图书介绍
国际工程管理pdf电子书版本下载
- 白明主编 著
- 出版社： 大连：大连理工大学出版社
- ISBN：7561127839
- 出版时间：2004
- 标注页数：284页
- 文件大小：30MB
- 文件页数：301页
- 主题词：
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图书目录
第1章 绪论 1
1.1 国际工程的基本概念 1
1.1.1 工程及工程项目 1
1.1.2 工程承包 2
1.1.3 国际工程 2
1.1.4 国际工程的特点 3
1.1.5 国际工程咨询 4
1.1.6 国际工程承包 5
1.1.7 国际工程承包的意义 5
1.2 国际工程市场 6
1.2.1 国际工程承包市场的形势 6
1.2.2 国际工程咨询市场的形势 7
1.2.3 国际工程市场的发展趋势 8
1.2.4 我国公司在国际工程市场中的地位 9
1.3 国际工程项目参与各方 11
1.3.1 业主 11
1.3.2 业主代表 11
1.3.3 承包商 12
1.3.4 建筑师／工程师 12
1.3.5 分包商 13
1.3.6 供应商 13
1.3.7 工料测量师 13
1.4 国际工程经营管理模式 13
1.4.1 国际工程承包的内容 13
1.4.2 国际工程承包方式 15
1.4.3 国际工程项目管理模式 17
思考题 21
第2章 国际工程咨询 23
2.1 国际工程咨询的概念 23
2.1.1 工程咨询的概念 23
2.1.2 工程咨询行业的性质、原则和特点 23
2.1.3 咨询工程师 25
2.1.4 工程咨询公司 26
2.1.5 工程咨询服务的对象 26
2.2 国际工程咨询服务的内容 28
2.2.1 立项决策阶段咨询 29
2.2.2 建设准备阶段咨询 31
2.2.3 项目实施阶段咨询 33
2.2.4 项目后评价 35
2.3 国际工程咨询的招标与投标 36
2.3.1 招标方式 36
2.3.2 国际竞争性招标程序 37
2.3.3 投标准备 41
2.3.4 建议书的编制 42
2.3.5 合同谈判 43
2.4 国际工程咨询费用的计算 43
2.4.1 咨询服务计费方法 43
2.4.2 人月费单价计算方法 44
思考题 46
第3章 国际工程招标 47
3.1 概述 47
3.1.1 国际工程招标的概念 47
3.1.2 国际工程的招标方式 48
3.1.3 国际工程的招标文件 49
3.2 国际工程的招标程序 50
3.3 国际工程合同类型 54
3.3.1 总价合同 54
3.3.2 单价合同 56
3.3.3 成本补偿合同 56
3.3.4 合同方式的比较与选择 59
3.4 资格预审 60
3.4.1 资格预审的程序 60
3.4.2 资格预审文件的内容 61
3.4.3 资格预审的评审 63
3.4.4 资格后审 64
3.5 国际工程招标文件范本 64
3.5.1 投标邀请书 65
3.5.2 投标人须知 65
3.5.3 招标资料表 71
3.5.4 通用合同条件 73
3.5.5 技术规范 73
3.5.6 投标书格式、投标书附件和投标保函 75
3.5.7 工程量表 77
3.5.8 协议书、履约保证和保函的格式 81
3.5.9 世行贷款项目提供货物、土建和服务的合格性 83
3.5.10 图纸 83
3.6 开标、评标和决标 84
3.6.1 开标 84
3.6.2 评标 84
3.6.3 决标 85
思考题 85
第4章 国际工程常用合同条件 86
4.1 概述 86
4.1.1 合同条件的概念和作用 86
4.1.2 国际工程常用标准合同条件 86
4.1.3 国际咨询工程师联合会简介 87
4.1.4 FIDIC合同条件的特点 87
4.1.5 国际上其他通用的合同条件 88
4.2 FIDIC1999版《施工合同条件》简介 89
4.2.1 一般规定 89
4.2.2 业主 92
4.2.3 工程师 93
4.2.4 承包商 94
4.2.5 指定分包商 97
4.2.6 职员和劳工 98
4.2.7 工程设备、材料和工艺 98
4.2.8 工程开工、延误和暂停 100
4.2.9 竣工检验 101
4.2.10 业主的接收 101
4.2.11 缺陷责任 102
4.2.12 测量和估计 103
4.2.13 变更和调整 103
4.2.14 合同价格和支付 104
4.2.15 业主提出终止 106
4.2.16 承包商提出暂停或终止 107
4.2.17 风险和责任 108
4.2.18 保险 109
4.2.19 不可抗力 110
4.2.20 索赔、争端和仲裁 111
4.3 1999版FIDIC合同条件的特点及其他合同条件简介 113
4.3.1 1999版FIDIC合同条件的总体特点 113
4.3.2 《设计采购施工（EPC）／交钥匙工程合同条件》 114
4.3.3 《生产设备和设计一施工合同条件》 115
4.3.4 《简明合同格式》 116
思考题 116
第5章 国际工程投标 117
5.1 概述 117
5.1.1 国际工程投标的概念 117
5.1.2 国际工程投标的原则 118
5.1.3 国际工程投标的特点 119
5.1.4 国际工程投标的程序 120
5.2 投标前期工作 121
5.2.1 项目的跟踪和选择 121
5.2.2 选择当地代理人和合作伙伴 122
5.2.3 参加资格预审 123
5.2.4 投标班子的组成 125
5.2.5 熟悉和研究招标文件 125
5.2.6 现场考察 126
5.2.7 参加标前会议 127
5.2.8 核算工程量 127
5.2.9 制定施工规划 128
5.2.10 投标中应该注意的事项 128
5.3 投标决策分析方法 130
5.3.1 投标决策的影响因素 130
5.3.2 专家评分比较法 131
5.3.3 决策树法 132
5.3.4 盈亏平衡分析 134
5.3.5 现值比较法 136
5.3.6 等价比较法 137
5.3.7 付款方式比较法 138
5.3.8 线性规划法 140
5.4 投标报价的技巧 141
5.4.1 获胜报价法 141
5.4.2 具体对手法 142
5.4.3 平均对手法 145
5.4.4 其他投标报价技巧 148
5.5 不平衡报价 151
5.5.1 不平衡报价的概念 151
5.5.2 按施工顺序调整单价 151
5.5.3 按工程量变化趋势调整单价 152
5.5.4 不平衡报价的数学规划模型 154
5.5.5 运用不平衡报价应注意的问题 157
5.6 标价的计算 157
5.6.1 国际工程报价费用的构成 157
5.6.2 工程直接费的计算方法 159
5.6.3 工资单价的计算 160
5.6.4 材料、半成品和设备单价的计算 163
5.6.5 机械台班使用费的计算 165
5.6.6 分摊费用的计算 167
5.6.7 开办费的计算 171
5.6.8 工程单价的分析与计算 173
思考题 177
第6章 国际工程合同管理 178
6.1 国际工程合同管理的特征和作用 178
6.1.1 国际工程合同的特征 178
6.1.2 合同在现代工程项目中的作用 179
6.1.3 工程合同管理的目标 180
6.1.4 合同管理在工程项目管理中的地位 180
6.2 业主的合同管理 181
6.2.1 合同类型的选择 181
6.2.2 招标方式的确定 181
6.2.3 合同条件的选择 182
6.2.4 关键性合同条款的确定 182
6.2.5 承包商的选定标准 183
6.2.6 施工阶段的合同管理工作 183
6.3 承包商的合同管理 184
6.3.1 投标前的合同管理 184
6.3.2 投标阶段的合同管理 185
6.3.3 项目实施阶段的合同管理 188
6.4 工程合同变更管理 189
6.4.1 工程合同变更的原因及影响 189
6.4.2 工程合同变更的范围和程序 190
6.4.3 工程变更的估价 190
6.4.4 工程变更的责任分析 191
6.4.5 合同变更中应注意的问题 192
思考题 193
第7章 国际工程索赔 194
7.1 国际工程索赔概述 194
7.1.1 索赔的基本概念 194
7.1.2 索赔的目的 195
7.1.3 索赔的作用 196
7.1.4 索赔的程序 196
7.2 国际工程索赔的主要内容 199
7.2.1 施工现场条件变化索赔 199
7.2.2 工程范围变更索赔 200
7.2.3 工程拖期索赔 201
7.2.4 加速施工索赔 202
7.2.5 业主风险及特殊风险引起的索赔 203
7.2.6 暂停施工或终止合同引起的索赔 203
7.2.7 业主拖期付款 204
7.2.8 业主违约 204
7.2.9 指定的分包商和其他承包商引起的索赔 205
7.2.10 政府法令变更 205
7.3 工期索赔 206
7.3.1 工期索赔的目的 206
7.3.2 工期索赔的分析方法 206
7.3.3 干扰事件对工程活动的影响分析 207
7.3.4 干扰事件对整个工期的影响分析 209
7.4 费用索赔的计算 213
7.4.1 费用索赔产生的原因 213
7.4.2 费用索赔的计算原则 214
7.4.3 费用索赔的项目构成 216
7.4.4 费用索赔的计算方法 217
7.4.5 费用索赔的计算示例 219
7.5 反索赔 220
7.5.1 反索赔的含义 220
7.5.2 反索赔的作用 221
7.5.3 反索赔的内容 222
7.5.4 反击（反驳）索赔报告 222
7.5.5 索赔的审核 223
思考题 225
第8章 国际工程风险与风险管理 226
8.1 国际工程风险概述 226
8.1.1 风险的定义 226
8.1.2 国际工程风险因素 227
8.1.3 国际工程项目参与各方的共同风险 230
8.1.4 业主或投资人面临的风险 230
8.1.5 承包商的风险 232
8.1.6 咨询工程师的风险 234
8.2 工程风险管理 236
8.2.1 风险管理的概念 236
8.2.2 风险管理的方法 237
8.2.3 业主的风险管理 239
8.2.4 承包商的风险管理 240
8.2.5 工程项目风险分担的国际惯例 241
思考题 242
第9章 国际工程融资 243
9.1 国际金融市场 243
9.1.1 国际金融市场 243
9.1.2 国际商业银行中长期信贷 244
9.1.3 出口信贷 246
9.1.4 政府贷款 248
9.1.5 世界银行贷款 249
9.1.6 其他国际金融组织贷款 251
9.2 项目融资 253
9.2.1 项目融资的定义 253
9.2.2 项目融资的基本特征 253
9.2.3 项目融资的特点 254
9.2.4 项目融资的适用范围 255
9.2.5 项目融资的资金来源 255
9.2.6 项目融资的主要形式 256
思考题 259
第10章 国际工程货物采购 260
10.1 国际工程货物采购概述 260
10.1.1 国际工程货物采购的重要性 260
10.1.2 国际工程货物采购的特点 261
10.1.3 国际工程货物采购的阶段性任务 262
10.1.4 国际工程货物采购计划的编制 263
10.2 国际贸易惯例 266
10.2.1 国际贸易惯例概述 266
10.2.2 国际贸易中主要贸易术语 267
10.2.3 国际贸易货物交货与运输 270
10.2.4 国际贸易结算 272
10.3 材料设备询价 275
10.3.1 国际市场价格的种类 275
10.3.2 影响国际市场价格变动的主要因素 275
10.3.3 国际贸易的询价步骤 276
10.3.4 国际贸易询价方法和技巧 277
10.4 购货合同 279
10.4.1 货物买卖合同的形式 279
10.4.2 购货合同的实施和管理 281
思考题 283
参考文献 284