图书介绍

人员培训与开发pdf电子书版本下载

人员培训与开发
  • 金延平编著 著
  • 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565400377
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:302页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:316页
  • 主题词:企业管理-职工培训-高等学校-教材

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
下载压缩包 [复制下载地址] 温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页

下载说明

人员培训与开发PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 人员培训与开发概述 1

学习目标 1

1.1 人员培训与开发的概念与实质 1

1.2 人员培训与开发的作用 3

1.3 人员培训与开发的目标和原则 6

1.4 人员培训与开发的流程 8

1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题 13

1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势 16

案例 19

本章小结 20

关键概念 21

课堂讨论题 21

第2章 战略性人员培训与开发 22

学习目标 22

2.1 战略性人员培训与开发的内涵 22

2.2 人员培训与开发战略的制定程序 27

2.3 人员培训与开发战略和企业战略 34

2.4 人员培训与开发的战略化管理 41

案例 43

本章小结 44

关键概念 45

课堂讨论题 45

自测题 45

第3章 培训需求分析 46

学习目标 46

3.1 培训需求分析概述 46

3.2 培训需求分析的框架 51

3.3 培训需求分析的方法与信息收集 64

3.4 培训计划的制订 72

案例 75

本章小结 78

关键概念 78

课堂讨论题 79

第4章 培训的组织与实施 80

学习目标 80

4.1 企业培训体系的建立 80

4.2 培训的方法和技术 85

4.3 培训内容和方法的选择 96

4.4 培训师的选择 99

案例 107

本章小结 109

关键概念 110

课堂讨论题 110

自测题 110

第5章 培训效果评估与培训效果转化 111

学习目标 111

5.1 培训评估概述 111

5.2 培训评估的模型 117

5.3 培训评估方案的设计及信息收集 121

5.4 培训的投资回报分析 128

5.5 培训评估的流程 134

5.6 培训效果转化理论 136

5.7 培训效果转化过程及其影响因素 138

案例 144

本章小结 146

关键概念 147

课堂讨论题 147

第6章 新员工的培训与开发 148

学习目标 148

6.1 新员工培训与开发概述 148

6.2 新员工培训的内容 152

6.3 新员工培训与开发的实施 156

6.4 新员工培训与开发的程序 163

6.5 新员工的工作能力开发 166

案例 169

本章小结 171

关键概念 172

课堂讨论题 172

自测题 172

第7章 管理开发培训 173

学习目标 173

7.1 管理开发概述 173

7.2 管理开发的内容 176

7.3 管理人员开发需求分析方法 183

7.4 管理开发方法与技术 187

案例 199

本章小结 201

关键概念 201

课堂讨论题 201

第8章 组织开发 203

学习目标 203

8.1 组织开发概述 203

8.2 组织开发的方法 205

8.3 组织学习 211

8.4 学习型组织的构建 218

案例 223

本章小结 226

关键概念 227

课堂讨论题 227

自测题 227

第9章 职业生涯概述和理论发展 228

学习目标 228

9.1 职业生涯的含义 228

9.2 职业选择理论 231

9.3 职业生涯发展阶段理论 236

9.4 影响职业选择的因素 241

9.5 职业生涯的成功 245

案例 250

本章小结 251

关键概念 251

课堂讨论题 251

自测题 251

第10章 员工个人职业生涯分析 252

学习目标 252

10.1 员工个人的职业定位 252

10.2 员工职业生涯的目标设定 256

10.3 职业生涯规划 261

10.4 员工职业生涯的阶段管理 266

案例 273

本章小结 274

关键概念 274

课堂讨论题 275

第11章 组织职业生涯管理 276

学习目标 276

11.1 职业生涯管理的基本内容 276

11.2 职业生涯开发的原则 279

11.3 职业生涯开发方法 281

11.4 职业生涯发展通道管理 284

11.5 如何为员工制定职业生涯规划 287

11.6 组织职业生涯的阶段管理 289

案例 299

本章小结 300

关键概念 300

课堂讨论题 300

自测题 300

主要参考文献 301

精品推荐