图书介绍
新产品开发流程管理 以市场为驱动pdf电子书版本下载
- 青铜器软件公司编著 著
- 出版社: 北京:电子工业出版社
- ISBN:9787121100765
- 出版时间:2010
- 标注页数:373页
- 文件大小:22MB
- 文件页数:381页
- 主题词:企业管理-产品开发-流程
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新产品开发流程管理 以市场为驱动PDF格式电子书版下载
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图书目录
第1章 什么是新产品 1
1.1新产品战 1
1.2新产品:公司繁荣昌盛的关键 4
1.3高失败率 9
1.4对抗失败 11
1.5什么是新产品 12
1.6绩效与创新 15
1.7小结 17
第2章 新产品的问题及缺陷 19
2.1理论框架 19
2.2分析失败 20
2.3项目研究:新产品为什么失败 23
2.4典型的新产品开发项目中会发生什么 27
2.5分步介绍 29
2.6质量管理的缺失 32
2.7如何配置资源 33
2.8问题和缺陷 38
2.9小结 41
第3章 成功者如何脱颖而出 42
3.1把正确的产品做正确 42
3.2新产品成功的关键 43
3.3成功与失败 44
3.4成功者与失败者:最近的新产品研究工作 48
3.5最佳实践的基准研究 58
3.6小结 67
第4章 成功的经验:关键成功因素 68
4.1 15个关键成功因素 68
4.2小结 93
第5章 新产品开发流程:阶段关口开发计划 94
5.1阶段关口 94
5.2新产品开发流程的7个目标 96
5.3风险管理 103
5.4系统的新产品开发流程 107
5.5阶段关口流程 108
5.6阶段关口流程概述 111
5.7阶段关口流程不涉及的方面 119
5.8内在的成功因素 121
5.9加速流程:第三代流程 122
5.10关于基础研究项目和平台开发 127
5.11小结 129
第6章 发现阶段:寻求突破性的新产品构思 131
6.1发现阶段:进行构思 131
6.2战略审视:寻找行业中的机会 133
6.3远景的价值 136
6.4通过研究客户声音来发现新的机会 138
6.5与主要的或有创新精神的客户一起工作 141
6.6基础研究突破:改变竞争的基础 142
6.7利用整个组织的创造能力 144
6.8 12种成功的新产品构思方法 146
第7章 早期活动:从构思到产品开发 154
7.1第一阶段:确定范围 154
7.2第二阶段:确立商业项目 160
7.3走向开发阶段 184
第8章 挑选成功者:有效的关口和组合管理 185
8.1做正确的项目 185
8.2项目选择的3种方法:快速浏览 188
8.3项目选择方法的受欢迎程度、优点和缺点 189
8.4对收益测量方法的详细研究 193
8.5对经济模型的详细研究 196
8.6设计继续/终止的决策点 201
8.7关口决策者 207
8.8不仅仅是项目选择 209
8.9不同的目标和不同的组合工具 210
8.10发挥组合工具的作用 213
8.11小结 221
第9章 开发、测试和验证 222
9.1进入第三阶段:开发 222
9.2在整个开发阶段不断听取客户的建议 223
9.3缩短开发周期 227
9.4第三阶段中的并行活动 232
9.5第四阶段:测试和验证 234
9.6小结 247
第10章 产品发布 248
10.1营销计划 248
10.2设定营销目标 250
10.3形势估计 252
10.4设定目标市场 255
10.5产品战略 260
10.6产品发布计划的支持因素 263
10.7广告和营销沟通:信息传递 270
10.8销售力量决策 273
10.9其他支持战略 274
10.10营销计划和阶段关口流程 275
10.11确定财务计划 276
第11章 实施有阶段关口的新产品开发流程 278
11.1实施阶段关口流程 278
11.2新产品开发流程的性质和用途 284
11.3设计和实施阶段关口流程 288
11.4第一阶段:定义流程的要求 289
11.5第二阶段:设计流程 294
11.6第三阶段:实施流程 297
11.7失败的10种方式 313
11.8小结 314
第12章 适用于你公司的产品创新和技术战略 315
12.1赢得了战斗,却输掉了战争 315
12.2产品创新战略对业务的重要性 316
12.3什么是产品创新战略 316
12.4为什么需要产品创新战略 318
12.5产品创新战略的支持依据 319
12.6清晰而明确的产品创新战略 321
12.7产品创新战略的类型 323
12.8成功的新产品创新战略及其业绩 325
12.9为产品创新战略设定目标 331
12.10明确目标领域 333
12.11确定优先顺序:定义费用的分配 344
12.12制定产品发布计划 345
12.13管理的重点 349
12.14让产品创新战略发挥作用 349
12.15 小结 351
附录A ProBE标杆工具 352
附录B 新产品模型 354
注释 355