战略规划pdf电子书版本下载

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第一篇 战略规划的性质和重要性 3

第1章 战略管理和战略规划 3

第2章 战略规划 12

第3章 系统战略规划的裨益 35

第二篇 战略规划的组织活动 51

第4章 组织战略规划 51

第5章 首席执行官与战略规划 80

第6章 克服反对规划的偏见 97

第三篇 制定战略规划所考虑的关键因素 115

第7章 各种备选的对待规划的态度、认识风格以及价值观念 115

第8章 局势审度 127

第9章 制定基本的商务目的和任务 157

第10章 开发长期规划的目标 173

第11章 制定方案战略 186

第12章 中期实用性的方案制定 211

第13章 将战略计划转为现行决策 223

第14章 制定应急计划以及对未来各种可能事件的探察 242

第15章 从行政上看规划的分析方法 257

第四篇 规划的执行 277

第16章 控制系统的性质与设计 277

第17章 计划执行的人力因素 287

第五篇 对系统进行评价并使其充满活力 299

第18章 战略规划中应避免的危险 299

第19章 评价规划系统并维持较高的盈利 312

第六篇 商务规划经验在其他领域中的运用 323

第20章 个人终身计划的制定 323

第21章 私人部门能教会非营利部门一些什么 331

第七篇 最后的评论 353

第22章 方法的现状与未来的趋势 353

译后记 359