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目录推荐序一 （张瑞敏）推荐序二 （赵曙明）推荐序三 （德鲁克研究会）推荐序四 （詹文明）前言第1章　卓有成效是可以学会的　 1

为什么需要卓有成效的管理者　 2

谁是管理者　 6

管理者必须面对的现实　 10

对有效性的认识　 17

卓有成效可以学会吗？　 20

第2章　掌握自己的时间　 24

时间对管理者的压力　 27

如何诊断自己的时间　 34

消除浪费时间的活动　 40

统一安排可以自由支配的时间　 47

第3章 我能贡献什么　 52

管理者的承诺　 53

如何使专业人员的工作卓有成效　 61

正确的人际关系　 64

有效的会议　 69

要用人所长　 72

第4章 如何发挥人的长处　 72

如何管理上司　 94

充分发挥自己的长处　 97

第5章 要事优先　 101

摆脱昨天　 105

先后次序的考虑　 110

第6章 决策的要素　 115

有关决策的案例研究　 116

决策的五个要素　 124

第7章 有效的决策　 145

个人见解和决策的关系　 145

反面意见的运用　 152

决策与电脑　 161

第8章　结论：管理者必须卓有成效　 168

德鲁克小传　 176

德鲁克重要作品出版年表　 177