商道逻辑 成功商业模式设计指南pdf电子书版本下载

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第一部分　商业模式——客户价值实现与创造的逻辑第一章　商道与客户价值 2

第一节　商道逻辑与利他原则 2

第二节　客户价值的实现与创造 5

第二章　商业模式定义及内涵 12

第一节　什么是商业模式 12

第二节　客户未被满足的三大需求 27

第三章　商业模式创新 39

第一节　创新商业模式与传统商业模式 39

第二节　价值创新与价值整合 40

第三节　产业价值链创新 52

第四章　商业模式诊断 68

第一节　您的企业能被巴菲特看上吗？ 68

第二节　企业成长性检测系统 72

第二部分　商业模式创新与设计五步法则第一章　法则一——寻求客户未被满足的需求 79

第一节　客户需求洞察 79

第二节　产业洞察 86

第三节　竞争对手洞察 110

第二章　法则二——确定价值主张和战略定位 113

第一节　企业的价值主张 113

第二节　企业的战略定位 114

第三节　USP理论、品牌形象论、定位理论 140

第四节　品牌定位20法 149

第五节 中国企业战略管理中的6大怪现象 159

第六节　商业模式创新与企业战略转型 160

第三章　法则三——建立赢利模型 161

第一节 自我赢利能力检测 161

第二节　企业面临的10大抉择 162

第三节　企业的8大赢利路线 168

第四节　在竞争中不同地位企业的赢利模式 169

第四章　法则四——通过价值整合形成核心竞争力 171

第一节　整合方式 172

第二节　整合路径 173

第五章　法则五——正确的实现形式 199

第一节　商业模式价值创造与实现路径 199

第二节　价值实现手段 200

第三节　实现途径 211

第四节　实现载体 218

第五节　实现内容 220

附录：ABC公司商业模式设计与创新的个案分析 295

第一节　现有商业模式诊断 295

第二节　变压器行业与市场调查研究 297

第三节　ABC公司企业资源与能力评估 307

第四节 ABC公司价值主张与战略定位 310

第五节 ABC公司企业发展战略规划 310

参考文献 312