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目录 1

第1章　绪论 1

学习目标 1

1.1 企业会计的发展与管理会计的形成 1

1.2　管理会计在现代企业管理中的职能 5

1.3　管理会计的特点 7

本章小结 8

关键概念 8

思考题 8

第2章　企业的成本、收入和利润 9

学习目标 9

2.1　成本 9

2.2　企业的收入 14

2.3　企业的利润 14

本章小结 14

思考题 15

关键概念 15

第3章　成本的习性 16

学习目标 16

3.1　变动成本的习性及其分类 16

3.2　固定成本的习性及其分类 17

3.3　混合成本及其分解 19

本章小结 20

关键概念 20

实务应用练习题 21

思考题 21

第4章　成本、数量及利润分析 28

学习目标 28

4.1　企业的均衡分析与成本补偿理论 28

4.2　损益均衡点的测算与分析 31

4.3 利润与销售量的关系——利量分析 37

4.4　利润的灵敏度分析 39

4.5　企业的安全程度和盈利能力 40

4.6　企业成本、数量及利润的其他专题分析 42

本章小结 45

关键概念 45

思考题 45

实务应用练习题 46

第5章　变动成本法 82

学习目标 82

5.1 全部成本法的缺点及变动成本法的产生 82

5.2　变动成本法与全部成本法的比较 85

5.3　变动成本法的优点和存在的问题 86

5.4　贡献法分部报表 88

5.5 变动成本法产品存货和利润额的调整 90

本章小结 91

关键概念 92

思考题 92

实务应用练习题 92

6.1 关于定价决策的一般理论问题 105

学习目标 105

第6章　定价决策 105

6.2 目标价格 109

6.3　非标准产品的定价 111

6.4　新产品的定价 112

6.5　一般产品的薄利多销 114

6.6　受现有生产能力限制时的降价决策 115

6.7　非经常性产品和服务的定价 116

6.8　特别订货的定价 117

6.9　联产品的定价 118

本章小结 123

关键概念 123

思考题 124

实务应用练习题 124

第7章　生产决策 141

学习目标 141

7.1　关于生产决策的一般问题 141

7.3　对现有产品的调整 142

7.2　增加产品品种的决策 142

7.4　产品的组合及影子价格 144

7.5　有关降低成本的决策 158

本章小结 160

关键概念 161

思考题 161

实务应用练习题 161

第8章　投资决策 188

学习目标 188

8.1　企业的投资问题 188

8.2　投资的经济效益 190

8.3　传统投资效果的分析方法 192

8.4　现金流出和现金流入的现值观念 193

8.5　投资效果的现值分析方法 198

8.6　重置性投资的决策分析 201

8.7　投资的风险和不确定性 203

8.8　所得税与企业投资 204

8.9　长期借款与企业投资 205

本章小结 208

关键概念 208

思考题 208

实务应用练习题 209

第9章　总体预算 237

学习目标 237

9.1 企业的预算管理和总体预算 237

9.2　企业预算的种类 239

9.3　制定总体预算的基本原理 241

9.4　销售业务预算的编制 242

9.5　生产业务预算的编制 243

9.6　管理费用预算的编制 244

9.7　现金预算的编制 244

9.8　预计财务报表的编制 245

9.9　预算差异分析 247

思考题 248

关键概念 248

本章小结 248

实务应用练习题 249

第10章　成本控制 270

学习目标 270

10.1　标准成本的制定 270

10.2　标准成本差异分析 272

10.3 例外管理原则在成本控制中的应用 274

本章小结 275

关键概念 275

思考题 275

实务应用练习题 276

第11章　存货控制 284

学习目标 284

11.1　存货的必要性及其控制原则 284

11.2　经济订购量 286

11.3　订购点 287

11.4　存货控制的方法 289

11.5 缺货情况下经济订货量模型的建立 290

本章小结 293

关键概念 293

思考题 293

实务应用练习题 294

第12章　责任会计 301

学习目标 301

12.1　责任会计的概念 301

12.2　责任中心 302

12.3　绩效的考核与评价 303

12.4　内部转让价格 305

本章小结 307

关键概念 307

思考题 307

实务应用练习题 308

附录 321