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第1章 财务是个真实的谎言 2

为什么财务报表总被认为是假的？利润真的存在吗？财务真是现实中“真实的谎言”吗？如何识别虚假财务信息？世界上最大的谎言 2

给财务一个假设，它可以把地球撬起来 5

数字的弹性 8

第2章 资产的误解 11

如果你知道了谎言是怎样形成的，谎言就不再是谎言了。 11

是真佛说家常话 11

整个中国都在做假账？ 14

你也是一个负资产吗？ 15

过期的凤梨罐头 17

"没有资产，就是最大的资产" 20

每一个人都是一个品牌 20

吴宇森的鸽子 23

轻资产战略 25

最令人头痛的流动资产 26

中国人的信用问题 28

出口信用管理 30

戴明博士的鸡蛋库存管理 31

最昂贵的流动资产 33

啤酒游戏的财务意义 34

我的 “大概齐” 管理方法 35

第3章 负债者言 38

利用财务杠杆负债经营是借鸡生蛋的好办法，也是华尔街最推崇的致富工具。连“垃圾债券”都有可能换来真金白银。不过，财务杠杆尽可能不要最大化。分清资产与负债 38

飞行里程也是负债 40

财务杠杆就是用别人的钱赚钱 41

负债的结构性问题 43

“垃圾债券”的故事 44

负债的人生 46

第4章 所有者权益 48

所有者权益在商业开始的时候就叫做资本。资本像幽灵一样在世界上四处徘徊，在寻找任何可以增值的机会。资本和创业 48

亚马逊公司的故事 50

第5章 收入的实现 54

大半假账都与收入实现有关。收入实现在形式上要符合一些基本原则，实质上要具备真正的商业意义。一句话， 实质重于形式。收入不等于现金 54

创意会计中的真假收入 59

第6章 话说成本 62

有什么样的目的，就有什么样的成本。做正确的事是战略成本，把正确的事做正确是执行成本。成本最小化从来不是企业存在的目的，也不是成本管理的宗旨。形形色色的成本 62

不要卖给我任何东西 64

罗斯·佩罗的EDS 67

“我们没有流血却都已牺牲” 69

“一茶一坐”的故事 70

小老树的故事 72

视执行成本如胆固醇 73

成本中心 74

电子商务和亚马逊 75

1瓶蒸馏水值90元？ 76

谷子和市场费用 77

目标成本 79

标准成本 80

机会成本 81

资本成本 82

客户成本 83

质量成本 84

研发成本 86

沉没成本 88

边际成本 90

第7章 现金为王 93

现金如同人类生存环境的第五元素。很多时候，现金流比利润还要重要。企业不会因为没有利润而破产，但是会因为没有现金而倒闭。《绿野仙踪》的真正意义 93

盈利的公司怎么会破产？ 94

“八个坛子七个盖”的现金流管理 96

第8章 财务的十诫 99

财务的戒律影响的不仅是针对财务报表，潜移默化中也决定了财务人的性格和意识。 99

《十诫》的故事 99

财务的戒律 102

主体原则 104

配比原则 106

历史成本原则 107

充分披露原则 108

保守原则 110

只肯锦上添花从不雪中送炭的银行 114

保守沉淀在财务的血液里 114

第9章 罗生门下的财务报表 116

如何探究事实的真相？罗生门下的疑问永远存在。不同的财务报表从不同的视角去接近真相，它们之间又是勾心斗角，互相制约的。罗生门的故事 116

大清真寺里的利润表 118

利润表管理 120

海盗时代的资产负债表 122

专业人士看资产负债表 122

资产负债表背后的文化 124

从管理利润表到管理资产负债表 125

从蓝色包袱账到现金流量表 126

管理现金流量表 128

三大报表的钩稽关系 130

解读财务报表 131

第10章 生死比率 134

比率是一种最有效的财务分析方法。也许比率分析难以帮你找到问题的正确答案，但是它能够帮助你问出正确的问题。速率杀人 134

不比不知道 135

最常用的四种比率 136

比率问题 141

第11章 智慧是知道下一步做什么 143

计划是智慧的表现。下一步做什么不是“因为这样，所以那样”的结果，而是“为了那样，所以应该这样”的目的。救赎的故事 143

下一步该做什么？ 144

斗智斗勇编制预算 146

打破预算 147

第12章 回到未来 150

回到未来的重要标志是货币的时间价值，这是财务最重要的原则之一。 150

荷塘叶色的复利计算 150

百万富翁和按揭买楼 152

用钱赚钱的幸福生活 154

公司价值 155

怎样卖出最贵的价格？ 158

第13章 风险和回报 160

吃好还是睡好是一种风险和回报之间的选择。对冲可以帮助冲淡风险，但是更重要的是要知道自己在做什么。吃好还是睡好？ 160

量化风险 163

对冲现象 164

索罗斯的对冲交易 165

"危机＝有危险的机会" 167

投资组合 168

内部风险控制 170

十年之后的《萨班斯一奥克斯利法案》 173

尼克·里森事件和两千年前的扁鹊 174

第14章 “会计，当而已矣” 176

中国最伟大的人做过会计，他说会计应该适当，不要过激。企业的发展也是这样。财务的智慧存在于一系列矛盾的平衡关系里。贪婪的华尔街 176

子曰：“会计 当而已矣” 178

瑞典的森林 179

第15章 做个具有财务智慧的人 182

这是一条漫长的寻求智慧的路。智慧如同大海一样，它从容恬淡，生生不息，绵延不绝。 182

从专业到跨业 182

从数黑论黄到决胜千里 182

从骑墙到平衡 183

从被动保守到主动积极 184

从我到国王 185

从聪明到智慧 185

后记 187