战略管理精要 第3版pdf电子书版本下载

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目录 1

第Ⅰ部分　战略管理概述 1

第1章　战略管理基本概念 1

1.1　战略管理研究 3

1.2　战略启动：触发事件 6

1.3　战略管理基本模型 7

1.4　战略决策制定 15

第2章　公司治理与社会责任 21

2.1　公司治理：董事会的角色 22

2.2　公司治理：高层管理者的角色 31

2.3　战略决策者的社会责任 33

第Ⅱ部分　环境扫描 39

第3章　环境扫描与产业分析 39

3.1　环境扫描 40

3.2　产业分析：分析任务环境 48

3.3　竞争情报 61

3.4　预测 63

3.5　外部因素合成——EFAS 65

第4章　内部扫描：组织分析 69

4.1　企业资源观 70

4.2　价值链分析 73

4.3　内部资源扫描 76

4.4　内部因素合成——IFAS 91

第Ⅲ部分　战略制定 95

第5章　战略制定：形势分析与经营战略 95

5.1　形势分析 96

5.2　评价使命和目标 99

5.3　用TOWS矩阵生成战略方案 102

5.4　经营战略 103

第6章　战略制定：公司战略 121

6.1　方向战略 123

6.2　组合分析 133

6.3　公司家教 139

第7章　战略制定：职能战略与战略选择 144

7.1　职能战略 145

7.2　应避免的战略 154

7.3　战略选择：最佳战略的选择 155

7.4　政策的发展 162

第Ⅳ部分　战略实施与控制 165

第8章　战略实施：组织行动 165

8.1　什么是战略实施 166

8.2　由谁实施战略 167

8.3　什么是必须做的 168

8.4　如何实施战略 170

8.5　战略实施中的国际问题 185

第9章　战略实施：人事与领导 188

9.1　人事 189

9.2　领导 196

第10章　评估与控制 206

10.2　测评业绩 208

10.1　战略管理中的评估与控制 208

10.3　战略信息系统 219

10.4　适当控制原则 220

10.5　战略激励管理 222

第Ⅴ部分　案例分析概述 227

第11章　案例分析建议 227

11.1　案例方法 227

11.2　案例分析框架 228

11.3　图书馆与因特网研究 228

11.4　财务分析：从这里开始 229

11.5　在案例分析中运用战略审计 237

A．案例分析 239

附录11.A　案例分析与陈述方法推荐 239

B．书面报告 241

C．团队口头陈述 241

附录11.B　案例研究资源 243

A．公司信息 243

B．经济信息 243

C．产业信息 244

D．公司与产业的名录和索引信息 244

F．在线信息 245

E．比率分析信息 245

附录11.C　公司战略审计 246

Ⅰ．当前形势 246

Ⅱ．公司治理 247

Ⅲ．外部环境：机会与威胁 248

Ⅳ．内部环境：优势与劣势 249

Ⅴ．战略因素分析 254

Ⅵ．战略方案与建议战略 255

Ⅶ．实施 255

Ⅷ．评估与控制 256