图书介绍
约束与激励pdf电子书版本下载
- 杨青山著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：750176669X
- 出版时间：2004
- 标注页数：329页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：331页
- 主题词：房地产－企业－概况－山东省
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图书目录
序言 2
第一篇 概述 9
第一章 人性假设和需要理论 9
第一节 人性理论 9
第二节 需要理论 16
第二章 委托代理理论 24
第一节 委托代理理论概述 24
第二节 非对称信息 26
第三节 道德风险 28
第四节 逆向选择 29
第三章 约束与激励机制基本架构 31
第一节 约束与激励的本质 31
第二节 约束与激励机制的基本架构 35
第二篇 以股东为主体的约束与激励机制 38
第四章 以股东为主体的约束与激励机制的总体架构 39
第一节 约束与激励的主体、客体和目标 39
第二节 约束与激励的手段 41
第五章 公司治理结构 44
第一节 公司治理结构的概念和模式 44
第二节 股东会的出资者所有权 52
第三节 董事会的法人财产权 57
第四节 监事会的出资者监督权 63
第五节 经理人的法人代理权 66
第六章 战略控制 72
第一节 战略管理的概念和特征 72
第二节 战略的构成要素 73
第三节 战略管理的原则 75
第四节 战略体系 77
第五节 战略管理过程 79
第七章 公司基本政策和CPA审计 82
第一节 公司基本财务政策 82
第二节 公司基本会计政策 87
第三节 CPA审计 91
第四节 公司基本费用政策 91
第八章 经营者业绩评价 94
第一节 经营者业绩评价的财务模式 94
第二节 经营者业绩评价的综合模式 108
第三节 经营者业绩评价的因果模式 110
第九章 经营者报酬结构 114
第一节 经营者报酬结构及其作用 114
第二节 经营者报酬设计的依据 117
第三节 经营者报酬结构设计的原则和方式 120
第四节 经营者期权 122
第五节 经营者期股 131
第三篇 以经营者为主体的约束与激励机制 134
第十章 以经营者为主体的约束与激励机制的总体架构 135
第一节 约束与激励的主体、客体和目标 135
第二节 约束与激励手段 136
第十一章 组织控制 140
第一节 组织的概念 140
第二节 组织设计的环境因素 142
第三节 组织设计的原则 145
第四节 组织设计的步骤 147
第五节 组织体制 149
第六节 组织形式 152
第十二章 人事控制 158
第一节 工资控制 158
第二节 人力资源控制 163
第三节 管理者选聘和培养 169
第十三章 财务成本控制 177
第一节 财务控制 177
第二节 成本费用控制 188
第十四章 会计控制与统计控制 194
第一节 会计控制 194
第二节 统计控制 198
第十五章 内部审计 204
第一节 内部审计的概念和作用 204
第二节 内部审计机构和内部审计人员 207
第三节 内部审计的职责和职权 210
第十六章 管理者业绩评价和激励 212
第一节 管理者业绩评价的传统方法 212
第二节 管理者业绩评价的数量化方法 215
第三节 管理者激励方案 231
第四篇 以管理者为主体的约束与激励机制 234
第十七章 以管理者为主体的约束与激励机制的总体架构 235
第一节 约束与激励主体和客体 235
第二节 约束与激励目标 236
第三节 约束与激励方式 239
第十八章 岗位设计 241
第一节 岗位设计环境 241
第二节 岗位设计的模式 244
第三节 岗位操作规范设计 246
第四节 岗位系数设计 255
第十九章 流程设计 259
第一节 流程设计原理 259
第二节 流程设计与约束和激励 269
第二十章 工作轮换和强制休假 270
第一节 工作轮换 270
第二节 强制休假 270
第二十一章 员工业绩评价 272
第一节 员工业绩评价的定性方法 272
第二节 员工业绩评价的定量方法 280
第二十二章 员工激励 290
第一节 员工激励 290
第二节 员工报酬 293
第五篇 以员工为主体的约束与激励机制 310
第二十三章 以员工为主体的约束与激励机制的总体架构 311
第一节 约束与激励的主体和客体 311
第二节 约束与激励的目标和手段 312
第二十四章 限制接近 315
第一节 限制接近财产 315
第二节 限制接近资料、区域和人员 316
第二十五章 技术手段 318
第一节 信息技术 318
第二节 其他技术 325
第二十六章 申诉和举报 326
第一节 申诉 326
第二节 举报 327
后记 329