供应商的系统选择与管理pdf电子书版本下载

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第一章　绪论 1

1.1　研究意义 1

1.2　文献评述 3

1.3　研究方案 8

第二章　供应商属性重要性量化模型研究 11

2.1　全球供应链下的供应商选择 11

2.2　供应商属性的度量指标 13

2.3　供应商属性重要性的调研法 17

2.4　供应商属性排序的改进AHP 27

2.5　供应商定量属性的灰关联排序法 36

2.6　供应商属性排序的灰关联实证分析 40

2.7　本章小结 48

第三章　供应商评价和优选的量化模型研究 50

3.1　国际供应商的评价模型 50

3.2　供应商选择的识别标准 53

3.3　供应商评估模型评述 55

3.4　决策适合情形研究 58

3.5　供应商评价的基本思路 62

3.6　供应商选择的定性评价方法 71

3.7　供应商评价的综合排序法 80

3.8　供应商评价的灰关联模型 84

3.9　供应商选择的模糊评价法 91

3.10　供应商优选的数学规划模型 98

3.11　本章小结 116

4.1　相关文献回顾 118

第四章　供应商评价和挑选的原型系统研究 118

4.2　总体设计思想 119

4.3　总体设计内容 120

4.4　设计思想剖析 125

4.5　系统的可行性 127

4.6　本章小结 130

第五章　供应商管理的轮式模型 133

5.1　供应商管理理念的转变 133

5.2　供应商的轮式管理模型概述 136

5.3　供应商的选择 140

5.4　供应商的考评 151

5.5　供应商的改进 153

5.6　本章小结 160

第六章　即时顾客定制环境下供应链合作 161

6.1　相关文献回顾 161

6.2　即时顾客定制生产模式 163

6.3　即时顾客定制环境下的供应链合作 167

6.4　即时定制式供应链的合作模式 171

6.5　即时定制式供应链合作的案例分析 178

6.6　本章小结 182

第七章　总结和展望 184

7.1　全书总结 184

7.2　研究的创新点 187

7.3　展望 188

参考文献 189

后记 201