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上篇 6S精益管理基础篇 3

第一章 国际制造业发展背景下的6S精益管理 3

第一节 “精益”是全球制造业的发展趋势 3

第二节 6S精益管理是什么 5

第三节 为什么要推行6S精益管理 9

第四节 6S精益管理与企业素质改善 11

第五节 不要让错误意识阻碍6S精益管理的实施 14

中篇 6S精益管理导入篇 19

第二章 准备做得好，事半功倍 19

第一节 诊断你的企业：6S精益管理现状确认 19

第二节 高效的6S离不开科学的推行计划 25

第三节 播种才有收获：6S宣导及教育训练 27

第三章 6S行动化的六大步骤 29

第一节 舍弃不必要的东西——整理 29

第二节 让所有的物品“有家可归”——整顿 33

第三节 日常清扫程序化——清扫 42

第四节 整洁是现场管理的要素——清洁 49

第五节 排除一切隐患——安全 56

第六节 构筑明朗化的现场——素养 60

第四章 让6S行动固化：文件化、制度化 64

第一节 6S精益管理活动行动指南 64

第二节 如何制作标准定置图 75

第三节 员工素养手册 81

第四节 6S精益管理活动竞赛管理办法 93

第五节 交一份让6S更有成效的工作总结 100

第五章 习惯化是成功的催化剂 105

第一节 规定数量的整理 105

第二节 推行“三易”原则的整顿 108

第三节 清扫点检也要习惯化 114

第四节 现场整洁、舒适习惯化 119

第五节 安全生产日常化 127

第六节 推进公司员工素养的持续提升 133

第七节 6S习惯化的有效工具：每天5分钟6S 135

第八节 让6S精益管理在班组落地生根 137

第九节 通过内部评审使员工行为习惯化 141

附录A、B（规范性附录） 158

下篇 6S精益管理预防篇 179

第六章 预防6S，从“心”开始 179

第一节 精益：一种新的世界观 179

第二节 提前打一针能省九针 180

第三节 用力与用心皆不可少 182

第四节 消除员工心态：身教胜于言教 183

第七章 预防6S，落实到行动 186

第一节 从未雨绸缪开始：预防整理 186

第二节 一切管理都有依据：预防整顿 191

第三节 以不再污染为出发点：预防清扫 196

第四节 任何时候看上去都很好：预防清洁 202

第五节 安全永远第一：安全的预防 205

第六节 指责制度：为了素养的提高 211

第八章 全员参与，持续改善 214

第一节 一步一个脚印，实现个别改善 214

第二节 自主保全 226

第三节 专业保全 232

第四节 其他改善活动 235

后记 237