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目录前言　 1

第一章　PMC综述　 1

第一节　项目管理总论 2

第二节　工程建设项目管理概述 4

第三节　PMC基本概念与分类 7

第四节　PMC的特性分析 14

第五节　通用工程建设管理与承包模式 18

第二章　PMC承包商的选定及合同签订 27

第一节　PMC合同类型的选择 28

第二节　典型PMC资格预审与招标程序 31

第三节　PMC招标文件与PMC合同结构分析 37

第四节　PMC投标程序与投标文件 41

第五节　PMC激励合同的构建 45

第六节　典型PMC合同的构成 51

第三章　PMC组织实施 55

第一节　PMC的组织 56

第二节　PMC承包商与项目参与方 63

第三节　PMC实施框架体系 69

第四节　PMC程序介绍 73

第四章　PMC合同管理 81

第一节　合同的制定 82

第二节　投标者的资格预审　 89

第三节　PMC的评标管理 92

第四节　合同实施的管理 95

第五章　PMC项目控制 109

第一节　PMC项目控制总则 110

第二节　进度计划的制定 114

第三节　进度控制 119

第四节　费用计划的编制 127

第五节　费用控制 134

第六节　变更管理 142

第六章　PMC质量管理 151

第一节　PMC质量管理概述 152

第二节　PMC质量管理体系 155

第七章　PMC的HSE与可持续发展管理 167

第一节　HSE管理概述 168

第二节　PMC的HSE管理 172

第三节　可持续发展 181

第八章　PMC设计管理 187

第一节　PMC设计管理总则 188

第二节　基础工程设计管理与初步设计管理 193

第三节　实施阶段的详细设计管理 202

第四节　设计的确认和评审 206

第九章　PMC物资采购管理 213

第一节　PMC物资采购管理概述 214

第二节　PMC物资采购管理具体工作流程 216

第三节　PMC物资采购管理中需要关注的几个问题 227

第十章　PMC施工管理 233

第一节　施工管理综述 234

第二节　可施工性研究 241

第三节　施工现场管理 252

第十一章　信息与文档管理 257

第一节　信息与信息管理系统 258

第二节　现代信息技术在信息管理中的应用 267

第三节　电子文档管理系统 274

第四节　项目IT组织与计划 280

第十二章　PMC项目的其他职能管理 283

第一节　PMC项目融资管理 284

第二节　PMC项目的财务管理 296

第三节　PMC项目人力资源管理 300

第十三章　PMC模式的应用与展望 307

第一节　国际上PMC模式的发展 308

第二节　国内现有使用PMC模式的项目 312

第三节　对中外公司联合承担PMC项目的几点建议 316

第四节　中国公司从事PMC项目的展望 318

参考文献 323