企业管理干部培训参考教材 工业企业管理基础工作pdf电子书版本下载

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第一节　企业管理基础工作的含义和内容 2

绪论 2

第二节　企业管理基础工作的特点和作用 5

第三节　我国企业管理基础工作的沿革和现状 10

第一章　标准化工作 15

第一节　标准化的基本概念 15

第二节　企业标准化 38

第三节　企业标准与企业标准体系 54

第四节　企业标准的制订、贯彻与监督 121

第五节 国际标准化与国际标准化机构 134

第一节　定额工作概述 160

第二章　定额工作 160

第二节　劳动定额 168

第三节　物资消耗定额 196

第四节　能源消耗定额 221

第五节　资金定额 232

第三章　计量工作 251

第一节　计量的概念、特性及作用 251

第二节　企业计量工作的任务和要求 259

第三节　企业计量管理 286

第四节　企业计量定级、升级工作 303

第五节　我国计量工作现状和计量技术发展的趋向 332

第四章　信息工作 344

第一节　信息与信息的作用 344

第二节　信息的分类与编码 355

第三节　数据处理的内容及要求 374

第四节　管理信息系统概述 386

第五节　计算机管理信息系统 400

第五章　规章制度 451

第一节　规章制度概述 451

第二节　生产技术规程 458

第三节　管理工作制度 470

第四节　经济责任制度 490

第六章　基础教育 507

第一节　基础教育的地位和作用 507

第二节　基础教育的内容 516

第三节　基础教育的基本形式和组织管理 530

第四节 国外成人教育的现状和发展特点 537

第七章　推进企业管理基础工作的途径 548

第一节　开展“企业升级”活动是强化管理基础工作的基本途径 548

第二节　围绕企业升级制订管理基础工作规划 550

第三节　坚持规划，分步实施，扎实持久地推进各项管理基础工作 554

第四节　加强班组建设，把管理基础工作落实到基层 556