金手指点子库 职场巧点子pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

金手指点子库 职场巧点子PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录 1

显露才干的巧点子 1

点子A：随时展示你的才华 1

点子链接一：无道酬勤　永不言败 1

点子链接二：设计职业　早日出头 3

点子链接三：择善取菁　完善自我 6

点子B：以自己的创意打动别人 9

点子链接一：逆向创意　反面思考 9

点子链接二：运用灵感　创新显才 11

点子链接三：移花接木　创造成功 13

点子C：只要实力佳，何妨“王婆卖瓜”点子链接：要勇于自我推荐 15

点子D：创造有利条件走向成功 16

点子链接一：深挖潜力　实力取胜 16

点子链接二：因地制宜　出奇制胜 18

点子A：以身作则　给下属树立榜样点子链接一 ：亮亮领导的绝活 20

与下属交往的巧点子 20

点子链接二：善于对下属进行训勉 21

点子链接三：用三分钟　抓住三点 23

点子B：细心入微　和下属拉近距离 25

点子链接一：圆润婉转地与下属相交往 25

点子链接二：解开逆来顺受者的症结 27

点子链接三：让困境拉近上级与下属的关系 28

点子链接一：安抚顽固下属 31

点子C：用不同的方法对待下属 31

点子链接二：给下属以责任心． 32

点子链接三：和下属“吵闹” 35

点子D：主动调整下属之间的关系 36

点子链接：解除下属的“小圈子” 36

点子E：高姿态行事　让下属心服 38

点子链接一：主动承担责任 38

点子链接二：让自己的毛病成为历史 39

点子链接：大人不计小人过 41

点子F：宽容大度笼络人心 41

点子G：用人不疑 43

点子链接：解除下属的顾虑 43

点子H：给下属一个自由的空间 45

点子链接：远离谣言 45

提高领导素质的巧点子 47

点子A：把别人的意见当回事 47

点子链接一：放开胸襟　勇纳雅言 47

点子链接二：集思广益　正确决策 49

点子B：掂准自己的“钱袋子”敢于出奇兵点子链接一：胆大心细　勇冒风险 51

点子链接二：拒绝灰色　相信自己 54

点子C：借众人的力量烤火 56

点子链接一：群策群力渡难关 56

点子链接二：明确合理地授权 57

点子D：人才战略　用人才打败对手点子链接一：用兵选将　精下苦功 60

点子链接二：莫打断下属工作 62

点子E：有进有退　把握市场的最佳时机点子链接一：欲速则不达 64

点子链接二：合理计划防失误 66

点子链接三：勇于撤退 68

点子F：心理疗法 70

点子链接一：排除下属的心理障碍 70

点子链接二：把下属的耳朵叫醒 71

点子G：视失败为家常便饭 73

点子链接：超越失败　走向成功 73

点子H：树立形象与信誉 74

点子链接：以信取胜 74

点子I：超前思维 76

点子链接：创新求异　莫固步自封 76

批评下属的巧点子 78

点子A：用事实批评更有效 78

点子链接一：正面说理“忠言”顺耳　 78

点子链接二：立即指责　消除后患 79

点子链接一：“三明治”式的批评 81

点子B：带着赞美去批评 81

点子链接二：“大棒”加“金元” 84

点子C：不直接的批评 86

点子链接一：旁击侧敲的批评 86

点子链接二：借他人之口去批评 87

点子D：体谅式的批评 89

点子链接一：和风细雨的批评 89

点子链接二：以关怀代替批评 90

点子链接一：以身正人 91

点子E：借自己去批评 91

点子链接二：领导带头自我批评 93

点子F：刚柔结合的批评 95

点子链接一：晓之以情　有理有据 95

点子链接二：点出实际与期望的差距 96

点子G：分别批评 98

点子链接：因人而异作批评 98

点子链接：尊重下属　勿歧视批评 101

点子H：批评不带后遗症 101

激励下属的巧点子 103

点子A：用感情激发下属的工作潜能 103

点子链接一：感情作礼　取得认同 103

点子链接二：提拔后进　大胆用才 104

点子链接三：适时家访　激励部属 106

点子B：让员工具有主人翁意识 108

点子链接一：用系统福利政策激励员工 108

点子链接二：提升优秀者　激发上进心 111

点子C：有才能者都有升迁的机会 113

点子链接一：惟才是举　不拘一格 113

点子链接二：激励幕后英雄 117

点子D：我们都是一家人 118

点子链接一：寻机会向下属表示信赖 　 118

点子链接二：领导把身子背过去 121

点子链接一：让梦想也作为动力 123

点子E：用目标作诱饵　激励下属 123

点子链接二：善于利用下属的期待 125

点子F：让参与者都兴奋起来 127

点子链接一：让员工参与管理的激励之法 127

点子链接二：给员工荣耀的激励之法 129

点子G：花花轿子人抬人 131

点子链接：善用语言的“点金棒” 131

点子H：生财以人为本 132

点子链接：企业最值得的投资就是“收买”人才 132

点子I：“博士＋车库＝公司” 134

点子链接：惠普公司两个有趣的公式　 134

点子J：用你的魅力感染下属 136

点子链接一：控制情绪　感染下属 136

点子链接二：对面交流　激发热情 137

点子A：巧借“东风” 助我公关 140

点子链接一：请劳模做“明星” 140

公关的巧点子 140

点子链接二：燕子公关 143

点子B：用良好的形象打动对方 144

点子链接一：秀外慧中　战无不胜 144

点子链接二：亲善公关 145

点子C：摆正自己的位置 147

点子链接一：将对方摆在第一位置 147

点子链接二：搞好睦邻友好关系 148

点子链接一：采集信息　为我所用 150

点子D：开展公关调查 150

点子链接二：先调查再公关 151

点子E：用小事打动人 152

点子链接：大处着眼　小处入手 152

点子链接二：国旗送信仰 154

点子F：利用一切公关机会 157

点子链接一：巧借东风助其成功 157

点子链接二：让公关充满爱 159