品牌领导 管理品牌资产 塑造强势品牌pdf电子书版本下载

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目录前言 1

第一部分　导论 1

1．品牌领导——正在兴起的模式 3

品牌管理——传统模式　　 5

品牌领导——正在兴起的模式　　 9

创建品牌的回报 16

品牌领导的任务 29

第二部分　品牌识别 32

本书的编排　　　 32

2．品牌识别——品牌战略的里程碑 37

维珍（Virgin）航空的故事　　　　 39

品牌识别策划模式　　　 46

如何在发展品牌识别系统的过程中避免常见的错误 58

3．精心设计和诠释品牌 75

定义“领导者” 78

定义品牌个性——利利宾公司的故事 80

如何诠释品牌识别的内容 83

品牌识别支持活动的审核　　　　　　　　　　　　 85

品牌识别的角色模式 89

视觉标识的制定 96

品牌识别的优先因素 99

如何传播已诠释的识别内容 105

重新审视品牌识别 108

第三部分　品牌结构：实现清晰、协调和平衡 108

4．品牌关系谱 113

通用电气公司（GE）的经历 115

玛利洛特公司（Marriot）的经历 118

设计品牌结构——托权人和亚品牌 121

把品牌联系起来——品牌关系谱 123

多品牌组合体 126

托权品牌 130

亚品牌 135

品牌化的组合 139

在品牌关系谱中选择正确的位置 142

5．品牌结构 151

Polo拉尔夫·劳伦的传奇 153

市场复杂性、品牌混乱和品牌结构 158

什么是品牌结构 159

扩展品牌范围 181

审核品牌结构 185

第四部分　超越广告的品牌创建 185

6．阿迪达斯与耐克创建品牌的故事 193

阿迪达斯——成长的年代 196

耐克传奇 199

早晨好，阿迪达斯 215

寻找阿迪达斯品牌工作的焦点 219

启示 227

7．赞助活动在创建品牌中的作用 231

万事达卡（MasterCard）的世界杯赞助活动 233

赞助在品牌创建过程中发挥怎样的作用 240

可能出错的地方 260

有效赞助的7个关键问题 265

8．品牌的创建——网络的作用 271

网络的独特性 277

在网络上打造品牌 283

创造品牌的网站 288

广告和赞助的内容 299

9．创建品牌——超越媒体广告 309

品牌与创建品牌的任务 313

创建品牌——来自欧洲的几个模式 324

超越广告创建品牌——几点原则 345

第五部分 建立品牌领导地位的组织策略 345

10．全球性品牌领导地位——不仅仅是全球性品牌 355

麦当劳在欧洲 357

全球性品牌 360

全球性品牌领导地位，而不仅仅是全球性品牌 362

观念和最优实践经验的分享 365

通行的全球性品牌规划程序 368

分配责任以实现跨国协作 374

建立推广成功品牌创建活动的体系 383

迈向全球性品牌 386