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第一篇 领导感召力概述 3

第一章 引例 3

1. 尊师重教：乾隆帝感召王尔烈 3

2. 执法度，皇帝也敢阻：周亚夫感召汉文帝 5

3. 说理入心：鲁庄公感动用曹刿 7

4. 评功封赏：唐太宗感召众大臣 9

5. 仁至义尽，心悦诚服：诸葛亮七擒七纵感召蛮王 11

第二章 领导感召力的涵义 18

6. 什么是领导感召力 18

7. 感召力同决断力、驾驭力的关系 20

8. 领导感召力的六个力 22

9. 不清不楚促亲和：唐太宗善对“破阵舞” 24

10. 信用感召：刘邦不疑陈平受大益 27

11. 大义解臣怨：刘秀愿作和事佬 30

12. 皇帝不可坏法：狄仁杰感化唐高宗 33

13. 支持严明执法： 刘秀重用董宣 36

14. 大度化解疑虑：秦王不责范睢 39

15. 人心感化而可控：刘邦宽仁葬项羽 41

16. 为臣不忠者戒：汉高祖断然斩丁公 43

第三章 领导感召力的基本特征 46

17. 特征之一：感召力是领导者个人素质的综合外现 46

18. 全方位素质综合：孔明对东吴的感召力 48

19. 综合品味话感召：古人评刘秀与刘邦 52

20. 特征之二：感召力的群体认可性 55

21. 初战必胜，每战必胜：Z老板在实践中一步步被认可 57

22. 从骨干到群众：李从珂哭得天下 60

23. 特征之三：感召力的时空变化性与阶段性特征 62

24. 同一对象·不同时间·不同效果：苏秦、张仪说连横 64

25. 同一主导·不同时间·不同效果：商鞅由一言九鼎到五牛分尸 67

26. 不同主导·同一对象·不同时间·同等效果：秦、仪分说韩宣王 70

27. 特征之四：感召力形成与强化，在于“政策”承诺与落实 72

28. 还田取信：齐桓公感召诸侯国 74

29. 有许愿无兑现：张仪结仇楚怀王 76

30. 特征之五：感召力一般是在直接隶属关系以外的个体或群体实现的 78

31. 危难之中见真心：刘皇叔携民渡江 80

32. 特征之六：感召力一般是在“亲近人”以外的个人或群体实现的 83

33. 墙内开花墙外红：一对夫妻的故事 86

第四章 领导感召力形成与强化的条件 89

34. 起点和归宿：主导和对象的心灵融通 89

35. 永恒的心灵互感：“桃园三结义”何以成为千古美谈 92

36. 条件之二：满足心理需求 97

37. 为需求和目标而守诺：甘茂与秦王立约 99

38. 条件之三：在实践中被不断鼓舞 101

39. 以绩和德服人：周世宗注重实践树威 102

40. 夙夜忧叹，扭转危局：“外行”感服“内行” 105

41. 条件之四：感召力形成要有诱因，要借势 107

42. 贤士争趋：燕昭王营造感召之势 108

43. 患难情笃，感召深远：唐中宗不禁韦后 111

44. 壮其志，感其人：甘宁百骑劫魏营 113

45. 合理、合情、合法 115

第二篇 感召力从哪里来(上)：领导者的人格魅力 121

第五章 领导者的品格 121

46. “品格”评价，乃是感召对象的主观认识和感受 121

47. 人格感召：松下选领导 123

48. 如水之德，修养率直之心 125

49. 人格取舍(上)：孔夫子论“五仪” 127

50. 人格取舍(下)：何为英俊豪杰？ 130

51. 改过自责：唐太宗不娶郑氏女 132

52. 德行修养非一日之功：王莽节俭影响大 134

53. 随和听批评：宋太祖接受窦仪指正 137

54. 大义感召：齐宣王喜纳丑王后 140

55. 吴起为将，而士卒效命 142

56. 领导风格与感召力 145

第六章 领导者的风格 145

57. 雷厉风行：胡耀邦的工作作风 147

58. 让士兵崇拜和效仿：神奇的巴顿将军 150

59. 开诚布公，道歉不必犹豫 154

60. 勇于自省：孔明求人责己 157

61. 求实写真：唐太宗不隐讳历史真象 160

62. 珠联璧合：巴顿与布莱德雷的组合风格 163

63. 要有吸引人的魅力 165

第七章 领导者的名声 169

64. 知名度广，季布到处被保护 169

65. 美誉度高，L老总屡调屡胜 172

66. “三度”同步提高 175

67. “马太效应”：意义与误区 178

68. 才华感人：庞统理案感张飞 181

69. 务实典范，感召后人：华盛顿坚辞总统职 185

70. 无形价值：孟尝君与客同饮食 188

71. 以傲慢为“礼”：信陵君得力于侯生 193

第八章 领导者的心性 197

72. 洞察力：苏秦游说六国无雷同 197

73. 胆量和勇气：蔺相如再屈秦王 200

74. 敢作敢为：凯瑟琳勇揭水门事件 204

75. 自尊与自重：晏子舌战楚臣 206

76. 豁达大度：阿文成责己与荐人并举 209

77. 毅力与韧性：勾践卧薪尝胆 211

78. 松下：以热忱来号召 215

第三篇 感召力从哪里来(下)：领导者的宣传鼓动力 219

第九章 宣传鼓动力概述 219

79. 宣传鼓动力是一种特殊的感召力 219

80. 利弊分析：烛武智退秦兵 221

81. 找准切入点：航空公司鼓动家属 223

82. 有序有节：范睢取相秦国 225

83. 宣传鼓动力的三要素 229

84. +·+=+(上)：《后出师表》孔明说后主 232

85. +·+=+(下)：商鞅鼓动秦王变法 235

86. -·+=-(上)：秦惠王不听苏秦 238

87. -·+=-(下)：黄权良言怒刘璋 240

88. 谨防宣传鼓动的陷阱 244

第十章 宣传鼓动力智巧 247

89. 巧用“权威”：心理学实验的启示 247

90. 学会“按摩”：触龙说服赵太后 249

91. “自己人”效应：县长成功组织自救 252

92. 以子之矛，攻子之盾：阳货感化孔夫子 255

93. 结论的位置：甘夫人贤慧感刘备 259

94. 排山倒海，气势摧人：“野马”广告出奇效 262

95. 激将鼓动：韩令坤勇武再振 264

96. 一面宣传法：鲁共公择言祝酒 267

97. 反激正劝：蔡泽说范睢辞相 269

98. 危言耸听：心理学家阻止自杀 273

99. 宣传鼓动中的捧人策术 276

100. 张仪巧设连环套 279

101. 宣传鼓动的语言技巧(上)：基本特征 281

102. 宣传鼓动的语言技巧(中)：语言的形式 283

103. 宣传鼓动的语言技巧(下)：语言艺术方法 286

第四篇 古鉴及演讲经典 291

第十一章 古鉴 291

104. 以古人为镜：唐太宗与魏征(一) 291

105. 以古人为镜：唐太宗与魏征(二) 293

106. 以古人为镜：唐太宗与魏征(三) 296

107. 以古人为镜：唐太宗与魏征(四) 299

108. 开卷有益(上)：《鬼谷子》及其“揣”“摩” 300

109. 开卷有益(中)：《鬼谷子》之“揣” 302

110. 开卷有益(下)：《鬼谷子》之“摩 ” 303

第十二章 演讲经典 306

111. 肯尼迪就职演说 306