企业领导学pdf电子书版本下载

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第一篇　思想理论篇 3

第1章　总论 3

第一节　领导学产生的历史必然性和理论溯源 4

第二节　领导学的研究对象、内容及本书构架 8

第三节　领导的科学概念 14

第四节　领导活动的哲学思考 18

应用研讨 26

第2章　东方领导思想 31

第一节　东方领导思想的起源 32

第二节　东方领导思想的演化与发展 38

第三节　东方领导思想的主要学派及其世界性影响 46

应用研讨 53

第3章　西方领导理论 59

第一节　领导素质理论 60

第二节　领导行为理论 62

第三节　领导权变理论 71

第四节　领导最新理论 79

应用研讨 81

第一节　企业领导者的个体素质 90

第二篇　主体环境篇 99

第4章　企业领导者 99

第二节　企业领导者的群体素质 100

第三节　企业领导者的权力和影响力 104

第四节　企业领导者素质的培养和优化 110

应用研讨 116

第5章　被领导者 121

第一节　被领导者的特性、地位和作用 122

第二节　领导者与被领导者的辩证关系 126

第三节　被领导者的角色定位 130

应用研讨 134

第6章　企业领导环境 139

第一节　企业领导环境的概念与内涵 140

第二节　企业领导环境分析 143

第三节　企业领导体制环境 149

应用研讨 156

第三篇　职责功能篇 165

第7章　企业领导决策 165

第一节 企业领导决策的概念及类型 166

第二节 企业领导决策的要素及决策系统 171

第三节 企业领导决策的程序与方法 176

第四节 企业领导决策的失误及其防范 179

应用研讨 183

第8章　企业领导用人 190

第一节　人才的认识与选拔 191

第二节　人才的使用与培养 197

第三节　人才的激励与评价 204

应用研讨 210

第9章 企业领导创新 216

第一节 企业领导创新的涵义 217

第二节 企业领导者的创新工作和关键领域 223

第三节 企业领导创新的动因和阻力 228

应用研讨 234

第四篇　方法艺术篇 243

第10章　企业领导思维方法 243

第一节　思维方法的基本类型 244

第二节　企业领导者有效的思维方法 254

第三节　领导者的大脑 260

应用研讨 263

第11章　企业领导活动方法 269

第一节　基本的企业领导方法 270

第二节 日常的领导活动方法 277

应用研讨 288

第12章　企业领导艺术 294

第一节 领导艺术的涵义及其特征 295

第二节 企业领导的用人艺术 297

第三节 企业领导者的处事艺术 306

第四节　人际交往艺术 314

应用研讨 322

主要参考文献 328