麦肯锡方法 2010典藏版pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

麦肯锡方法 2010典藏版PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一部分　麦肯锡思考问题的方法第1章　建立解决方案　 3

与事实为友　 4

对MECE原则应用自如　 6

直奔问题的解决方案——初始假设　 9

第2章　探索分析问题的方法　 15

不要被表面现象所迷惑　 16

利用前辈经验，不要做重复劳动（第一部分）　 17

避免千篇一律　 19

不要寻找事实去支撑你的提案　 21

确保解决方案适合你的客户　 22

有时，让解决方案来找你　 24

对于解决不了的问题，那就随遇而安吧！　 25

第3章 “二八法则”与其他　 29

二八法则　 30

不要妄想烧干大海　 32

找到关键驱动因素　 33

电梯法则　 34

先摘好摘的果实　 36

每天绘制一张图表　 37

一次只做一件事　 38

以大局为重　 41

如实相告，坦诚以对　 42

不接受“我没有想法”这种回答　 43

第二部分　麦肯锡解决问题的方法第4章　拓展客户　 47

如何做到功夫在诗外　 48

谨慎承诺：严格规划项目　 50

第5章　组建团队　 53

合理选拔团队成员　 54

一点联络感情的活动，会大有裨益　 56

掌握火候，保持团队士气　 57

第6章　层级管理　 61

让老板脸上有光　 63

层级管理的激进策略　 64

第7章　进行研究　 67

利用前辈经验，不要做重复劳动（第二部分）　 68

专题研究的秘诀　 70

第8章　展开访谈　 73

有备而来：准备一份访谈提纲　 75

访谈中要注意倾听和引导　 76

访谈成功的七个秘诀　 78

尊重被访者的感受　 81

棘手的访谈　 83

一定要写感谢信　 85

第9章　头脑风暴　 87

适当的事前准备　 89

为思想留一片空白　 90

头脑风暴练习　 93

第三部分　麦肯锡推介解决方案的方法第10章　演示汇报　 99

把汇报系统化　 100

记住：努力的边际收益也是递减的　 101

未雨绸缪，事先沟通　 102

第11章　用图表说明问题　 105

简单为上：一图明一事　 106

用瀑布图来描述流量　 108

第12章　管理公司的内部沟通　 111

让信息流动起来　 112

有效信息的三个关键因素　 114

谨言慎行　 115

第13章　与客户合作　 119

让客户团队站到你这边　 121

如何与客户团队中的“讨债鬼”打交道　 122

让客户参与工作　 124

获得整个公司的支持　 126

实施要严谨　 127

第四部分　麦肯锡生存之道第14章　找到自己的导师　 133

第15章　出差——乐在其中　 137

第16章　出差必带的三件宝　 141

第17章　好助手是你的生命线　 145

第18章　麦肯锡式招聘　 149

第19章　紧张工作之外，如何拥有私生活　 155

第五部分　麦肯锡校友的忠告第20章　最有价值的一课　 161

第21章　关于麦肯锡的回忆　 167