派力营销思想库 32 派力企划实务系列：企划案pdf电子书版本下载

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第一章 企划概述 3

1．1 企划定义 3

1．2 为什么企划 12

1．3 四种企划法 17

第二章 企划哲学 27

2．1 企划是善于利用他人的智慧与金钱 27

2．2 企划是令人愉快的表演 29

2．3 企划是一种促销活动 31

2．4 企划是一种互利行为 33

2．5 企划没有固定模式 35

2．6 企划是美的艺术 37

2．7 企划是一种服务活动 39

2．8 企划没有专门领域但需要渊博的知识 42

2．9 企划是“能卖的点子” 44

第三章 企划原则 49

3．1 企划应力争第一 49

3．2 企划应超脱“经验” 51

3．3 企划应当机立断 54

3．4 企划应扩充膨胀 55

3．5 企划应“大胆假设” 57

3．6 企划应“领先攻击” 57

3．7 企划应设定“规模” 59

3．8 企划应积极主动 61

3．9 企划应辨明“性质” 63

3．10 企划应有好奇心和游戏心 64

3．11 企划应亲自体验 67

3．12 企划应明确“对象” 69

3．13 企划应注重实效 71

3．14 企划应排除障碍 74

3．15 企划应沟通磋商 75

3．16 企划应猛药医重病 78

3．17 企划应敢于实现梦想 81

3．18 企划应以软件为重点 82

3．19 企划应有详实准确的情报 85

3．20 企划创意应在三天内完成 87

3．21 企划应活用“战略”与“战术” 90

3．22 企划应根据人类的行为来规划 92

4．1 界定问题 97

第四章 企划流程 97

4．2 收庥、整理资料 116

4．3 寻求企划线索 123

4．4 产生创意 147

4．5 确立企划方案 158

4．6 企划方案的实施与改进 204

第五章 企划实务 219

5．1 新产品开发企划 219

5．2 营销企划 241

5．3 竞争企划 265

5．4 CI企划 280

5．5 广告企划 296

5．6 公关企划 314