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哈佛决策 哈佛商学院决策圣经pdf电子书版本下载

哈佛决策  哈佛商学院决策圣经
  • 张雪松编译 著
  • 出版社: 北京市:人民出版社
  • ISBN:701004855X
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:245页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:258页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录 1

前言 1

第一章 哈佛企业战略决策 1

另辟蹊径,超越对手 3

§经典事例:瑞士钟表王国被颠覆 7

借助外力寻找商机 7

§经典事例:LTV总裁吉姆斯·林的借鸡生蛋术 12

有风险才有效益 12

§经典事例:在“葬礼”时买公司,在“婚礼”时卖公司抢占商机,克敌制胜 18

§经典事例:可口可乐在硝烟与炮火中发现机会权衡利弊得失 23

舍一腿保全身 28

§经典事例:诺基亚的革新措施 28

§经典事例:过于执著,新力公司遭受创伤 32

重拳出击保护自己 32

§经典事例:借刀杀人的威尔逊决策 35

第二章 哈佛人力资源管理决策 35

为人才搭舞台,好戏就在后面 37

§经典事例:微软公司的用人决策 42

宽宏大量,不计前嫌 42

§经典事例:索尼公司的容人哲学 46

大胆地放手启用 46

§经典事例:三星集团坚持人才第一原则 50

扬长避短,用人所长 50

让工作制度更加灵活 54

§经典事例:皮尔·卡丹颇具眼光的用人术 54

批评不是为了追究责任 58

§经典事例:制药巨头公司被调整的董事会议 58

§经典事例:玫琳凯的“三明治”方式 61

多向下属征求意见 61

§经典事例:福特公司的员工参与计划 68

重要的是将人才留下来 68

§经典事例:通用挽留想要跳槽的人才 72

管理人员的选择之道 72

§经典事例:松下起用外行经营者 76

统一公司思想,凝聚员工向心力 76

第三章 哈佛营销经典 81

§经典事例:东都制陶的联谊会 81

现代营销中营销组合 83

§经典事例:风靡全球的野马营销 89

回归本色,注重品质 89

§经典事例:亲近大众,重新定位的奥迪策略 94

让渠道策略畅通无阻 94

§经典事例:飞利浦和三星的渠道争夺战 100

巧用广告做文章 100

§经典事例:新时代的选择 百事可乐广告战略想方设法满足顾客的需求 105

§经典事例:波音急客户之所急,急出五亿之财产绿色营销崭露头角 109

妙用关系好发财 114

§经典事例:荷兰皇家壳牌集团美化环境行动 114

直接面对消费者 118

§经典事例:爱立信的培训攻心决策 118

§经典事例:安利开创直销先河 124

冷门,才是畅通无阻的地方 124

§经典事例:西尔斯到农村去开发市场 127

第四章 哈佛经营创新决策 127

从观念创新开始,变被动为主动 129

§经典事例:通用汽车公司的创新历程 135

激发市场竞争活力 135

§经典事例:不断创新让雅诗兰黛经久不衰 142

把握大势,统御决策 142

不落窠臼,勇于开拓 147

§经典事例:耐克的超前性决策 147

§经典事例:吉列决策的个性魅力 152

倒思逆行,反弹琵琶 152

§经典事例:联合利华的退让策略 158

走别人没有走过的路 158

§经典事例:亚马逊网上售书 165

第五章 产品生产及开发决策 165

给产品取个好名字 167

§经典事例:可口可乐名字的由来 172

采取灵活多变的定价策略 172

品牌质量决策 176

§经典事例:雅马哈摩托的合理定价策略 176

做出正确的市场决策 180

§经典事例:强生公司对所有顾客负责 180

§经典事例:人头马金色年代 185

明确公众目标 185

§经典事例:西铁城公司飞机空掷手表,一掷走俏创造需求开发市场 189

§经典事例:奥特朗公司如何让市场快点热起来从市场占有转向市场开发 195

§经典事例:李维公司根据市场调查结果来决策第六章 决策诊断书 201

对目标模糊没有好果子吃 203

§经典事例:盲目扩张,“格兰特”倒闭 207

别在经验里转圈圈 207

缺乏危机管理意识 211

§经典事例:迷信经验,迪斯尼乐园受挫巴黎 211

§经典事例:安不思危,苹果公司破产 217

安于现状,不思进取 217

§经典事例:坐失良机,吉列公司用户大逃亡 222

资本运营步入误区 222

§经典事例:投资失误,富士技机土木公司倒闭独断专行,自己一个人说了算 226

§经典事例:法尔曼独断专行,锐步公司受挫 230

人力资源管理存在种种缺陷 230

§经典事例:管理机制不健全,柯维特公司入低谷信息管理失控 235

§经典事例:匆匆而闪的流星企业 240

单凭直觉做决策 240

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