企业战略管理理论与技术pdf电子书版本下载

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前言页 1

第一章 导论 1

第一节 企业战略和企业战略管理 2

第二节 企业战略管理的过程模型和层次结构 9

第三节 企业战略管理的重要性 20

第二章 企业战略管理者 26

第一节 企业战略管理者的构成 26

第二节 企业战略管理者的价值观和能力 34

第三章 企业的外部环境分析 40

第一节 企业与社会的关系 42

第二节 影响企业的各种外部环境因素 47

第三节 预测方法和技术 60

第四节 外部因素的分析模型 63

第四章 企业的内部环境分析 71

第一节 企业内部管理分析 71

第二节 市场营销分析 80

第三节 财务管理和状况分析 91

第四节 其它内部因素分析 97

第五节 企业内部因素评价表 106

第一节 明确企业的宗旨 109

第五章 确定宗旨、目标、战略和政策 109

第二节 目标的建立 119

第三节 各种可选择的企业战略 121

第四节 制定政策 140

第六章 战略因素的分析和战略的选择 143

第一节 输入阶段 143

第二节 综合阶段 148

第三节 决策阶段 169

第七章 企业战略的实施 178

第一节 建立战略实施的计划体系 179

第二节 企业管理与战略实施 182

第三节 市场营销与战略实施 197

第四节 财务管理与战略实施 203

第五节 战略实施过程中的其他问题 211

第八章 企业战略的评价和控制 214

第一节 审查企业战略的根据 215

第二节 评价战略实施的表现 219

第三节 采取纠正行动 225

第四节 控制过程中的障碍及其克服办法 232