用人之道pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

用人之道PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

一、人才是企业兴旺之本 1

第一章 公公正正用人杜绝裙带帮派 1

二、经理用人要讲原则 4

一、经理要有良好的交往形象 6 7

三、经理如何识察人才 9

四、选拔人才的方式 13

五、选贤任能，唯才是用 17

六、“荐贤贤于贤” 21

七、经理要做到用人不疑 22

第二章 组织富有活力指挥得心应手 25

一、组织的要素与作用 25

二、组织机构设置应遵循的原则 27

三、“兵无常势，水无常形” 29

四、经理如何授权 31

五、布置任务的艺术 33

六、下达指示的“10S”与“6H” 36

七、卓有成效地指挥 39

八、管理的方格法 41

第三章 思想教育领先及时化瘀解惑 44

一、循循善诱，疏而导之 44

二、思想教育要注重实效 47

三、态度及态度的引导 50

四、挫折及其消除的方法 56

五、讲究教育的方法、艺术 61

第四章 主动沟通协调处好人际关系 67

二、组织离不开沟通 69

三、协调使企业组织富有生机 75

四、良好人际关系的建立 79

五、冲突的妥善处理 88

第五章 巧于激发鼓励企业士气高涨 91

一、激励是取得绩效的重要因素 91

二、动机、行为的激励过程 94

三、激励理论 101

四、激励的原则和方法 105

五、正强化与负强化 108

六、团体凝聚力的增强 109

七、团体士气的提高 111

第六章 领导成员团结共事齐心协力 114

一、企业领导整体的效能 114

二、领导整体结构合理的标志 118

三、领导整体结构的内容 119

四、领导整体效能的提高 125

第七章 注意工作方法讲求领导艺术 131

一、主观指导与客观实际相结合 131

二、领导与群众相结合 133

三、一般与个别相结合 134

四、抓重点带动一般 135

五、力求系统优化，提高整体功能 137

六、大处着眼，小处着手 140

七、发挥优势，弥补不足 141

八、量力而行与尽力而为 141

九、层次分明，秩序井然 142

十、注意分寸，掌握火候 143

十一、持之于严，渴之于精 144

十二、不少事并不都是“非此即彼”的 146