图书介绍

金手指点子库 职场巧点子pdf电子书版本下载

金手指点子库  职场巧点子
  • 蓝轲编 著
  • 出版社: 长春:北方妇女儿童出版社
  • ISBN:7538524487
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:160页
  • 文件大小:6MB
  • 文件页数:171页
  • 主题词:生活-知识-普及读物

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图书目录

目录 1

显露才干的巧点子 1

点子A:随时展示你的才华 1

点子链接一:无道酬勤 永不言败 1

点子链接二:设计职业 早日出头 3

点子链接三:择善取菁 完善自我 6

点子B:以自己的创意打动别人 9

点子链接一:逆向创意 反面思考 9

点子链接二:运用灵感 创新显才 11

点子链接三:移花接木 创造成功 13

点子C:只要实力佳,何妨“王婆卖瓜”点子链接:要勇于自我推荐 15

点子D:创造有利条件走向成功 16

点子链接一:深挖潜力 实力取胜 16

点子链接二:因地制宜 出奇制胜 18

点子A:以身作则 给下属树立榜样点子链接一 :亮亮领导的绝活 20

与下属交往的巧点子 20

点子链接二:善于对下属进行训勉 21

点子链接三:用三分钟 抓住三点 23

点子B:细心入微 和下属拉近距离 25

点子链接一:圆润婉转地与下属相交往 25

点子链接二:解开逆来顺受者的症结 27

点子链接三:让困境拉近上级与下属的关系 28

点子链接一:安抚顽固下属 31

点子C:用不同的方法对待下属 31

点子链接二:给下属以责任心. 32

点子链接三:和下属“吵闹” 35

点子D:主动调整下属之间的关系 36

点子链接:解除下属的“小圈子” 36

点子E:高姿态行事 让下属心服 38

点子链接一:主动承担责任 38

点子链接二:让自己的毛病成为历史 39

点子链接:大人不计小人过 41

点子F:宽容大度笼络人心 41

点子G:用人不疑 43

点子链接:解除下属的顾虑 43

点子H:给下属一个自由的空间 45

点子链接:远离谣言 45

提高领导素质的巧点子 47

点子A:把别人的意见当回事 47

点子链接一:放开胸襟 勇纳雅言 47

点子链接二:集思广益 正确决策 49

点子B:掂准自己的“钱袋子”敢于出奇兵点子链接一:胆大心细 勇冒风险 51

点子链接二:拒绝灰色 相信自己 54

点子C:借众人的力量烤火 56

点子链接一:群策群力渡难关 56

点子链接二:明确合理地授权 57

点子D:人才战略 用人才打败对手点子链接一:用兵选将 精下苦功 60

点子链接二:莫打断下属工作 62

点子E:有进有退 把握市场的最佳时机点子链接一:欲速则不达 64

点子链接二:合理计划防失误 66

点子链接三:勇于撤退 68

点子F:心理疗法 70

点子链接一:排除下属的心理障碍 70

点子链接二:把下属的耳朵叫醒 71

点子G:视失败为家常便饭 73

点子链接:超越失败 走向成功 73

点子H:树立形象与信誉 74

点子链接:以信取胜 74

点子I:超前思维 76

点子链接:创新求异 莫固步自封 76

批评下属的巧点子 78

点子A:用事实批评更有效 78

点子链接一:正面说理“忠言”顺耳  78

点子链接二:立即指责 消除后患 79

点子链接一:“三明治”式的批评 81

点子B:带着赞美去批评 81

点子链接二:“大棒”加“金元” 84

点子C:不直接的批评 86

点子链接一:旁击侧敲的批评 86

点子链接二:借他人之口去批评 87

点子D:体谅式的批评 89

点子链接一:和风细雨的批评 89

点子链接二:以关怀代替批评 90

点子链接一:以身正人 91

点子E:借自己去批评 91

点子链接二:领导带头自我批评 93

点子F:刚柔结合的批评 95

点子链接一:晓之以情 有理有据 95

点子链接二:点出实际与期望的差距 96

点子G:分别批评 98

点子链接:因人而异作批评 98

点子链接:尊重下属 勿歧视批评 101

点子H:批评不带后遗症 101

激励下属的巧点子 103

点子A:用感情激发下属的工作潜能 103

点子链接一:感情作礼 取得认同 103

点子链接二:提拔后进 大胆用才 104

点子链接三:适时家访 激励部属 106

点子B:让员工具有主人翁意识 108

点子链接一:用系统福利政策激励员工 108

点子链接二:提升优秀者 激发上进心 111

点子C:有才能者都有升迁的机会 113

点子链接一:惟才是举 不拘一格 113

点子链接二:激励幕后英雄 117

点子D:我们都是一家人 118

点子链接一:寻机会向下属表示信赖   118

点子链接二:领导把身子背过去 121

点子链接一:让梦想也作为动力 123

点子E:用目标作诱饵 激励下属 123

点子链接二:善于利用下属的期待 125

点子F:让参与者都兴奋起来 127

点子链接一:让员工参与管理的激励之法 127

点子链接二:给员工荣耀的激励之法 129

点子G:花花轿子人抬人 131

点子链接:善用语言的“点金棒” 131

点子H:生财以人为本 132

点子链接:企业最值得的投资就是“收买”人才 132

点子I:“博士+车库=公司” 134

点子链接:惠普公司两个有趣的公式  134

点子J:用你的魅力感染下属 136

点子链接一:控制情绪 感染下属 136

点子链接二:对面交流 激发热情 137

点子A:巧借“东风” 助我公关 140

点子链接一:请劳模做“明星” 140

公关的巧点子 140

点子链接二:燕子公关 143

点子B:用良好的形象打动对方 144

点子链接一:秀外慧中 战无不胜 144

点子链接二:亲善公关 145

点子C:摆正自己的位置 147

点子链接一:将对方摆在第一位置 147

点子链接二:搞好睦邻友好关系 148

点子链接一:采集信息 为我所用 150

点子D:开展公关调查 150

点子链接二:先调查再公关 151

点子E:用小事打动人 152

点子链接:大处着眼 小处入手 152

点子链接二:国旗送信仰 154

点子F:利用一切公关机会 157

点子链接一:巧借东风助其成功 157

点子链接二:让公关充满爱 159

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