成本会计学 以管理为重心 第9版pdf电子书版本下载

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第一章 会计人员在组织机构中的职责 1

1.1 会计系统的主要目标 2

1.2 现代成本会计 3

1.3 管理控制的主要因素 4

1.4 成本-效益分析法 6

1.5 组织结构和管理会计师 7

1.6 职业道德 9

1.7 管理领域的新主题 12

1.8 本章概要 15

第二章 成本术语及其用途 23

2.1 成本的一般概念 24

2.2 直接成本和间接成本 25

2.3 成本动因和成本管理 26

2.4 成本性态模式：变动成本和固定成本 27

2.5 总成本和单位成本 31

2.6 财务报表与成本信息 33

2.7 财务性企业 33

2.8 商业性和制造性企业 34

2.9 制造成本 38

2.10 明确会计定义的益处 40

2.11 “产品成本”的多种含义 41

2.12 成本分类 42

2.13 本章概要 45

第三章 本-量-利关系 59

3.1 收入动因与成本动因：一般情况与特例 60

3.2 术语及专有名词 61

3.3 本量利的假定 61

3.4 盈亏平衡点 62

3.5 利润-销售图 65

3.6 敏感性分析与不确定性 66

3.7 成本规划与本量利分析 67

3.8 收入组合对收益的影响 69

3.9 所得税的作用 70

3.10 非营利机构与本量利分析 71

3.11 边际贡献与毛利 72

3.12 本章概要 75

3.13 附录：决策模型和不确定性 75

第四章 成本系统与作业成本法(一):在服务业及商业中的应用 94

4.1 成本制度的基本概念 95

4.2 分批成本法与分步成本法 96

4.3 服务性企业中的分批成本法（采用实际成本） 97

4.4 正常成本法 99

4.5 间接成本分配率的计算期间 101

4.6 延伸正常成本法 102

4.7 成本混合 103

4.8 改进的成本制度 104

4.9 服务业的成本改进 106

4.10 商业中的作业成本法 108

4.11 本章概要 116

4.12 附录：直接人工成本分配率的计算 117

第五章 成本系统与作业成本法(二):在制造业中的应用 133

5.1 制造业的分批成本法 134

5.2 分批成本法在制造业中的应用实例 139

5.3 预算间接成本与期末调整 144

5.4 制造业中的作业成本法 148

5.5 成本等级 154

5.6 成本制度设计的传统方法与ABC法 157

5.7 本章概要 160

第六章 总预算和责任会计 178

6.1 预算的主要特点 179

6.2 预算的优点 179

6.3 预算的类型 181

6.4 以计算机为基础的财务计划模型 192

6.5 “KAIZEN”预算 193

6.6 作业基础预算 194

6.7 预算与责任会计 195

6.8 责任及控制性 196

6.9 预算编制中的人为因素 198

6.10 预算：传递中的原则 198

6.11 本章概要 199

6.12 附录：现金预算 200

第七章 弹性预算,差异与管理控制(一) 224

7.1 静态预算与弹性预算 225

7.2 静态预算差异 226

7.3 编制弹性预算的步骤 227

7.4 弹性预算差异与销货数量差异 229

7.5 投入的价格差异与效率差异 230

7.6 运用差异进行绩效评估 237

7.7 存货的影响 240

7.8 标准成本下的分录 241

7.9 标杆与差异分析 242

7.10 本章概要 246

第八章 弹性预算,差异及管理控制(二) 261

8.1 变动与固定制造费用的规划 262

8.2 拟定预算变动成本费率 264

8.3 变动制造费用差异 265

8.4 拟定固定制造费用率 268

8.5 固定制造费用差异 268

8.6 生产数量差异 269

8.7 制造费用差异的整体分析 271

8.8 非制造费用差异 272

8.9 不同目的制造费用差异分析 273

8.10 制造费用差异的会计分录 274

8.11 财务与非财务绩效评估指标 275

8.12 实际成本法、正常成本法、扩展正常成本法与标准成本法 276

8.13 本章概要 279

8.14 附录A：标准成本制度下制造差异的比例分配 279

8.15 附录B：工程性成本、酌量性成本与基性成本 287

第九章 不同存货成本计算方法对收益的影响 305

9.1 变动成本法和完全成本法 306

9.2 比较标准变动成本法和标准完全成本法 310

9.3 变动成本法和完全成本法下的损益平衡点 317

9.4 生产量成本法 319

9.5 存货成本计算方法的简要比较 320

9.6 业绩衡量与完全成本法 322

9.7 基准水平几种不同的含义 324

9.8 对财务报表的影响 326

9.9 本章概要 329

第十章 成本习性的确定 343

10.1 估计成本函数时的一般问题 344

10.2 选择成本动因时的因果标准 347

10.3 成本估计方法 348

10.4 估计成本函数的步骤 350

10.5 成本函数的检验和选择 355

10.6 非线性和成本函数 356

10.7 学习曲线和成本函数 358

10.8 资料的收集和调整函数 362

10.9 本章概要 365

10.10 附录：回归分析 366

第十一章 相关收入,相关成本和决策过程 393

11.1 信息和决策过程 394

11.2 相关性的含义 395

11.3 相关性释例：选择产出水平 396

11.4 外购和自制决策 400

11.5 机会成本、外购和生产能力约束 402

11.6 生产能力约束下的产品组合决策 405

11.7 客户盈利能力、作业成本法以及相关成本 407

11.8 过去成本的无关性和设备更新决策 409

11.9 决策和业绩评价 411

11.10 本章概要 414

11.11 附录：线性规划 415

第十二章 价格决策,产品盈利决策和成本管理 435

12.1 影响定价的主要因素 436

12.2 产品成本类别与时间范围 437

12.3 短期成本与价格 437

12.4 长期成本和价格 439

12.5 目标成本与目标价格 442

12.6 实际Provalue的单位目标成本 445

12.7 成本加成定价 449

12.8 定价决策中的非成本因素 452

12.9 产品生命周期预算与成本核算 453

12.10 反垄断法对定价的影响 457

12.11 本章概要 459

第十三章 成本分配:Ⅰ 478

13.1 成本分配的相关术语 479

13.2 成本分配的目的 479

13.3 成本分配决策的标准 482

13.4 成本-收益原则 483

13.5 成本分配和成本系统 484

13.6 间接成本集合与成本分配 485

13.7 将一部门成本分配给另一部分 487

13.8 辅助部门的成本分配 490

13.9 共同成本的分配 497

13.10 本章概要 500

第十四章 成本分配:Ⅱ 517

14.1 成本追踪与成本分配 518

14.2 选择间接成本集合和成本分配率 520

14.3 成本分配基础的演变 522

14.4 合同成本确认与补偿 524

14.5 成本分配和已使用生产能力与剩余生产能力的区别 526

14.6 生产能力衡量的问题 528

14.7 成本分配与成本等级 529

14.8 本章概要 533

第十五章 联产品与副产品的成本分配 551

15.1 名词含义 552

15.2 为什么分配联合成本 553

15.3 联合成本的分配方法 554

15.4 不分配联合成本 562

15.5 联合成本与决策无关 563

15.6 副产品会计核算 565

15.7 本章概要 570

第十六章 营业收入,收入差异及客户获利能力分析 582

16.1 成本追溯 583

16.2 收入分配 585

16.3 多角化产品的差异分析 588

16.4 跨国经营差异分析 594

16.5 客房收入 597

16.6 客户成本 598

16.7 客户获利能力剖析 599

16.8 客户成本等级制 602

16.9 本章概要 607

第十七章 分步成本核算系统 619

17.1 分步成本核算图解 620

17.2 情况1：期初和期末均无在产品存货 621

17.3 情况2：期初无存货但期末有在产品 622

17.4 情况3：同时存在期初和期末在产品存货时 626

17.5 加权平均法 628

17.6 先进先出法 631

17.7 加权平均法与先进先出法比较 633

17.8 标准成本和分步成本核算 633

17.9 分步成本核算中的转入成本 637

17.10 本章概要 645

第十八章 废品,返工品及残料 655

18.1 管理当局的努力与控制 656

18.2 废品总论 656

18.3 分步成本核算方法与废品 657

18.4 分批成本法中的废品、返工品和残料 664

18.5 分批成本法与废品 666

18.6 残料会计 669

18.7 本章概要 672

18.8 附录：分布成本核算方法，在生产期间对废品进行检验 672

第十九章 成本管理:质量.时间和制约理论 684

19.1 以质量作为竞争武器 685

19.2 质量的两个方面 686

19.3 质量成本 686

19.4 识别质量问题的方法 689

19.5 与提高质量有关的成本和收益 691

19.6 质量与客户满意度的测量 695

19.7 质量和内部绩效衡量指标 695

19.8 质量业绩评估 696

19.9 以时间作为竞争武器 697

19.10 时间的经营性衡量指标 697

19.11 时间成本 700

19.12 制约理论和产量收益分析 701

19.13 本章概要 705

第二十章 作业成本法,即时系统和倒推成本法 720

20.1 混合的和简单的分批成本核算系统 721

20.2 作业成本系统 721

20.3 即时生产体系 725

20.4 即时生产体系的主要特点 726

20.5 倒推成本法 729

20.6 本章概要 742

第二十一章 存货物管理和即时生产方式 752

21.1 零售业中待售货物的管理 753

21.2 预计存货相关成本所面临的挑战及其影响 759

21.3 即时采购 760

21.4 制造业企业中的存货成本及其管理 765

21.5 本章概要 768

第二十二章 资本预算与成本分析 778

22.1 成本分析的两个焦点 779

22.2 资本预算的步骤 780

22.3 折现现金流量法 781

22.4 敏感性分析 786

22.5 折现现金流分析中的相关现金流 787

22.6 回收期法 789

22.7 应计制会计收益率法 791

22.8 盈亏平衡时间和新产品的资本预算 793

22.9 资本预算应用的复杂性 795

22.10 项目管理 798

22.11 本章概要 800

22.12 附录：工作项目控制 800

第二十三章 资本预算的进一步讨论 818

23.1 所得税因素 819

23.2 资本预算中对所得税的探讨 822

23.3 实际收益率和名义收益率 830

23.4 项目风险和必要收益率 832

23.5 对非营利性组织的适用性 836

23.6 净现值决策模式的应用 836

23.7 内含收益率决策模式的应用 838

23.8 本章概要 842

23.9 附录：修正的加速成本回收制度 842

第二十四章 对投入产出,结构及生产率的衡量 857

24.1 直接材料产量差异和直接材料结构差异 858

24.2 直接材料产量差异和直接材料结构差异分析的作用 860

24.3 直接人工产量差异和直接人工结构差异 863

24.4 部分因素劳动生产率 868

24.5 全部因素劳动生产率 870

24.6 年度成本变动分析 873

24.7 服务部门劳动生产率 875

24.8 本章概要 879

第二十五章 控制系统,转移价格及跨国因素考量 890

25.1 管理控制系统 891

25.2 评价管理控制系统 892

25.3 组织结构与分权制 892

25.4 责任中心的选择 895

25.5 转移价格 895

25.6 制定转移价格的范例 896

25.7 以市价为基础的转移价格 898

25.8 以成本为基础的转称价格 899

25.9 协商转移定价 903

25.10 制定转移价格的一般原则 904

25.11 跨国转移价格及税收考量 905

25.12 本章概要 909

第二十六章 制度选择:绩效度量,报酬及跨国因素考量 922

26.1 财务与非财务指标 923

26.2 设计衡量绩效的会计指标 924

26.3 不同的绩效度量指标 925

26.4 关于资产（投资）的不同定义 931

26.5 资产的不同计价方法 931

26.6 选择绩效比较的目标水平和反馈时间间隔 935

26.7 跨国公司的绩效度量指标 935

26.8 管理者与组织单位的区别 937

26.9 个人活动层面上的绩效度量 940

26.10 高级经理绩效度量指标 941

26.11 环境与道德责任 942

26.12 本章概要 944

附录A 复利与现值/终值表概述 959

附录B 职业资格考试中的成本会计 966

术语表 969