图书介绍
羽化强势企业文化：自主构建企业文化的思路和方法pdf电子书版本下载
- 舒化鲁著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：730004512X
- 出版时间：2003
- 标注页数：183页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：197页
- 主题词：
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羽化强势企业文化：自主构建企业文化的思路和方法PDF格式电子书版下载
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图书目录
1 企业文化建设的思路 1
1-1 亚细亚兴在企业文化，败在企业文化 1
1-2 不良企业文化不可避免地要把企业推向死路 7
1-3 企业文化建设上的六大误区 10
1-4 企业文化建设不能一蹴而就——四个阶段工作 14
2 企业文化的构成要素及其形成 20
2-1 企业文化的四层次九要素构成模型 21
2-2 企业文化核心层的构成要素 22
2-3 企业价值观念形成的四条途径和四个阶段 29
2-4 企业文化理论层的构成要素 32
2-5 企业文化实体层的构成要素 35
2-6 企业文化表象层的构成要素 39
2-7 企业文化的内在结构分析模型 41
2-8 企业文化演绎构建的三条途径 48
3 企业文化的分类 52
3-1 引言 53
3-2 阿伦·肯尼迪和特伦斯·迪尔的四分法分类 53
3-3 约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特的三分法分类 55
3-4 企业文化六分法分类的分析思路 56
3-5 无为出世型企业文化 58
3-6 物本交易型企业文化 61
3-7 权本等级型企业文化 65
3-8 人本企业文化的四个共性 69
3-9 诚信友爱型企业文化 72
3-10 民主平等型企业文化 74
3-11 公平竞争型企业文化 75
4 企业管理模式选择 78
4-1 企业管理模式的构成要素——管理方式 79
4-2 教诲人管理方式的内涵及实施技巧 82
4-3 激励人管理方式的内涵及实施技巧 85
4-4 约束人管理方式的内涵及实施技巧 90
4-5 管理方式的构筑离不开管理工具 94
4-6 没有最好的管理模式，只有最适宜的管理模式 98
4-7 管理模式选择的限制 101
4-8 六种企业文化所对应的管理方式分析 106
5 员工发展管理问题的提出 113
5-1 太阳神不神的才俊人事政策 113
5-2 新经济时代企业发展的两大瓶颈 118
5-3 企业发展与员工发展的关系 121
5-4 企业现有人力资源开发方式的局限 123
5-5 员工发展上的惰性及发展管理的必要性和可能性 125
6 员工发展管理的内容 129
6-1 引言 129
6-2 员工意志和欲望的发展管理 130
6-3 员工兴趣偏好的发展管理 133
6-4 员工知识技能的发展管理 134
6-5 员工事业的发展管理 136
7 员工发展管理的十个方法 137
7-1 引言 138
7-2 员工简历管理法 138
7-3 岗位关联轮换管理法 143
7-4 人力规划对应法 146
7-5 时尚营造法 149
7-6 价值强化法 151
7-7 比赛竞技法 153
7-8 创业鼓励法 156
7-9 员工职业生涯设计法 159
7-10 “金手铐”控制法 162
7-11 目标强化法 165
8 员工发展管理规范化的标准和实施程序 167
8-1 引言 167
8-2 员工发展管理目标选择阶段的工作 168
8-3 选择实施方法，组织实施阶段的工作 171
8-4 完善员工发展管理规范阶段的工作 173
参考文献 175
后记 182
1．图1—1 神仙不能保佑企业发财 5
2．图1—2 企业文化建设仅有口号形式没有用 8
3．图1—3 企业文化建设的四个阶段工作 15
4．图2—1 企业文化的构成分析模型 21
5．图2—2 企业价值观念的九大内容 23
6．图2—3 企业价值观念形成之路 30
7．图2—4 没有理，怎么论 33
8．图2—5 制度没有公认的价值观念根据，执行起来就困难 36
9．图2—6 企业文化的三个构成部分 42
10．图2—7 企业文化的结构形成模型 44
11．图2—8 企业文化由内向外演绎的构建途径 49
12．图2—9 企业文化由营销模式两分演绎的构建途径 50
13．图2—10 企业文化由外向内演绎的构建途径 51
14．图3—1 不同企业文化对人的价值认同程度 57
15．图3—2 物本交易型企业文化 64
16．图3—3 权本等级型企业文化 67
17．图3—4 人本企业文化的四个共有特征 70
18．图4—1 六种管理方式，给人六种感触 81
19．图4—2 人在四种情况下不免做傻事 83
20．图4—3 约束不一定是坏事 91
21．图4—4 世界上没有最好吃的，也没有最好的管理模式 99
22．图4—5 物本交易型企业文化的管理方式作用机理 107
23．图4—6 权本等级型企业文化的管理方式作用机理 108
24．图4—7 诚信友爱型企业文化的管理方式作用机理 109
25．图4—8 民主平等型企业文化的管理方式作用机理 111
26．图4—9 公平竞争型企业文化的管理方式作用机理 112
27．图5—1 猎头行业与报业的密谋 115
28．图5—2 企业发展的两大瓶颈 119
29．图5—3 我们彼此是相互依存的 122
30．图5—4 员工发展上的四大惰性 127
31．图6—1 人的意志欲望会随时尚变化而改变 131
32．图6—2 事业发展管理的思考 135
33．图7—1 兴趣偏好的改变 144
34．图7—2 员工意志的强化 152
35．图7—3 龟、蝎“金手铐”管理法论坛 163
36．图8—1 员工的四项发展管理 169