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目录前序职场动物一览表序章 资本家大肥猫：创业阶段的必备思维一、小老板的招聘　 2

二、该留下什么样的员工　 8

三、为什么要解聘员工　 14

四、小老板的用人标准　 21

五、职场斗争的起因　 26

第一章　新员工尖耳朵：拨开职场丛林中的迷雾一、尖耳朵初入职场　 30

二、新员工的牢骚　 35

三、难以接受的现实　 38

四、为什么成了蠢驴　 44

五、不服从的问题员工　 50

六、蠢驴为什么被炒鱿鱼　 55

第二章 “刺头”野牛：难以摆脱的困境一、尖耳朵逆进化为野牛　 66

二、做职场野牛的好处　 72

三、野牛处于危机之中　 77

四、尖耳朵的困惑　 84

五、躲不过去的陷阱　 91

第三章　挑战者野狼：普通员工的升职策略一、职场自我保护意识　 100

二、职场中的野狼谋略　 107

三、拉帮结派的必要　 109

四、挑战主管的权威　 116

第四章制衡与谋略：如何在混沌中胜出一、职场动物生态圈　 124

二、挑战者的阴谋　 127

三、铺平通往主管的道路　 134

四、黄雀捕蝉，螳螂在后　 140

五、主管必须承受的压力　 145

六、有实无名的主管　 151

第五章　从朋友到对手：如何坐稳主管的位置一、主管难为　 156

二、尖耳朵的尴尬　 162

三、众叛亲离的主管　 169

四、尖耳朵的反攻策略　 174

五、职场动物缺陷养成　 180

第六章 空降兵尖耳朵：走向高管的挫折一、部门管理的真髓　 192

二、黄金制衡机制　 195

三、尖耳朵被点将　 199

四、尖耳朵的管理怪招　 204

五、一招失算，满盘皆输　 212

第七章 成长的绝境：高压之下的制度创新一、无可逃遁的必杀之局　 220

二、最难熬的日子　 226

三、竞聘综合管理部经理　 231

四、要五头最能扎刺的刺猬　 238

五、职场刺猬的妙用　 243

第八章　重新认知职场：事理学在管理学中的应用一、这个责任应该由谁来负　 252

二、部门架构调整势在必行　 259

三、秘而不宣的第四套方案　 265

四、谁能笑到最后　 271

五、高素质团队的用处　 275