图书介绍
创业管理pdf电子书版本下载
- 张玉利，李新春主编 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302133336
- 出版时间：2006
- 标注页数：352页
- 文件大小：35MB
- 文件页数：367页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1章 创业活动与创业研究 1
引导案例 1
1.1企业家时代与创业 3
1.2创业活动及其本质 10
1.3创业活动过程 19
1.4创业管理研究概况 24
1.5创业教育 30
本章核心观点重放 34
网站链接 36
进一步阅读材料 36
案例 36
习题 38
引导案例 39
第2章 创业精神 39
2.1 创业精神及其时代意义 40
2.2创业精神的行为特征及其动态演变 48
2.3创业精神的塑造 61
补充案例 66
本章核心观点重放 70
网站链接 70
进一步阅读材料 70
案例 71
习题 72
第3章 创业机会与识别 73
引导案例 73
3.1机会的来源与类型 75
3.2创业机会评价 82
3.3创业机会的认知基础 92
3.4新建企业与已建企业在发掘与利用创业机会上的异同 97
3.5创业计划书的作用与构成 99
本章核心观点重放 108
网站链接 109
进一步阅读材料 109
案例 109
习题 110
第4章 创业行动前的准备 111
引导案例 111
4.1创建企业前的准备及其本质 113
补充案例 114
4.2新创建企业的资源整合 119
4.3新创建企业的行业选择 125
4.4新创建企业的团队建设 132
4.5 已建成企业或大公司创业的准备 137
补充案例 138
本章核心观点重放 141
进一步阅读材料 142
案例 142
习题 145
第5章 创业融资 146
引导案例 146
5.1创业融资难的理论根源 149
5.2创业融资的主要渠道 151
5.3创业融资中应注意的问题 161
5.4 中小企业融资政策的改革趋向 169
本章核心观点重放 175
网站链接 175
进一步阅读材料 175
案例 176
习题 178
第6章 启动新事业 180
引导案例 180
6.1新企业的法律形式 183
6.2创业选址 192
6.3新事业的市场进入模式 200
6.4公司内创业 209
本章核心观点重放 213
网站链接 214
进一步阅读材料 214
案例 214
习题 218
引导案例 219
第7章 创业初期的管理 219
7.1创业初期的企业特征 221
7.2创业初期的管理特点 228
7.3创业者在创业初期的角色与应具备的特殊技能 234
本章核心观点重放 239
网站链接 239
进一步阅读材料 239
案例 240
习题 244
第8章 管理企业成长并收获回报 245
引导案例 245
8.1企业生命周期规律 248
8.2快速成长企业及其特点 253
8.3新创建企业成长过程中常见的问题 260
8.4企业成长过程中的转型 272
8.5收获回报与退出 276
本章核心观点重放 280
网站链接 280
进一步阅读材料 280
案例 281
习题 284
第9章 在组织中保持与强化创业精神 286
引导案例 286
9.1 已建企业保持创业精神的战略要素 288
9.2创业战略与战略管理的融合 296
9.3组织变革与创业文化 303
9.4企业家型企业人力资源的开发 309
本章核心观点重放 314
进一步阅读材料 315
网站链接 315
案例 316
习题 320
第10章 非营利组织的创业 321
引导案例 321
10.1社会创业的兴起 322
10.2成为一名社会创业家 327
10.3非营利组织社会企业化经营 335
10.4公益创投 344
本章核心观点重放 349
网站链接 349
进一步阅读材料 350
案例 350
习题 351
阅读与参考书目 352