创业的革命 卓有成效的创业圣经pdf电子书版本下载

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自定义名词解释 1

第一篇　绪论 16

第一章　创业与人类的生活方式 16

人类的一种生活方式 16

人本的需求 17

目标金字塔 19

使人灵魂饱满 22

改变人的重要工具 23

人格特征展示舞台 27

第二章　多学科复合型科学 28

经济学与创业 28

管理学与创业 33

法学与创业 38

金融学与创业 40

工程学与创业 40

其他学科与创业 42

第三章　自定义未来创业——创业经济工程学 44

打工者、白领，还是老板？ 44

自定义资本 47

创业者与资本选择 52

自定义未来——创业经济工程学 60

第二篇　创业原理 68

第四章　一到多原理 68

一人思想到多人思想 68

一人目标到多人目标 68

一人行动到多人行动 69

一人到多人创业原理 69

第五章　规范原理 71

接受社会规范 71

时代性、区域性特征 73

遵循规范的必然性 74

规范成本的必要性 75

规范创业者进入角色 76

共性与个性和谐相融 76

第六章　流动原理 78

流动复合体 78

信息流动 79

资金流动 81

商品、服务流动 82

人员流动 83

第七章　其他创业原理 85

科斯产权理论 85

创业经济论 87

创业主义 88

创业资本定律 89

创新理论 90

空隙理论 91

第三篇　创业思维 96

第八章　创业思维 96

创业团队定义 96

团队需要规则 97

创业团队5P模型 98

团队思维是创业团队的灵魂 100

第九章　创业思维特征 101

系统组织行动 101

信仰性 101

引领性 102

普遍合理性 103

目标一致性 103

强计划性 104

融入社会 105

与环境相吻合 106

文化习惯性 107

合乎人性 109

执著性、稳定性 110

第十章　创业思维训练 112

创业思维训练的必要性 112

角色试练 114

深度理解社会 116

把控主体 117

创业眼 118

自有优势 119

风险意识 121

想象力 122

功能社会化 123

允许试错 124

诚信、坚持 125

核心竞争力 126

思维落点 127

逻辑思考 128

换位思考 128

第十一章　成功的创业思维 130

创业思维具有客观性 130

组织化的必要性 130

前瞻性思考 131

独特的引领性 131

创新：成功创业的前提 132

先进的实用性 133

第四篇　创业行动 136

第十二章　创业行动 136

定义 136

临界点 137

创业函数 139

转换点是多因素作用的结果 141

创业难易程度决定因素 143

基本认知对临界点的影响 143

第十三章　创业要素 145

加特纳四要素模型 145

蒂蒙斯三要素模型 146

威克姆四要素模型 148

布森茨四要素交集模型 148

第十四章　创业金字塔结构 150

马斯洛需求层次理论 150

创业目标金字塔结构 151

生存创业 153

经济创业 153

精神创业 154

社会创业 155

理想创业 156

第十五章　二次创业 158

第五篇　创业流程 162

第十六章　创业流程 162

思维阶段 162

识别商机 163

制定创业计划 163

筹集创业资本 164

公司组织架构 164

新公司成立 167

新公司管理 172

新公司成长 173

第十七章　创业融资 174

融资定义 174

创业资本金 175

融资原则 178

融资方式 179

第十八章　商业计划书 198

商业计划书分类 198

商业计划书构成要素 202

商业计划书特征 203

商业计划书撰写原则 204

商业计划书写作 205

第十九章　公司生命周期 221

公司生命周期阶段划分 221

公司生命周期阶段特点 223

公司生命周期管理 226

第六篇　创业工具 230

第二十章　公司治理 230

定义 230

公司股权结构和股东大会 231

公司章程 232

董事会 236

经营层 237

竞业禁止 238

规章制度 240

公司组织结构形式选择 241

第二十一章　公司战略 249

战略和战略决策的本质 249

战略管理 250

不同情况下战略管理战略 251

绩效管理战略地图 253

第二十二章　人力资源管理 273

人力资源管理原则 273

定岗定编 274

定标准定考核 275

激励机制与奖惩兑现 285

人力资源计分卡 287

第二十三章　财务管理 288

财务管理原则 288

财务管理是公司重心 289

成长型公司财务管理四问题 290

信息时代财务管理 292

财务报告 293

公司财务预算 298

资金成本和本量利 300

合理利用税收政策 302

熟悉网上报税流程 306

第二十四章　运营管理 308

服务类公司运营原则 308

项目管理 309

生产型公司运营原则 310

运营管理通用工具 312

第二十五章　营销管理 320

营销部门的演进 320

组织营销部门 322

SWOT分析 324

营销战略程序 326

电子商务 328

第二十六章　ERP资源管理系统 331

ERP关键名词 331

ERP模块应用 332

第二十七章　公共关系管理 336

商业诚信的重要性 336

品牌、名牌与公司竞争力 338

依法保护知识产权 341

第七篇　创业环境 346

第二十八章　创业文化 346

创业者应具备的素质 346

公司文化与价值观 351

传统公司文化和创业公司文化 355

第二十九章　创业环境 357

微观与宏观环境 357

时代特征 359

地域特征 360

商业氛围 360

争取政府政策支持 361

城市竞争力排名 365

第三十章　创业板 368

为什么要去创业板上市 368

什么是创业板 368

创业板信息披露与公司监管 369

创业板发行制度 372

创业板与主板市场的差异 375

创业板上市公司特征 379

参考文献 384

后记 386