图书介绍

低风险 高回报pdf电子书版本下载

低风险  高回报
  • (美)鲍勃·瑞斯(Bob Reiss)著;颜晓东,赵实译;北京天则经济研究所选译 著
  • 出版社: 昆明:云南人民出版社
  • ISBN:7222044000
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:208页
  • 文件大小:23MB
  • 文件页数:237页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

目录译者序   1

第一章 低风险、高回报企业家的持质和技能   1

成功特质  2

激情  2

前言   4

好奇心  4

职业道德  5

活力  5

灵活性  6

平衡感  7

坚强的意志  8

赚钱的渴望  9

自尊与自大  9

正直  10

四项技能  13

创造力  13

沟通能力  19

商业写作  20

如何进行商业推介  20

倾听  21

销售能力  23

决策能力  27

第二章 营业数据分析   29

企业经营简况  30

现金流量表  34

设想  35

测算每月销售量  36

每月现金收入  36

每月现金支出  36

确定月度资金平衡  37

每月累积现金占用情况  37

产品成本分析  39

利润  40

盈亏平衡分析  40

其他种类的分析工具  40

第三章 风险管理   44

认识风险  44

变固定成本为可变成本  49

风险分解  49

借助外脑:思想  51

和其他企业家起研讨  53

利用“孵化器”  54

第四章 创意   57

三类创意  58

检验创意  60

自己没有创意怎么办  61

第五章 创业启动   62

白手起家创业还是收购家现成的企业  64

加盟特许连锁店  65

特许经营范例  67

直销  68

最佳公司结构  68

合伙企业  70

业主制企业  70

公司法人  73

商业计划  75

公司使命宣言  76

资金筹集  77

你的个人储蓄  78

朋友  78

家庭  78

银行  79

租赁  79

信用卡  80

代理商  80

风险资本家  81

天使资金  82

小企业促进局  82

实物交易  82

供应商  83

战略联盟  85

雇用合适的人才  86

选择营业地点  88

劳动力供应  88

供应商  88

税收  88

政府及其代理机构  89

孵化器  89

尽早考虑保险  89

你已经开始了吗  90

创业启动:少数族裔企业  90

第六章 公司建设   92

为成为更好的公司制订计划  92

目标  93

战略和策略  93

时机把握  93

风险  93

管理你的你的雇员  93

资金  95

企业文化  95

供应商管理  96

供应商如何对你产生影响  96

如何成为个有价值的客户  98

专家管理  99

打响知名度  101

为人所知  102

巧妙利用他人的商誉  104

获取授权  106

总结  113

第七章 推出自己的产品   114

利润  114

产品创意  116

产品的构思  117

生产地点  117

包装  118

定价  120

产品扩展  123

产品的自我复制  123

产品责任保险  124

进入壁垒  124

产品测试  125

利用测试组  125

进行市场调研  125

与你的产品销售人员交谈  126

与采购商交谈  126

与顾客交谈  127

获得市场后制造  127

制作样品  127

生产少量样品  127

在商店中测试  128

生产时机  128

产品支持  129

产品导入  129

产品管理  129

存货出清  130

第八章 获取订单   132

应该由谁负责销售  133

销售准备  135

选择渠道  135

选择一个还是几个地区  135

挑选特定的客户  135

找准公关对象  138

了解你的目标  138

看清你自己和你的竞争者所处的位置  139

计划、计划、计划  139

坚持  141

有效的销售技巧  141

富于创造  142

耐心  142

设置时间表  142

昂起你的头  142

提出问题并倾听回答  143

共享合适的信息  143

引起关注  143

积极并简洁的推销  144

准备说“我不知道”  144

制定一个有吸引力和周全的开价  144

请求订货  146

会谈后继续跟进  147

留下有用的材料  147

准备好说“不”  147

利用电话交朋友  148

让事情发生  148

推销、再推销  148

思考“细节、细节、细节”  148

建立信任  148

不要泄露机密信息  149

仔细规划你的时间  149

尊重采购商的助手  149

善待小客户  149

同销售代表打交道的诀窍  150

使商业伙伴关系私人化  150

记住你是团队中的一员  150

不断解决问题  150

保持积极心态  150

谁会成为销售代表  151

为什么要同销售代表合作  151

如何发现和挑选销售代表  152

销售代表对制造商的抱怨  153

培训销售代表  154

做销售代表的诀窍  156

销售代表的未来  157

在没有区域销售人员或销售代表的情况下销售  158

广告直销  158

通过互联网销售  159

交易展  161

第九章 建立客户基础   163

实行终端销售  164

建立口碑  164

广告术:合作广告  165

家庭购物公司  167

账单插页广告  167

利用媒体空闲资源做广告  168

公共关系  169

公关公司  169

新闻发布和赠送样品  169

现场演示  171

销售培训  171

包装  171

促销活动  172

网络  172

特价  175

保持客户满意  175

坚守产品质量  176

提供产品使用说明  176

提供优异的售后服务  177

管好库存  180

对付仿制  181

保护你的创意  182

名词解释  182

什么是专利  182

版权  182

商标服务商标  183

反击  187

第十章 再评估一下一步做什么?   195

成功的定义  196

五种选择  197

保持现状还是缩减规模  197

企业扩张  198

企业扩张  198

公开上市  201

出售公司  203

关闭公司  205

核查清单  206

回到出发点  207

讨论  207

出价  207

评估你的财务  207

评估你自己  207

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