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第一章　战略与战略管理 1

第一节　企业战略 1

第二节　企业的使命与目标 6

第三节　企业战略的发展途径 10

第四节　战略管理概述 12

第二章　战略分析——外部环境 16

第一节　一般宏观环境分析 16

第二节　行业环境分析 22

第三节　经营环境与竞争优势环境分析 29

第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析 33

第三章　战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 39

第一节　战略的内部因素分析 39

第二节　企业内部因素的分析方法及附加竞争值 46

第三节　SWOT分析 54

第四章　战略选择 60

第一节　差距分析 60

第二节　企业战略选择 63

第三节　战略发展方法 77

第四节　战略评估及选择 85

第五节　风险评估及管理的概念 96

第六节　企业与企业的战略开发 99

第五章　战略实施 101

第一节　组织结构 101

第二节　企业设计 111

第三节　企业构型 114

第四节　业务计划与实施内容 118

第五节　战略实施中的领导层 145

第六章　战略控制 148

第一节　战略控制的过程 148

第二节　战略控制方法 153

第三节　变革管理 163

第七章　财务战略 170

第一节　财务战略的确立及其考虑因素 170

第二节　财务战略的选择 179

第八章　内部控制 197

第一节　内部控制的定义和发展 197

第二节　COSO内部控制内容的实践 204

第三节　审计委员会的监察角色 216

第四节　内部控制与公司治理 221

第九章　风险管理原则 231

第一节　风险概览 231

第二节　风险管理的概念 238

第三节　风险管理程序 243

第四节　风险管理策略 251

第五节　成本、效益和挑战 260

第十章　风险管理实务 265

第一节　识别、评估和应对企业面临的政治风险 265

第二节　识别、评估和应对企业面临的操作风险 271

第三节　识别、评估和应对企业面临的项目风险 275

第四节　识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险 277

第五节　企业面临的各种财务风险及其管理 278

第六节　识别、评估和应对企业面临的汇率风险 286

第七节　识别、评估和应对企业面临的利率风险 297

第八节　对汇率和利率风险的监督与控制 307

第九节　与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算 309

第十节　管理财务风险的其他方法 316

第十一节　对影响企业财务风险的外部环境变化的管理 317

第十一章　企业倒闭风险 322

第一节　实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象 322

第二节　应对措施概览，债务重组及公司重组 336

第十二章　信息技术管理 343

第一节　企业的信息需求 343

第二节　信息技术在企业中的战略应用 345

第三节　信息系统设计与实施 351

第四节 与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理 353