图书介绍
创业的革命 卓有成效的创业圣经pdf电子书版本下载
- 李华强著 著
- 出版社: 长沙市:湖南人民出版社
- ISBN:9787543865181
- 出版时间:2010
- 标注页数:388页
- 文件大小:180MB
- 文件页数:403页
- 主题词:企业管理
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创业的革命 卓有成效的创业圣经PDF格式电子书版下载
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图书目录
自定义名词解释 1
第一篇 绪论 16
第一章 创业与人类的生活方式 16
人类的一种生活方式 16
人本的需求 17
目标金字塔 19
使人灵魂饱满 22
改变人的重要工具 23
人格特征展示舞台 27
第二章 多学科复合型科学 28
经济学与创业 28
管理学与创业 33
法学与创业 38
金融学与创业 40
工程学与创业 40
其他学科与创业 42
第三章 自定义未来创业——创业经济工程学 44
打工者、白领,还是老板? 44
自定义资本 47
创业者与资本选择 52
自定义未来——创业经济工程学 60
第二篇 创业原理 68
第四章 一到多原理 68
一人思想到多人思想 68
一人目标到多人目标 68
一人行动到多人行动 69
一人到多人创业原理 69
第五章 规范原理 71
接受社会规范 71
时代性、区域性特征 73
遵循规范的必然性 74
规范成本的必要性 75
规范创业者进入角色 76
共性与个性和谐相融 76
第六章 流动原理 78
流动复合体 78
信息流动 79
资金流动 81
商品、服务流动 82
人员流动 83
第七章 其他创业原理 85
科斯产权理论 85
创业经济论 87
创业主义 88
创业资本定律 89
创新理论 90
空隙理论 91
第三篇 创业思维 96
第八章 创业思维 96
创业团队定义 96
团队需要规则 97
创业团队5P模型 98
团队思维是创业团队的灵魂 100
第九章 创业思维特征 101
系统组织行动 101
信仰性 101
引领性 102
普遍合理性 103
目标一致性 103
强计划性 104
融入社会 105
与环境相吻合 106
文化习惯性 107
合乎人性 109
执著性、稳定性 110
第十章 创业思维训练 112
创业思维训练的必要性 112
角色试练 114
深度理解社会 116
把控主体 117
创业眼 118
自有优势 119
风险意识 121
想象力 122
功能社会化 123
允许试错 124
诚信、坚持 125
核心竞争力 126
思维落点 127
逻辑思考 128
换位思考 128
第十一章 成功的创业思维 130
创业思维具有客观性 130
组织化的必要性 130
前瞻性思考 131
独特的引领性 131
创新:成功创业的前提 132
先进的实用性 133
第四篇 创业行动 136
第十二章 创业行动 136
定义 136
临界点 137
创业函数 139
转换点是多因素作用的结果 141
创业难易程度决定因素 143
基本认知对临界点的影响 143
第十三章 创业要素 145
加特纳四要素模型 145
蒂蒙斯三要素模型 146
威克姆四要素模型 148
布森茨四要素交集模型 148
第十四章 创业金字塔结构 150
马斯洛需求层次理论 150
创业目标金字塔结构 151
生存创业 153
经济创业 153
精神创业 154
社会创业 155
理想创业 156
第十五章 二次创业 158
第五篇 创业流程 162
第十六章 创业流程 162
思维阶段 162
识别商机 163
制定创业计划 163
筹集创业资本 164
公司组织架构 164
新公司成立 167
新公司管理 172
新公司成长 173
第十七章 创业融资 174
融资定义 174
创业资本金 175
融资原则 178
融资方式 179
第十八章 商业计划书 198
商业计划书分类 198
商业计划书构成要素 202
商业计划书特征 203
商业计划书撰写原则 204
商业计划书写作 205
第十九章 公司生命周期 221
公司生命周期阶段划分 221
公司生命周期阶段特点 223
公司生命周期管理 226
第六篇 创业工具 230
第二十章 公司治理 230
定义 230
公司股权结构和股东大会 231
公司章程 232
董事会 236
经营层 237
竞业禁止 238
规章制度 240
公司组织结构形式选择 241
第二十一章 公司战略 249
战略和战略决策的本质 249
战略管理 250
不同情况下战略管理战略 251
绩效管理战略地图 253
第二十二章 人力资源管理 273
人力资源管理原则 273
定岗定编 274
定标准定考核 275
激励机制与奖惩兑现 285
人力资源计分卡 287
第二十三章 财务管理 288
财务管理原则 288
财务管理是公司重心 289
成长型公司财务管理四问题 290
信息时代财务管理 292
财务报告 293
公司财务预算 298
资金成本和本量利 300
合理利用税收政策 302
熟悉网上报税流程 306
第二十四章 运营管理 308
服务类公司运营原则 308
项目管理 309
生产型公司运营原则 310
运营管理通用工具 312
第二十五章 营销管理 320
营销部门的演进 320
组织营销部门 322
SWOT分析 324
营销战略程序 326
电子商务 328
第二十六章 ERP资源管理系统 331
ERP关键名词 331
ERP模块应用 332
第二十七章 公共关系管理 336
商业诚信的重要性 336
品牌、名牌与公司竞争力 338
依法保护知识产权 341
第七篇 创业环境 346
第二十八章 创业文化 346
创业者应具备的素质 346
公司文化与价值观 351
传统公司文化和创业公司文化 355
第二十九章 创业环境 357
微观与宏观环境 357
时代特征 359
地域特征 360
商业氛围 360
争取政府政策支持 361
城市竞争力排名 365
第三十章 创业板 368
为什么要去创业板上市 368
什么是创业板 368
创业板信息披露与公司监管 369
创业板发行制度 372
创业板与主板市场的差异 375
创业板上市公司特征 379
参考文献 384
后记 386