图书介绍

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国际商务  第5版
  • (美)查尔斯·W·L. 希尔(Charles W. L. Hill)著;周健临等译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300066127
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:714页
  • 文件大小:84MB
  • 文件页数:741页
  • 主题词:国际贸易

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图书目录

目录 1

Ⅰ篇 引言和概论 1

1章 全球化 3

章首案例 沃尔玛的全球扩张 4

引言 5

市场全球化 7

什么是全球化 7

生产全球化 8

全球机构的出现 9

贸易与投资障碍的减少 10

全球化的推动力 10

技术变革的作用 13

变化了的世界产出和世界贸易图景 17

变化了的全球经济统计数据 17

变化了的对外直接投资图景 19

变化了的多国企业的性质 21

变化了的世界秩序 23

21世纪的全球经济 24

反全球化抗议 25

全球化的争议 25

全球化、就业与收入 27

全球化和国家主权 29

全球化、劳工政策与环境 29

全球化和世界上的穷国 31

在全球市场进行管理 32

章末案例 厄瓜多尔的情人玫瑰 38

Ⅱ篇 国家因素 41

2章 政治经济中的国家差异 43

章首案例 印度变化中的政治经济 44

引言 45

集体主义和个人主义 46

政治体制 46

民主和集权 48

指令经济 49

市场经济 49

经济体制 49

法律体系 50

混合经济 50

不同的法律体系 51

财产权 52

合同法的差异 52

知识产权的保护 56

产品安全与产品责任 57

经济发展的差异 58

经济发展的决定因素 58

发展概念的延伸:阿马蒂亚·森 61

政治经济与经济进步 63

地理、教育和经济发展 66

民主的传播 67

转型中的国家 67

新的世界秩序和全球的恐怖主义 69

基于市场体制的传播 71

经济改革的本质 73

意义 75

吸引力 76

强调对管理的启示 76

伦理和规制 79

章末案例 电子游戏市场的盗版 85

3章 文化的差异 87

章首案例 关系 88

引言 89

价值观和准则 90

什么是文化 90

文化、社会和民族国家 91

个人与群体 92

社会结构 92

文化的决定因素 92

社会阶层 94

宗教与伦理体系 96

基督教 98

伊斯兰教 99

佛教 102

印度教 102

儒教 103

口头语言 104

语言 104

非口头语言 105

教育 106

文化与工作场所 109

文化的变化 111

跨文化的知识和能力 114

强调对管理的启示 114

文化和竞争优势 115

文化和商业伦理 116

章末案例麦当劳和印度文化 123

视频案例耐克:关于血汗工厂的争论 125

综合案例英荷壳牌石油公司:在尼日利亚的人权 131

Ⅲ篇 全球贸易与投资环境 137

4章 国际贸易理论 139

章首案例 美国知识经济的产业空心化 140

贸易理论综述 141

引言 141

贸易利益 142

贸易理论与政府政策 144

国际贸易模式 144

重商主义 145

绝对优势 146

比较优势 148

贸易利益 149

条件与假设 150

李嘉图模型的简单扩大 151

里昂惕夫悖论 155

赫克歇尔-俄林理论 155

产品生命周期理论 156

对产品生命周期理论的评价 157

新贸易理论 159

航空工业的例子 160

含义 161

国家竞争优势:波特的菱形 162

要素禀赋 163

企业战略、组织与竞争 164

相关与支持产业 164

国内需求情况 164

对波特理论的评价 166

区位影响 167

强调对管理的启示 167

政策影响 168

第一进入者优势影响 168

章末案例印度软件产业的兴起 173

5章 国际贸易中的政治经济 175

章首案例 农业补贴与发展 176

贸易政策措施 177

引言 177

补贴 178

关税 178

进口配额和自愿出口限制 179

国产化规定 181

反倾销政策 182

行政管理政策 182

干预的政治理由 183

政府干预的情况 183

干预的经济理由 187

国内政治 189

报复与贸易战 189

对自由贸易的修正情况 189

从斯密到大萧条 190

世界贸易体系的发展 190

1980—1993年:动荡趋势 191

1947—1979年:关贸总协定、贸易自由化与经济增长 191

乌拉圭回合与世界贸易组织 192

世界贸易组织:从始至今的历程 193

世贸组织的未来:悬而未决的问题与多哈回合 197

贸易壁垒与企业战略 201

强调对管理的启示 201

政策意义 202

章末案例税收减免是出口补贴吗 206

6章 对外直接投资 209

章首案例 星巴克的对外直接投资 210

引言 211

世界经济中的对外直接投资 212

对外直接投资的趋势 213

对外直接投资的方向 215

对外直接投资的来源 218

对外直接投资的形式:并购与新建投资 219

运输费用 221

水平对外直接投资 221

市场不完善(内部化理论) 222

战略行为 224

产品生命周期 225

区位优势 226

战略行为 227

垂直对外直接投资 227

市场的不完善性 228

强调对管理的启示 229

章末案例 福特和通用汽车在俄罗斯 235

7章 对外直接投资的政治经济分析 237

章首案例对外直接投资和爱尔兰的奇迹 238

意识形态与对外直接投资 239

引言 239

激进观点 240

自由市场观点 241

小结 243

实用民族主义 243

资源转移效应 244

外来直接投资对东道国的裨益 244

国际收支效应 247

就业效应 247

竞争的负面效应 250

外来直接投资中东道国的成本 250

对竞争和经济增长的影响 250

国家主权与独立 251

国际收支的负面效应 251

对外直接投资对母国的裨益 252

对外直接投资对母国的利弊 252

政府的政策工具与对外直接投资 253

国际贸易理论和离岸生产 253

母国对外直接投资所付出的代价 253

母国的政策 254

东道国的政策 255

国际机构和对外直接投资的自由化 256

谈判的性质 257

强调对管理的启示 257

谈判的实力 259

章末案例 丰田公司在法国 264

8章 区域经济一体化 266

章首案例 竞争加剧的欧洲汽车市场 267

引言 268

经济一体化的层次 269

区域一体化的经济依据 271

区域一体化的依据 271

区域一体化的障碍 272

区域一体化的政治依据 272

反对区域一体化的依据 274

欧盟的政治结构 275

欧盟的演变 275

欧洲的区域经济一体化 275

《单一欧洲法案》 279

欧元的建立 280

欧盟的扩张 283

《北美自由贸易协定》 285

美洲的区域经济一体化 285

安第斯条约 288

南美共同市场 289

中美洲共同市场和加勒比共同体 290

亚太经合组织 291

东南亚国家联盟 291

美洲自由贸易区 291

其他地区的区域经济一体化 291

非洲的区域贸易集团 293

机遇 294

强调对管理的启示 294

挑战 296

章末案例 德意志银行的泛欧洲零售银行业务策略 300

视频案例一 星巴克 302

视频案例二 钢铁贸易中的政治 303

综合案例一 软木材之争 304

综合案例二 加纳和韩国的比较 308

综合案例三 贸易管理:美国和日本的半导体行业(1970 2002年) 310

综合案例四 迪克森公司是全球化的受害者吗 315

Ⅳ篇 全球金融体系 317

9章 外汇市场 319

章首案例 中轴线公司对欧元的套期保值 320

引言 321

货币的转换 322

外汇市场的作用 322

对外汇风险的保障 324

外汇市场的性质 327

价格和汇率 329

汇率决定的经济理论 329

利率和汇率 335

投资者心理与跟风效应 336

效率市场学派 338

汇率预测 338

小结 338

预测方法 339

无效率市场学派 339

可兑换性和政府政策 340

货币的可兑换性 340

强调对管理的启示 341

对等贸易 341

章末案例 1997年泰铢的暴跌 345

10章 国际货币体系 348

章首案例 土耳其的第18个基金组织贷款计划 349

引言 350

金本位制度的机理 352

金本位制度 352

两次世界大战之间的1918—1939年 353

金本位制度的功能 353

布雷顿森林体系 354

基金组织的作用 355

固定汇率制度的崩溃 356

世界银行的作用 356

浮动汇率制度 357

1973年之后的汇率 358

牙买加协议 358

实行浮动汇率制度的理由 360

固定汇率与浮动汇率 360

主张固定汇率制度的理由 361

实际实施的汇率制度 362

谁是谁非 362

钉住汇率 363

货币局制度 364

国际货币基金组织的危机管理 365

后布雷顿森林体系时代的金融危机 366

1995年墨西哥货币危机 367

俄罗斯卢布危机 369

亚洲金融危机 371

基金组织政策的效果剖析 375

外汇管理 377

强调对管理的启示 377

商务战略 378

公司—政府关系 379

章末案例刚果(扎伊尔)的悲剧 382

11章 全球资本市场 385

章首案例 中国移动(香港) 386

全球资本市场的益处 387

引言 387

全球资本市场的吸引力 388

一般资本市场的功能 388

全球资本市场的发展 393

放松管制 394

信息技术 394

全球资本市场的风险 395

起源和发展 397

欧洲货币市场 397

欧洲货币市场的吸引力 398

全球债券市场 400

欧洲货币市场的缺陷 400

欧洲债券市场的吸引力 401

外汇风险和资金成本 402

全球股票市场 402

强调对管理的启示 403

章末案例 日趋繁荣的武士债券市场 406

视频案例一 货币的变化 408

视频案例二 拯救巴西 410

视频案例三 国际货币基金组织 412

Ⅴ篇 国际企业的战略与构架 415

12章 国际企业的战略 417

章首案例 MTV网络的全球战略 418

引言 419

价值创造 420

战略与企业 420

企业作为一条价值链 422

在国际商务中的战略 424

区位经济 426

通过全球扩张来盈利 426

经验效应 428

利用核心竞争力 430

利用子公司的技能 431

降低成本与地区调适的压力 432

地区调适的压力 433

降低成本的压力 433

国际战略 437

战略选择 437

多国战略 439

跨国战略 440

全球战略 440

小结 442

章末案例 通用汽车公司的全球战略 446

13章 国际商务组织 448

章首案例 联合利华的组织变革 449

引言 450

组织构架 451

垂直差异化:集权与分权 454

组织结构 454

水平差异化:组织结构的设计 455

整合机制 463

控制系统的类型 467

控制系统和奖励机制 467

奖励机制 468

国际企业中的控制系统、奖励与战略 470

流程 472

创造和保持企业文化 473

组织文化 473

组织文化和国际贸易的绩效 475

国际公司 477

多国公司 477

综合:战略与组织构架 477

环境、战略、构架和绩效 478

跨国公司 478

全球公司 478

组织惰性 479

组织变革 479

实施组织变革 480

章末案例 壳牌的组织变革 485

14章 进入战略和战略联盟 487

章首案例 迪堡公司 488

引言 489

进入哪个外国市场 490

基本进入决策 490

进入时机 491

进入规模和战略承诺 492

小结 494

出口 496

进入模式 496

交钥匙工程 497

技术授权 498

特许经营 501

合资企业 502

全资子公司 503

选择一种进入模式 504

核心竞争力与进入模式 505

并购的优缺点 506

建立全资子公司:新建企业还是并购 506

成本降低的压力与进入模式 506

新建企业还是并购 509

新建企业的优缺点 509

战略联盟的优点 510

战略联盟 510

合作伙伴的选择 511

联盟的运作 511

战略联盟的缺点 511

联盟的构建 512

管理联盟 513

章末案例 美林在日本 521

视频案例 BP:塑造全球品牌 523

综合案例一 重组爱克赛 524

综合案例二 飞利浦与松下:新世纪,新回合 528

Ⅵ篇 业务运营 545

15章 出口、进口与对等贸易 547

章首案例 兆赫通信 548

出口的前景及潜在风险 549

引言 549

信息来源 551

一项国际比较 551

提高出口业绩 551

利用出口经营公司 552

出口战略 553

缺乏信任 555

进出口融资 555

汇票 557

信用证 557

一笔典型的国际贸易交易 558

提单 558

对等贸易 560

出口信贷保险 560

出口支持 560

进出口银行 560

对等贸易的影响范围 561

对等贸易的类型 562

对等贸易的利弊 563

章末案例阿特斯气象监测器公司 567

16章 全球制造与原材料管理 569

章首案例 戴尔电脑的竞争优势 570

战略、制造和原材料管理 571

引言 571

在哪里制造 573

国家因素 574

技术因素 575

制造设施的选址 579

产品因素 579

国外工厂的战略地位 580

自制或外购决策 582

自制的优势 583

外购的优势 585

与供应商的战略联盟 587

利弊权衡 587

即时生产的力量 588

管理全球供应链 588

组织的作用 589

信息技术和互联网的作用 591

章末案例利丰公司 595

17章 全球营销与研发 597

章首案例 可口可乐在中国的营销 598

引言 599

市场和品牌全球化 600

市场细分 601

产品特性 602

经济发展 603

文化差异 603

分销策略 604

产品与技术标准 604

国家间的差异 605

分销策略的选择 607

国际沟通的障碍 608

沟通策略 608

推拉策略 610

全球性广告 613

价格歧视 614

定价策略 614

战略性定价 617

法规对价格的影响 618

设计营销组合 619

研发中心的选址 621

新产品开发 621

研发、营销和生产的结合 623

强调对管理的启示 624

跨部门的研发小组 624

章末案例宝洁公司在日本 630

18章 全球人力资源管理 632

章首案例 莫莱克斯公司 633

引言 634

国际人力资源管理的战略作用 635

人员配备政策 637

人员配备政策的类型 638

外派人员的问题 641

外派经理的培训 645

培训与管理发展 645

外派人员的归国 646

业绩评估存在的问题 648

业绩评估 648

管理发展及战略 648

报酬政策的国别差异 649

报酬政策 649

业绩评估的指导原则 649

外派人员的薪酬支付 652

国际劳工关系 653

劳工组织的策略 654

劳工组织的忧虑 654

劳工关系的处理 655

章末案例德古萨:在中国的人力资源战略 661

19章 国际企业会计 663

章首案例 德国采用的国际会计准则 664

引言 665

各国在会计准则上的差异 666

企业与出资者的关系 667

经济发展水平 668

通货膨胀会计 668

与其他国家的政治和经济联系 668

国家与国际准则 669

会计组 669

文化氛围 669

缺乏可比性的后果 671

国际准则 672

合并财务报表 675

跨国合作与货币换算 675

外币换算 676

控制系统的会计方面 678

目前美国的做法 678

汇率变化与控制系统 679

转移价格与控制系统 680

子公司经营业绩与经理经营业绩的区别 681

章末案例 中国变革中的会计体制 684

20章 国际企业财务管理 686

引言 687

章首案例宝洁公司的全球财务管理 687

资本预算 689

投资决策 689

政治风险和经济风险的调整 690

项目现金流量和母公司现金流量 690

风险和资本预算 692

筹资结构 693

筹资来源 693

筹资决策 693

现金余额最小化 694

全球货币管理:效率目标 694

全球货币管理:税收目标 695

降低交易成本 695

跨国转移资金:提高效率和减少税负 696

转移价格 697

特许权使用费和其他费 697

股利返回 697

弗罗廷贷款 699

集中存款 700

全球货币管理技术 700

多边净额 702

外汇风险的类型 703

外汇风险管理 703

降低外汇风险的战术战略 705

制定外汇风险管理的政策 706

章末案例 摩托罗拉的全球现金管理系统 710

视频案例克里特斯公司 714

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