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第一章 导论 1

第一节 职业生涯管理的产生 1

第二节 职业生涯管理的研究对象与研究内容 18

第三节 职业生涯管理的研究方法 28

第二章 职业选择理论及其影响因素 32

第一节 职业的内涵与分类 32

第二节 职业选择理论 42

第三节 职业选择过程及其影响因素 61

案例讨论：个人职业性向的确定 76

附录1霍兰德职业性向测验量表 77

附录2 职业能力倾向的自我测定 96

第三章 职业生涯发展理论 104

第一节 职业生涯与职业生涯发展的内涵 104

第二节 职业生涯发展阶段理论 107

第三节 职业锚理论 116

案例讨论：个人职业锚的确定 126

第四节 职业生涯发展中的角色及其作用 128

第四章 职业生涯发展规划与开发 144

第一节 职业生涯发展规划与开发的内涵 144

第二节 个人职业生涯发展开发与规划 153

案例讨论（一）把握自我发展的命运 191

（二）个人职业生涯发展规划的制定 192

附录 “价值观、构想和行动”工作表答卷 195

第三节 组织职业生涯规划与开发 200

第四节 组织职业生涯发展阶梯规划 229

第五节 继任规划与职业生涯发展规划的落实 243

案例讨论：Westpac银行的人员继任规划与职业生涯开发 256

第五章 职业生涯阶段管理 262

第一节 职业生涯早期阶段的管理 263

案例讨论：美国丰田公司的同化计划 284

第二节 职业生涯中期阶段的管理 285

第三节 职业生涯后期阶段的管理 310

第四节 工作—家庭平衡计划 318

第六章 组织发展与职业生涯管理 340

第一节 组织与组织发展 340

第二节 组织发展趋势及其对职业生涯规划的影响 358

第三节 建立21世纪的组织职业生涯开发与规划系统 382

案例讨论：3M公司的职业生涯开发与规划 393

参考文献 399