国际人力资源管理pdf电子书版本下载

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第Ⅰ篇　国际人力资源管理概述 1

第一章　经济全球化背景下的人力资源管理 3

第一节　经济全球化与国际人力资源管理 4

第二节　跨国公司与国际人力资源管理 12

第三节　国际人力资源管理研究的不同视角 15

第四节　中国企业的挑战与课题 20

第二章　人力资源管理的发展与特点 29

第一节　人力资源管理及相关概念 30

第二节　人力资源职能部门管理 36

第三节　战略性人力资源管理 45

第四节　人力资源管理的战略性视角 52

第三章　各国人力资源管理模式 61

第一节　美国人力资源管理模式 61

第二节　欧洲人力资源管理模式 66

第三节 日本人力资源管理模式 71

第四节　韩国人力资源管理模式 75

第五节　中国人力资源管理模式 77

第六节　国际人力资源管理模式的融合 78

第四章　国际人力资源管理的跨文化沟通 85

第一节　文化比较与沟通 86

第二节　跨文化沟通模型 91

第三节　企业文化模式与管理特点 96

第四节　跨文化人力资源管理 100

第Ⅱ篇　人力资源管理基础 111

第五章　组织行为与组织文化 113

第一节　人格与个体差异 114

第二节　激励理论 122

第三节　群体心理 129

第四节　领导与风格理论 138

第五节　心理测验 145

第六节　组织的变革与发展 151

第六章　人力资源管理经济学 164

第一节　雇用决策 165

第二节　工资与福利决策 173

第三节　人力资本投资与培训 180

第四节　绩效管理与晋升激励 183

第七章　劳动关系 194

第一节　劳动关系的内容与结构 194

第二节　劳动法律关系 198

第三节　劳动关系运行的外部环境 199

第四节　劳动关系的类型 201

第Ⅲ篇　人力资源的配置 213

第八章　人力资源战略 215

第一节　人力资源管理面临的挑战 216

第二节　制定人力资源战略 226

第九章　人力资源规划和信息系统 241

第一节　人力资源规划 242

第二节　人力资源成本 250

第三节　人力资源信息系统 255

第十章　组织设计与工作设计 266

第一节　组织设计与组织管理 267

第二节　工作设计 283

第十一章　工作分析 291

第一节　工作分析概述 291

第二节　工作信息的收集方法 293

第三节　工作分析的操作流程 315

第四节　工作分析的成果 318

第五节　工作分析的应用 330

第十二章　招聘与甄选 339

第一节　招聘概述 339

第二节　招聘的基本流程 341

第三节　招聘的方式 345

第四节　人员测评与甄选 348

第五节　员工录用与配置 358

第十三章　流动管理 366

第一节　流动管理概述　　 366

第二节　员工关系管理 371

第三节　福利计划 377

第四节　健康、安全与压力管理 381

第Ⅳ篇　人力资源开发 391

第十四章　开发雇员的能力 393

第一节　职业生涯管理 393

第二节　个人发展计划　　 400

第三节　培训与教育　　 402

第四节　学习型组织　　 409

第十五章　开发有效的管理者　　 418

第一节　确定管理人员的开发需求　　 419

第二节　管理人才盘存　　 422

第三节　评价管理人员的能力开发需求　　 423

第四节　接班与开发计划　　 425

第十六章　绩效管理　　 433

第一节　绩效与绩效管理　　 434

第二节　绩效计划　　 438

第三节　绩效考核　　 440

第四节　绩效结果的反馈与改进 　 446

第十七章　薪酬管理概论与基本薪酬　　 460

第一节　薪酬的构成及其功能 461

第二节　战略性薪酬管理　　 463

第三节　职位薪酬体系　　 468

第四节　技能薪酬　　 475

第五节　薪酬水平　　 482

第六节　薪酬结构　　 488

第一节　绩效与薪酬挂钩的各种方法　 503

第十八章　浮动薪酬与福利 503

第二节　特殊绩效认可计划 509

第三节　员工福利 512

第四节　各种特殊员工的薪酬管理 521

第Ⅴ篇　国际人力资源管理实务 535

第十九章　劳动法与国际劳动立法 537

第一节　劳动法律渊源 538

第二节　国际劳动立法　　 540

第三节　国际劳工公约的分类和内容 542

第四节　其他国家的劳动法律制度 546

第二十章　中国劳动关系管理 558

第一节　我国劳动关系的转变 559

第二节　劳动合同制度 561

第三节　集体合同制度 565

第四节　企业内部劳动管理规则 568

第五节　民主管理制度 569

第六节　职业安全卫生管理 571

第七节　劳动争议处理制度 574

第二十一章　国际化背景下的人力资源配置 581

第一节　国际人力资源的规划 581

第二节　国际人力资源的招募与选拔 585

第三节　国际雇员的流动管理 592

第二十二章　国际化背景下的人力资源开发 603

第一节　国际人力资源培训与开发 604

第二节　国际人力资源的绩效考核 607

第三节　国际人力资源的薪酬与激励 610

第四节　国际人力资源职业生涯管理 612

附录　各章习题答案 621

附记 638

认证项目介绍 640