买手运营模式pdf电子书版本下载

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前言 1

第一章 服装业买手模式：专业成就利润 2

第一节 ZARA持续成功的秘诀 2

第二节 GAP的蜕变与雄起 18

第三节 奢侈品牌的买手模式硝烟 30

第二章 鞋业买手模式：生产力＋操作技巧＝世界名牌第一节 鞋类企业的买手模式特征 38

第二节 铸就卓越的鞋业买手 41

第三章 IT业买手模式：选对模式让强者更强第一节 IT业的买手模式 48

第二节 华为的买手模式 54

第三节 挖掘借鉴GOOGLE的买手模式 61

第四章 珠宝业买手模式：抓牢消费者的心，就抓牢了钱包第一节 珠宝业买手模式的秘密 66

第二节 施华洛世奇的买手模式 71

第五章 汽车业买手模式：孕育自己的核心杀伤力第一节 日本汽车业的崛起之谜 76

第二节 培育汽车买手，增强竞争能力 80

第六章 超市百货业买手模式：必选的生存之路第一节 超市百货业买手的工作与职能 92

第二节 超市百货业买手的N项技能 99

第七章 家电业买手模式：永远站在需求的最前端第一节 家电企业分类和买手的演进 104

第二节 家电业买手的必备技能 107

第三节 家电业买手的职能ABC 111

第八章 买手模式的四大内涵 116

第一节 创新：买手模式的本质 116

第二节 抄改仿：买手模式的基础 122

第三节 流程设置：买手模式的原理 129

第四节 管理机制：买手模式的要求 135

第九章 买手模式的公司架构 140

第一节 确定部门设置 140

第二节 明确岗位职责 148

第三节 协调岗位关系 155

第四节 细化考核制度 164

第十章 稳、准、狠的研发系统 174

第一节 买手团队的职责设置 174

第二节 买手与其人 178

第三节 研发抄手 189

第四节 研发技术制图人员 195

第五节 陈列运营师与陈列师 198

第六节 市场专家 205

第七节 色彩与材料分析师 209

第八节 技术分中心与岗位营运 215

第九节 生产分中心与岗位营运 224

外篇 后买手模式时代 240

第一节 个体买手运营的三大特点 240

第二节 规模化企业的买手模式 242

第三节 后买手模式时代的全球经济发展 245

后记 249