169

第二节　采购表格 178

第三节　采购合同概述 184

第四节　采购合同的履行与检查 189

第五节　采购合同纠纷的解决和索赔 194

【案例1】 196

【案例2】 197

【本章小结】 197

【复习思考题】 198

第八章　准时化采购 199

第一节　准时化采购概述 199

第二节　准时化采购的技术应用 205

第三节　准时化采购的实施 209

【案例】 216

【本章小结】 218

【复习思考题】 218

第九章　采购谈判技巧 219

第一节　谈判概述 219

第二节　采购谈判的原则 221

第三节　采购谈判的特点和内容 225

第四节　采购谈判的程序 227

第五节　采购谈判的策略与技巧 231

【案例】 244

【本章小结】 246

【复习思考题】 246

第十章 采购风险管理与绩效评估 247

第一节 采购风险的概念和种类 247

第二节 回避与防范采购风险的措施 250

第三节　采购绩效的评估 254

【案例1】 266

【案例2】 267

【本章小结】 268

【复习思考题】 269

第十一章　其他采购管理 270

第一节　政府采购 270

第二节　全球采购 274

第三节　采购外包 282

第四节 电子商务采购 285

【案例】 287

【本章小结】 293

【复习思考题】 293

参考文献 294